参观阿里巴巴企业的实践报告

问：了解阿里巴巴的创始人马云的成功历程,试总结从中我们能学到什么?

1. 答：阿里巴巴的总裁马云这样看待企业家和投资家的关系：投资者可以炒我们.我们当然也可以换投资者，这个世界上投资者多得很。我希望给中国所有的创业者一个声音——投资者是跟着优秀的企业家走的.企业家不能跟着投资者走
   1999年年初，马云决定回到杭州创办一家能为全世界中小企业服务的电子商务站点。回到杭州后，马云和最初的创业团队开始谋划一次轰轰烈烈的创业。大家集资了50万元，在马云位于杭州湖畔花园的100多平方米的家里，阿里巴巴诞生了。
   由阿里巴巴网站的商业模式我们可以看到，真正开放的、内容具有本土化特色、信息全球性并且协同性强的网上交易市场具有强大的生命力。E-marketplace要生存和发展必须本着为企业提供公平竞争空间的原则，融合参与企业信息资源，达到规模经济效果。
2. 答：马云谈阿里巴巴成功的经验是什么？
3. 答：有自己的目标和价值观，并持之以恒的去完成它。

问：阿里巴巴、京东和淘宝三大平台不同之处与特点实训报告

1. 答：京东的领域是电器产品，其它中小商品没有它的市场，而且定价过高，商品有限，性价比不高，所以目前京东只能以家电为主。
   阿里巴巴集团旗下淘宝网站分为，淘宝天猫和淘宝集市，目前国内最大的电子商务或者说世界上数一数二的商务龙头属于淘宝网莫属，据有关计量2012年淘宝交易额破近万亿，超过全年百万大军军费，而且每年逐量增长的交易额，可谓是名符其实的超级巨无霸。
   买中小商品当然选择在淘宝网为主，淘宝集市的入门门槛较低，拥有无比天量的优质中小卖家，商品数量过数千万，拥有无可比拟的竞价比，品质的可选性高，性价比高，拥有更完善的购物保障氛围，是保障买卖双方最贴身的服务，购买大宗商品的可以选择淘宝天猫，但是天猫有霸王条款，消费者就算有不满也不可中差评，只能通过动态评分，这点是令很多消费者很不满的一项庇护权，而中小商品则选择淘宝集市为主，服务更专业，选择性更高，更贴心。

问：阿里巴巴案例分析报告

1. 答：案例分析报告：案例分析的书面形式