新商业模式创新实践报告

问：商业模式创新对我国企业提升创新绩效有哪些启示

1. 答：商业模式创新更多针对创业公司，尤其是中小型创业公司。对于他们来说，只有成功的商业模式创新才能帮助他们快速成长，从一家小公司成长为一家大公司。早些年的微软，后来的google，再后来的facebook都是如此。国内的阿里巴巴，京东均是因为商业模式的创新成就了一批新的大公司。
2. 答：最简单的模式就是最有效的模式，商业模式创新的最终目的就是提高各种资源的配置效率从而提高公司运营效率，提升消费者的消费体验，最终提高市场占有率。

问：新零售下商业模式要如何创新？

1. 答：新零售下的商业模式要创新的话，我觉得最主要的还是加强的宣传的创新力度，营造一个良好的销售平台，尽量让客户满意。
2. 答：我觉得新零售下的一些商业模式要想创新的话，就是一定要抓住消费者的心理。
3. 答：区块链技术的成熟一定要懂得运用，我知道的一家做顺风车跟新零售电商已经用上，非常历害，受欢迎，真正做到了全民持股，人人是合伙人，真正的应了一句话，未来没有老板只有合伙人…
4. 答：我是一个上班族，之前有空余时间会做代写，ps，在网上撸羊毛。虽然也能获得一些收入，但做长久了，总感觉没有沉淀，没有进步。直到我接触了社交电商有品有鱼，让我充满了力量和激情，也收获了很多。有品有鱼是世界500强小米旗下的精品社交电商，自购省钱，分享赚钱，短短一个月多，我的管道收入就得到快速提升，值得尝试。
5. 答：我觉得零售下的商业模式可以进行创新，比如说可以在网上售卖等等，这样可以吸引很多人。
6. 答：新零售下商业模式创新就是一定要去跟互联网合作，用互联网来打造一个新的产业平台，这样能够激发产业利润。
7. 答：就是一定要多做一些线上销售，就是让那些消费者可以省点儿力气，就能买到东西。
8. 答：亲零售下商业模式一般都是和电商联系在一起的，比如超市可以提供一些送货上门的服务，这样可以促进销量。
9. 答：把消费者转化为消费商！
10. 答：现在是网络时代，什么都要用数据来证明，目前我在做电商信息流，还不错可以和我交流交流
    不管你是做什么行业，如果抱着懒，不上进，不改变的心态，你是永远赚不到钱的，只会在门外徘徊。最可悲的事就是：胸怀大志，却在虚度光阴。我现在利用空闲时间操作电商信息流，很有前途，希望每一个创业的人，都能够努力去实践，去钻研，去执行，办法总比困难多
11. 答：我觉得在新零售下商业模式想要更好的去创新的话，就要更好地去优化自己的服务，还有就是减少其他链接的消耗。
12. 答：我觉得随着网络的发展，可以采用互联网加，或者是新型的支付手段进行创新。
13. 答：新零售应该注重便捷，注重产品品质，质量好了，什么零售都对消费者有好处，都会给商家带来好的口碑！
14. 答：我觉得随着社会的发展，现在的新零售下商业模式如果要进行创新的话，就应该进行一些商业整合。

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   简介：一般来讲，一个好的商业模式为企业带来高的利润，高的利润带来高的工资，高的工资吸引高水平人才，企业的竞争是人才的竞争，但问题的关键是如何创新正确的商业模式。本书以方法论的形式，向各位读者描述新商业模式与案例，也就是首先给出一种模式，然后再引出一系列的案例，以模式描述案例，以案例论证模式。本书的实战性较强，案例非常新颖，描述案例的手法也别具一格。本书适合中高层管理者、创业者、风险投资商及各界有志之士阅读。  

问："新零售"目前的国内外研究现状

1. 答：总体而言，“新零售”的发展还处于初级阶段，理论研究也才刚刚起步，呈现实践引领理论研究的特征，即实践探索较多，理论研究相对不足。
   从研究内容来看，主要集中在概念内涵特征解读、产生发展的原因分析、发展路径和发展趋势等基本理论方面，“新零售”以消费者为中心回归零售服务本质、依托数据和技术提升零售效率、将驱动供应链变革等观点已成为共识。
   目前，“新零售”的理论研究和实践发展脉络逐渐清晰，未来实践发展趋势是规模化、无界化、智慧化，学界应结合理论与实践进一步深入研究，重点拓展线上线下深度融合、“新零售”下的新物流、“新零售”驱动供应链变革与重构等研究方向，从而为更好地引导“新零售”发展提供支持。