一、安徽烟草品牌整合见成效（论文文献综述）
李斐飞[1]（2017）在《价值重构：数字时代广告公司商业模式创新研究》文中进行了进一步梳理今天数字技术趋于成熟,并在应用领域内迅速普及,将人类社会带入信息化的高级阶段—数字时代。新技术与新的社会发展阶段,带来了全新的价值创造方式和商业规则。对于广告公司而言,如何在不断变革的环境下生存发展下去,是业界和学界的共同关注课题。价值是人类社会经济系统永恒的主题,从农业经济到工业经济,再发展到今天的信息经济乃至数字经济,社会价值系统呈现出连续性与非连续性的变化特征,唯一不变的是社会经济系统的终极使命——创造“价值”。从微观层面商业模式是企业组织的价值逻辑,它必然折射出特定阶段更为宏观的社会价值系统的价值创造逻辑。本研究以“价值创造”为核心,试图回答“从工业社会价值生产系统走向数字社会价值系统的过程中,广告公司如何通过商业模式来实现生存和发展”这一现实问题。本研究将这一复杂问题分解为四个子问题:第一,数字时代广告公司商业模式的基本范式是什么;第二,对比传统广告公司商业模式的基本范式,数字时代广告公司商业模式出现了哪些创新?第三,主导广告公司商业模式创新的推动性因素是什么;第四,从传统到数字时代,广告公司商业模式创新的可行性路径。为了得到这四个问题的答案,本研究采用了理论演绎与经验研究两种研究路径。一方面以价值理论为工具,通过理论演绎将广告公司商业模式创新这一具体问题置于社会价值系统的范畴内,通过社会价值系统的演变过程分析和研究数字时代广告公司商业模式的创新方向和方式。另一方面,从现实材料中,采用定性为主体的案例研究、比较研究,结合部分定量分析,采用NVIVO.11作为案例研究的数据储存、分析工具,通过两个相互联系的子研究,总结业界在实践中给出的解决方案以及相关思考。两种不同的研究路径,可以将从上至下的理论研究与从下至上的经验研究相互对比、相互补充,试图对以上的四个子问题做出比较客观,又具有一定理论前瞻性的解答。全文分七个部分:前两章是论文的基础,第一章绪论,对本研究的基本介绍,包括背景、研究问题和研究意义,并界定研究对象核心概念,澄清研究的基本问题内容、研究方案的设计;第二章文献综述以及理论资源。通过梳理商业模式理论、以及商业模式创新理论,统一本研究中的核心概念:商业模式以及商业模式创新。并通过对以往学者的研究范式的梳理,确定了以理论演绎和案例归纳作为本研究的两个研究方法路径。并在此部分梳理了经济学与管理学体范畴内的价值理论体系,明确了本文的理论工具选择;第三、四、五章,是采用理论演绎的路径对四个问题进行具体的研究。这三章的基本理论工具是经济学与管理学中的价值源泉与价值工具理论,通过对以“价值”创造为核心的人类社会价值系统的历史性梳理,总结不同社会价值系统下的价值创造的一般性规律和决定性力量。并由外在社会价值系统的价值创造规律,推导作为企业组织的广告公司价值创造的基本逻辑——商业模式的变化规律以及发展趋势。第三章,回顾了工业社会广告公司商业模式创新的历史发展过程,探讨了广告公司在工业社会中的价值定位以及商业模式的一般演进规律,并提出在工业社会价值系统下,广告公司商业模式创新是基于工业社会内在价值逻辑自我完善和自我发展主导下的价值创新;第四章从解构到重构:“技术-价值范式”迭代中的广告公司商业模式创新,从技术社会学视角提出社会价值系统的内在价值逻辑——“技术-价值范式”这一全新的构念。商业模式创新,都是由社会价值系统的“技术-价值范式”所决定和主导的,因此整个社会价值系统的“技术-价值范式”迭代发展,必然导致广告公司旧有商业模式的解构,继而建构符合新的技术价值范式的新商业模式。第五章,数字时代“技术-价值范式”下广告公司商业模式基本范式以及创新路径。本章并通过阐述数字时代“技术-价值范式”的内在逻辑,分析其主导下的广告公司商业模式的可能范式,并解析其理想范式的价值创造机制、竞争机制,并进一步分析从传统的广告公司商业模式向数字时代广告公司商业模式创新重构的可行性路径。本研究的第六、七两个章节,则从丰富的实践案例中,以多案例研究的方式对这四个问题进行了归纳式的研究。第六章,价值重构:基于多案例的数字时代广告公司商业模式创新的实证研究。本章采用一种对比研究的方式,通过对传统广告公司商业模式与数字时代商业模式的比较,去回答数字时代广告公司商业模式的基本范式;以及广告公司商业模式是否存在创新,哪些方面存在创新。第七章殊途同归:基于多案例的数字时代广告公司商业模式创新路径及动力机制研究。本章通过纵向解剖个案的方式,通过对新进入的广告公司与传统在位者的创新过程研究对广告公司商业模式创新中的推动力量与创新路径进行深描,并提出数字时代“技术-价值范式”下的广告公司商业模式创新的一般路径以及影响因素的理论模型构想。本研究的第八章结论与展望则在总结了本研究的基本研究结论的基础上,从组织层面为商业模式转型中的提出广告公司提出策略性建议,在制度层面为政策制定提出一些思考,并在最后提出了本研究的不足和未来研究的展望。本研究的主要结论包括:第一,广告公司商业模式的创新的基本特征是价值创新,其创新的方向是由其所属的社会价值系统的“技术-价值范式”所决定的,在“技术-价值范式”主导下,企业家扮演广告公司商业模式创新的内部推动者角色。“技术-价值范式”是复杂性系统:其中技术与价值需求（包括媒体、广告主、消费者）是外部根本性驱动力量;竞争者与合作伙伴,尤其是资本市场的推动是影响广告公司商业模式模式变迁的重要的外部影响因素;推动企业商业模式变革内在驱动是企业内部的企业家（企业家精神）。广告公司商业模式创新过程中,这些因素对商业模式创新的驱动并不是直线型因果关系,他们彼此之间相互影响,共同演进。它表示在社会价值系统演进过程中,通过系统内彼此相关的元素的相互作用,而实现广告公司商业模式创新。第二,从传统到数字时代“技术-价值范式”的迭代决定了广告公司商业模式必然发生价值重构。其理想的发展范式是构成营销价值网络的“大平台”“小服务前端”或“大平台+小服务前端”模式。在“大广告产业”的范畴内,现阶段广告公司商业模式创新的方向是打造“大平台”或“小服务前端”的商业模式,而少数具有较强实力的企业正在设计打造“大平台+小服务前端”的整体价值网络系统。“大平台”、“小服务前端”或“大平台+小服务前端”的商业模式建立的基础是基于稀缺知识资源的互补,参与者必须建构或者嵌入到特定的营销价值网络系统中,从而获取网络租金。“大平台+小服务前端”的商业模式本身是与数字时代“技术-价值范式”专业分工相互匹配的一种组织合作和价值生产的治理制度,它主动通过关系构建从而进行价值创造,这种商业模式中的价值模块之间通过嵌入到这种组织形态中形成彼此的利益相关者,它们通过相互耦合实现价值的创造,价值转移、价值分配以及价值消费。第三,数字时代广告公司商业模式实现了创新。广告公司的价值主张发生了创新性的演进:从为广告主提供整合营销传播迁移到提供更加丰富的营销服务演进。以数据作为核心资源的智能投放等企业的商业模式中服务范畴出现较明显的扩展,他们为具有营销或营销传播需求的小微创新者提供营销服务。此外通过商业模式创新,广告公司提供的价值内容实现了飞跃:一方面大幅度低营销传播过程的交易费用,提高交易效率;二,是通过创造体验价值,增加商品的价值总和。此外,价值主张创新带动的广告公司商业模式的价值建构方式以及价值获取也实现了创新,从价值建构角度来看,数据、信息、知识,广告公司中愈来愈成为核心资源,而传统价值链式的组织治理方式向价值网络转变;从价值获取视角来看,广告公司的成本结构向大数据技术转移,并在盈利方式上显现出更加弹性、多元化的特征。第四,广告公司商业模式的基本范式从传统走向数字是一个从解构到建构的过程,不同基因的企业有不同的创新路径。从价值系统的层面来看,价值实现机制的演进,数字时代“技术-价值范式”带来价值链模式的解体和价值网络的建构,这是一个从解构到建构的过程,具有普遍性。从具体的企业组织角度来看,在位企业与新进入者的商业模式创新的路径具有显着的差异。新进入者的价值定位是全新的,直接进入数字营销价值系统的核心区域。其商业模式创新是从无到有创新路径:设计—建构—优化。与新进入企业不同,位企业在传统价值系统中的原有价值定位受到新的“技术—价值逻辑”侵蚀后,会有两种选择:固守或创新。采用商业模式创新也与新进入企业不同,在位企业一般选择在原有商业价值主张的基础上,以最小风险成本为目标,渐进性迁移到数字营销价值系统中,采用一种迂回路径:补充—设计一整合—优化。
陈曼[2]（2016）在《我国烟草专卖制度下的政企关系研究 ——以广东为例》文中研究表明烟草作为一种具有成瘾性的特殊产品,一直以来受到国家的严格管控。在上个世纪八十年代,我国确立了“垂直管理、统一领导、专卖专营”的烟草专卖制度。在该体制下,我国烟草产业得到了持续稳定发展,并通过上缴税收、上缴国有资本收益、上缴专项税后利润等方式,为国民经济建设做出了巨大贡献。同时,烟草专卖制度在保护国内烟草企业免受国际烟草集团打击挤压、维护国家和消费者利益方面,也发挥了极大的作用。但随着我国社会主义市场经济的不断深入以及经济的全球化发展,尤其加入WTO后自由贸易新规则的深入推行,我国烟草专卖体制越来越呈现出不适合市场经济发展的地方。鉴于国内外政治经济环境的发展变化,近年来我国对烟草专卖体制做出了不少改革的尝试,如进行工商分离、联合重组以及联营生产等。但一系列改革并未真正触及专卖体制的实质,仍然存在不利于自身发展的问题和挑战,主要包括:烟草行业的政企不分使市场机制作用难以发挥,从而导致烟草企业效率低下;现行税利制度下,极易产生地方保护主义以及滋生寻租行为;我国烟草企业总体实力不足,难以应对日益激烈的市场竞争等。本文着眼于烟草行业的政企关系研究,从广东烟草企业政企关系入手,试图探索烟草政企合一的管理体制现状以及由此产生的问题,进而对如何改善烟草市场中的政府与企业关系提出改进建议:政府要改善计划管理模式、加强市场监管、改革财税制度、推动烟草企业履行社会责任等,希望对全国的烟草企业有所借鉴意义,也对政府管理烟草行业提供一定参考。
王忠魁[3]（2016）在《云产卷烟阿根廷市场竞争战略研究》文中指出中国烟草拓展国际市场可划分为三个阶段,一是国内生产直接出口,二是直接在境外设立工厂,三是通过境外生产和市场营销的整合,建立“产销基地”。在上述发展历程中,中国烟草拓展国际市场在创新中不断推进。建好基地、持续发展、加强境外企业生产销售基地建设是其拓展国际市场的重要途径。近年来,在拓展国际市场的同时,国家烟草专卖局提出了要深化与经销商的合作,共建销售网络的指导思想,据此,云南中烟积极已提升市场销量为目标,扩大销售网络建设。阿根廷是云南中烟海外市场拓展的传统重点市场,多年来。中国烟草拓展卷烟国际市场实施方案中就曾明确云南中烟作为拓展阿根廷卷烟市场主体,并将阿根廷产销基地建成中国烟草在拉丁美洲市场产品主要供应中心之一。但是云南烟草工业现阶段在阿根廷卷烟市场上的经销基础薄弱,市场竞争力低。在阿根廷市场如何正确、合适选择品牌、定价模式、渠道和促销都是亟待解决的问题。本文通过分析阿根廷卷烟市场的总体环境,根据阿根廷卷烟市场的总体情况,用波特五力模型分析了阿根廷卷烟市场竞争状态,并对阿根廷卷烟市场的竞争情况及战略集团进行了划分。同时,通过杜邦分析和相关数据分析对比了云南中烟工业公司和阿根廷市场的两大烟草企业具体的差异。最后通过SWOT分析云南中烟工业公司深度拓展阿根廷卷烟市场的优劣势和机会威胁,确定企业的核心竞争力,并根据核心竞争力来制定拓展战略,从而确定具体了市场策略。本文主要是侧重于市场拓展的策略层面,针对的是特定的市场,希望通过本文的研究为云产卷烟寻求一个在阿根廷卷烟市场的良好发展。
张馥玫[4]（2014）在《20世纪中国产业环境下的设计体制研究 ——以上海日化等行业的设计发展为例》文中提出本文主要以上海日化等产业中的设计发展为例,考察一百多年以来中国现代设计体制的变迁。在考察维度上,从纵向与横向两个维度来考察影响设计的诸多社会因素与设计活动本身的内部因素,纵向维度主要考察国家政策层面对设计的管理、国家职能部门与设计机构之间的关系、设计机构内部的层级结构等,横向维度主要考察影响设计发展的社会因素,主要体现为产业环境与设计的关系,形成外部观察与内部观察相结合的设计体制研究角度。本研究以三个时代的三个典型人物作为中国现代设计体制研究的切入点,考察设计组织形式在不同的历史与社会背景之中的发展变迁,观察设计师的角色与身份的转化,以此来描述现代设计“嵌入”中国现代化进程的历程。20世纪初期以商业美术家杭穉英为代表人物,通过穉英画室的规模、设计流程等与当时上海多元的设计组织形态,描述20世纪初在上海由个体的设计机构自下而上地形成“吸附式”的设计体制,具有基于市场、追求商业利益、服务于产业系统、自发性的特征。20世纪中叶以在上海轻工业系统中的上海日化公司美工组的负责人顾世朋为代表人物,美工组这一介于独立设计机构与驻厂设计机构的设计组织形式也体现了独具中国特色的中间层次的设计体系与设计技术,设计在这一时期成为国家计划生产的组成部分,以国家行为的方式嵌入整体生产系统之中,自上而下地形成了“给予式”的设计体制,具有强烈的计划性、指令性、目标性、聚合性等特征。1980年代以来的论述则以上海家化公司的原董事长葛文耀为代表人物,论述企业管理者作为企业的“设计师”对企业管理的探索与品牌的方向性引导。企业内设计机构一度成为中国产业发展过程中唯有的设计支持力量。在中国的产业环境从高度计划性转向深度市场化的过程之中,反应灵敏的独立设计机构也逐渐出现,重新形成企业内设计机构与独立设计机构并存发展的局面,新时期呈现为多向拓展的“填补式”设计体制,以竞争性、专业性为特征与探索方向。综上,今天的产业环境既有与20世纪初期相似的竞争性与市场特征,20世纪中叶的计划性既带来了必须克服的积弊与差距,也使今天的中国设计受益于计划经济时代的产业经验与人才积淀。今天的产业现实与社会环境对现代设计提出了更高要求,敦促其形成越来越高的专业化程度与越来越广泛的学科链接,具备创新特质的中国现代设计体制仍在探索与改革的路途之中。
吕欣[5]（2013）在《川渝雪茄营销策略研究》文中认为中国在世界烟草界中占有举足轻重的位置，国家烟草专卖制度的颁布，让中国烟草更进一步。然而，随着中国烟草不断的发展进步，国际化特征的日益显着，开始面临越来越多的来自外部世界的机遇与挑战。中国烟草作为一个整体，如果不走向多元化，难以一直保持持续增长的态势，而雪茄烟作为中国烟草新的增长点，越来越受到国家局及各个工业公司的高度重视。川渝中烟工业公司是国家烟草专卖局直属烟草生产企业，近年来通过内部的重组以及营销转型，已获得一定的规模和品牌效应，尤其是其在雪茄烟方面取得了突出成就。但是川渝公司雪茄一经推出就面临着“国内竞争国际化”的趋势，产品规模、产品知名度均差距还十分明显。川渝雪茄如何摆脱相对弱小的局面，在良好的发展机遇面前寻求更大的突破，这些都是当前川渝雪茄发展中亟待解决的问题。因此本文对其营销策略的研究就具有相当的现实意义。本论文运用MBA中学到的相关知识，首先对论文背景、意义进行了介绍，阐述了论文基本构架及所运用的营销理论。然后从川渝雪茄营销环境现状分析入手，对行业现状、市场特征、竞争格局一一分析，找到川渝雪茄现在的优势、劣势所在，进而深入到对川渝雪茄的市场定位进行研究，通过市场细分、目标市场选择找到川渝雪茄市场的准确定位。在市场定位之上运用MBA经典的4P理论等营销策略相关理论，对川渝雪茄营销策略逐一分析，找到当下问题，并按市场定位开展产品、渠道、价格、促销等营销策略的设计工作，最后再就设计的营销策略提出相关营销措施建议。
刘益文[6]（2013）在《广州卷烟包装逆向物流策略研究》文中研究指明随着国际烟草企业准入限制的逐步放宽和国内卷烟市场销售形势的日益严峻，国家有关部门愈发认识到烟草现代物流配送网络和零售终端建设的重要性，已明确将烟草物流定位为烟草行业不可替代的核心业务，要求加快现代物流管理理念和运作模式的导入应用，并着重强调卷烟包装周转利用的尝试探索。作为烟草行业工商企业的典型代表，广东中烟公司和广州烟草公司分别是卷烟产量和地市销量居前的企业，但其丰厚利税掩盖了一直存在的工商物流脱节、资源浪费较大、物流成本过高等问题，尤其是卷烟包装环节，一次性消耗的资源和成本都是相当高的，而从当前河北、江苏、浙江等烟草工商企业正在局部尝试的卷烟包装循环利用的初步成效来看，经济效益和运行效率都得到明显提升。因此，广州卷烟市场也亟需研究推行卷烟包装逆向物流，充分利用工商双方卷烟交易量大、物流运距短以及省烟草公司居中协调的优势，实现物流业务链上卷烟包装的重复利用，不断提升整体经济效益和核心竞争力，积极应对当前新形势下的挑战。基于上述背景，本文首先分析了逆向物流的基本概念、相关基础理论和国内外的部分研究成果，重点阐述了烟草行业逆向物流的研究和应用现状，并明确指出卷烟包装逆向物流对烟草物流发展的重要意义。其次，从烟草行业物流概况、卷烟供应链、卷烟包装、逆向物流以及物流运作中的问题和难点等方面入手，对广州卷烟物流运作体系进行了系统阐述。再次，综合运用定性分析、定量分析及比较分析等方法重点研究卷烟包装逆向物流的运作模式与包装方式的选择和配置策略，选定最佳的卷烟包装和物流运作方式，以正、逆向物流整合为原则，精心设计卷烟包装逆向物流业务流程，并实现与现有流程的整合优化，以数学建模的方法重新规划逆向物流运输网络，全面构建基于供应链的广州卷烟包装逆向物流应用体系。最后，从工商协同、信息系统建设、RFID技术应用和供应商管理库存等方面对广州卷烟包装逆向物流的运行管理提出具体可行的保障机制和实施策略，并从成本、效率、效益、质量等方面进行综合效果分析，阐述这一体系的可行性、实用性和经济性。
赵松泉[7]（2013）在《贵州中烟的工商协同营销体系构建研究》文中认为随着我国经济体制的变革,烟草行业也随之不断发展和变化。目前,行业格局已完全细分,工业企食业是竞争主体,地市级商业企业是营销主体,卷烟零售客户是经营主体。尽管零售客户游离在行业之外,其对整个行业的发展起着重要作用。只有三方形成利益共同体、资源互补系、信息共享网,才能最终提高行业的竞争力。由此可见,三力协同有利于培育大品牌,培育优势大品牌有利于三方共同利益,也有利于维护消费者利益,维护国家利益,有利于,中国烟草整体竞争力的提升。木文通过文献分析法系统阐述了我国烟草行业的营销体制,我国烟草行业正处在卷烟销售网络建设工作的全而提升阶段,从行业发展来看,品牌建设工业做强；营销网络商业做实；利益零售客户做旺,三者虽定位不同,却以卷烟品牌为纽带形成了利益共同体。通过实证分析法系统分析了贵州中烟现行的协同营销模式,说明了现阶段开展工商协同营销的重要性,工业和商业合作的烟草营销模式是营销的创新项目的建立一个高层次、新水平的工商协作关系的实践,是行业改革的一项重要措施,是践行规范,效率的卷烟上水平的工作在新时期的重要思路。利用归纳演绎法系统的阐述了贵州中烟协同营销开展的难电,描述了工商协同营销体系构建的总体思路。本论文提出的工商协同营销体系构建总体思路,对贵州中烟全面开展协同营销具有一定参考价值。
胡嘉[8]（2011）在《长沙市烟草公司企业文化建设改进研究》文中提出世界经济一体化步伐的加快，世界烟草业的格局和走向将深刻影响长期以来脱离真正市场经济砺练而保守封闭的中国烟草产业，跨国公司在中国实施国际化经营战略必将给中国烟草行业带来巨大的冲击和挑战。随着国际市场竞争的日益加剧，我国烟草行业也越来越注重企业文化的塑造，以此来提升企业的核心竞争力。国家烟草专卖局党组鲜明地提出“国家利益至上、消费者利益至上"的行业共同价值观，将其作为行业发展的基本价值定位，作为烟草行业全体员工的共同价值追求、行为准则和行业先进文化建设的根本要求。但目前来说，国内烟草企业的文化建设总体来说还处于起步阶段。本文以长沙市烟草公司为例，通过调研形成一套针对公司实际的企业文化理念体系，并提出实施此方案的系列保障措施及实施方案。首先，长沙烟草企业文化建设的现状分析分为纵向分析、横向分析两部分。纵向分析部分主要通过长沙烟草的历史发展沿革来分析提炼长沙烟草特有的实态企业文化精华，发现长沙企业文化的成长之路。横向分析主要分为基于长沙烟草的评测指标体系设定、各文化力实态分项评测、长沙烟草文化体系综合评测三部分。其次，长沙烟草外部环境分析从湖湘地域文化和烟草行业文化出发，结合利益相关者的评价研究其对企业文化建设的影响。最后，在前面调研总结的基础上提炼出了长沙烟草企业文化理念体系，包括企业的核心价值观、企业愿景、核心宗旨、企业精神和相关子文化，并就企业文化建设的实施保障提出了初步推进规划和分阶段传播策略。
鲁玲[9]（2009）在《湖南中烟工业公司发展战略研究》文中认为烟草是我国经济健康发展的支柱行业之一,随着现代经济的发展,特别是中国加入WTO后,以及全球经济一体化的逐渐形成,烟草行业打破垄断、引入竞争就成为必然。这从客观上要求烟草企业必须将自身的发展提到一个全新的高度,实施可持续发展,在实现社会经济健康、稳步发展的同时保持企业的经久不衰。湖南中烟工业公司作为湖南烟草行业的领头羊,如何采取有效的战略以使企业在激烈的竞争环境中立于不败之地,是企业必须面对的重要课题。本文以湖南中烟工业公司作为研究对象,首先对相关文献进行了综述;接着为了识别湖南中烟工业公司发展的现实基础,具体分析了湖南中烟工业公司发展的外部环境和内部环境;进而对湖南中烟工业公司进行了SWOT分析,探讨了其内部条件的优势与劣势和外部环境的机会与威胁,并针对其内部条件处于优势大于劣势、外部环境也处于机会大于威胁的状况,提出湖南中烟工业公司应采取同心多元化的总体发展战略;最后就湖南中烟工业公司发展战略的实施提出了完善组织机构的建设、营造先进的企业文化、加强以技术领先为基础的信息化建设、重视人力资源的建设的具体建议。本研究为湖南中烟工业公司的发展战略调整提供了基本思路与框架,也为战略管理理论的研究提供了实证支持。
王珊珊[10]（2009）在《论电视品牌的建构与维护》文中认为我国电视媒体从上世纪末期开始推行“事业单位,企业化管理”的双轨并行经营体制,走上了产业化道路。面对竞争态势日益白热化,竞争空间日趋饱和的客观情况,电视媒体想要赢得尽可能大的优势,求得更快速的发展,实行电视品牌的经营策略便是当务之急。品牌策略就包括品牌的建构、维护和延伸,实施有效的产品品牌策略就意味着电视节目在消费者中的高认知度、高收视率,尤其是提高消费者的忠诚度。在全球传播一体化的趋势下,谁能够率先树立正确有效的品牌战略,积极打造品牌优势,谁就会在未来的中国电视市场竞争中占有一席之地。经过长期努力培育起来的电视品牌,如果疏于维护就会有丧失的风险。电视品牌的建构可能是一次性的工作,然而品牌的维护绝对是一项重复而又漫长的创造性工作。品牌建构成功后,需要精心的维护:包括再定位、持续创新、不断开发新产品等等一系列的手段运用。品牌就如同橡皮筋,延伸就是拉橡皮筋。延伸越广,橡皮筋拉得越长。如果超出一定幅度,橡皮筋就会断掉,品牌离失败也就不远了。品牌延伸应该掌握适度原则,延伸要与原有品牌接近,否则只会弄巧成拙。本文绪论部分概括了文章研究背景、研究目的和研究方法;第一章是全文研究的铺垫,主要介绍了与本文研究内容相关的几个主要概念:品牌、品牌的历史、品牌的功能;第二章和第三章是全文的主要研究内容,包括电视品牌的建构与电视品牌的维护;第四章为实例篇,主要是将第二章和第三章内容的理论部分付诸于具体媒介机构,笔者主要选取凤凰卫视、湖南卫视、安徽卫视,分别从不同的角度阐释了它们在电视品牌建构和维护的领域所做出的一些突出成绩。
二、安徽烟草品牌整合见成效（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、安徽烟草品牌整合见成效（论文提纲范文）
（1）价值重构：数字时代广告公司商业模式创新研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 ABSTRACT 1 引言 |
| 1.1 选题的研究背景 |
| 1.1.1 现实背景:趋向成熟的中国广告业迎来数字时代变革的机遇与挑战 |
| 1.1.2 理论背景:数字时代的新价值、新管理视角 |
| 1.2 问题与研究意义 |
| 1.2.1 问题的提出 |
| 1.2.2 本研究的学术价值以及现实意义 |
| 1.3 研究对象与核心概念界定 |
| 1.3.1 研究对象界定 |
| 1.3.2 核心概念界定 |
| 1.4 研究内容和基本结构 |
| 1.4.1 研究的主要内容 |
| 1.4.2 本文的主要结构 |
| 1.5 研究方法与技术路线设计 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 研究的技术路线 |
| 1.6 本研究可能的创新点 2 相关研究述评与理论资源 |
| 2.1 商业模式与商业模式创新理论研究评析 |
| 2.1.1 多元视角下的商业模式的理论内涵 |
| 2.1.2 静态视角下的商业模式的理论模型与构成要素研究 |
| 2.1.3 商业模式理论的功能与价值研究 |
| 2.1.4 创新理论与动态视角下的商业模式创新 |
| 2.1.5 数字时代广告公司商业模式研究述评 |
| 2.2 管理学与经济学理论视角下的价值研究 |
| 2.2.1 价值的理论内涵 |
| 2.2.2 一元与多元之争:价值源泉理论 |
| 2.2.3 价值链到价值网:价值工具论的演变 3 价值创新:广告公司商业模式创新的演进规律 |
| 3.1 工业社会价值系统下广告公司商业模式的创新演进 |
| 3.1.1 单一价值模块的报业广告批发商模式 |
| 3.1.2 价值链延伸的全面服务广告代理制模式 |
| 3.1.3 多价值链条并行的整合营销传播集团模式 |
| 3.2 广告公司的价值定位及其商业模式创新的基本特征 |
| 3.2.1 从客观价值到主客观价值并重:广告公司在社会价值系统中的价值定位演进 |
| 3.2.2 价值创新:广告公司商业模式创新的基本特征 4 从解构到重构:“技术-价值范式”迭代与商业模式创新 |
| 4.1 社会价值系统的内在价值逻辑:“技术-价值范式” |
| 4.1.1 社会价值系统及其构成要素 |
| 4.1.2 “技术-价值范式”:社会价值系统的价值逻辑 |
| 4.2 解构与重构:“技术-价值范式”主导下的社会价值系统的演进规律 |
| 4.2.1 人类社会价值系统发展的连续与非连续性 |
| 4.2.2 “技术-价值范式”主导下的社会价值系统的演进过程 |
| 4.3 “技术-价值范式”:企业商业模式创新演进决定性因素 |
| 4.3.1 社会价值系统中的企业组织 |
| 4.3.2 “技术-价值范式”:企业商业模式创新的决定性力量 |
| 4.3.3 企业家:“技术-价值范式”主导下的企业商业模式创新的历史推动者 |
| 4.4 从“自我完善”走向“价值重构”:“技术-价值范式”主导下广告公司商业模式创新 |
| 4.4.1 从建构到解构:工业时代“技术-价值范式”主导的传统广告公司商业模式创新 |
| 4.4.2 从解构到重构:数字时代“技术-价值”范式迭代下的广告公司商业模式创新 5 数字时代“技术-价值范式”下的广告公司商业模式基本范式以及其创新路径 |
| 5.1 数字时代“技术-价值范式”特征以及价值实现机制 |
| 5.1.1 数字时代“技术-价值范式”的基本特征 |
| 5.1.2 数字时代“技术-价值范式”下的价值实现机制:价值网络 |
| 5.2 数字时代“技术-价值范式”下的广告公司商业模式基本范式 |
| 5.2.1 “大平台”与“小服务前端”:数字时代广告公司商业模式的基本范式 |
| 5.2.2 “大平台”与“小服务前端”商业模式价值创造机制 |
| 5.3 数字时代广告公司商业模式的竞争机制 |
| 5.3.1 “大平台”与“小服务前端”商业模式的竞争优势来源 |
| 5.3.2 “大平台”与“小服务前端”商业模式内部竞争机制 |
| 5.4 数字时代广告公司商业模式创新路径 |
| 5.4.1 “大平台”与“小服务前端”商业模式形成的基础 |
| 5.4.2 从解构到建构:大平台+小服务前端商业模式的形成过程 6 数字时代广告公司商业模式创新实证研究一:基本范式的价值重构 |
| 6.1 研究方案 |
| 6.1.1 问题、方法与工具 |
| 6.1.2 案例的选择 |
| 6.1.3 资料搜集与处理 |
| 6.2 从传统到数字,广告公司商业模式创新比较分析 |
| 6.2.1 以价值主张为主要判断依据的商业模式创新标准 |
| 6.2.2 传统广告商业模式范式 |
| 6.2.3 基于案例研究的数字时代广告公司商业模式的基本范式 |
| 6.2.4 数字时代广告公司商业模式创新结论 7 数字时代商业模式创新实证研究二:新进入者与在位者的殊途同归 |
| 7.1 多案例研究设计 |
| 7.2 乘势而起:新进入者商业模式创新 |
| 7.2.1 抓住市场的风口:新进入者在数字环境下的价值主张创新 |
| 7.2.2 回应数字“技术-价值范式”:新进入者的商业模式建构的内在逻辑 |
| 7.2.3 多赢:新进入者价值获取的意图 |
| 7.3 基因的选择:在位者商业模式创新 |
| 7.3.1 基因的不对称动机:在位者的商业模式价值主张创新 |
| 7.3.2 如何实现大梦想:在位者商业模式创新中的价值建构方式 |
| 7.3.3 多元化的价值获取方式:在位者商业模式创新中的价值获取 |
| 7.3.4 如何突破亚历山大难题:在位者的商业模式创新的思考 |
| 7.4 结论与探讨一:数字“技术-价值范式”下的时代广告公司商业模式创新实践驱动因素 |
| 7.4.1 “大平台+小服务前端”:技术与价值需求的选择 |
| 7.4.2 “大平台+小服务前端”:价值竞争与价值共创的耦合 |
| 7.4.3 广告公司商业模式创新的内部驱动者:企业家(企业家精神) |
| 7.5 结论与探讨二:价值视角下新进入者与在位者商业模式创新路径选择 8 结论与展望 |
| 8.1 数字时代广告公司商业模式创新的基本结论 |
| 8.2 广告公司未来商业模式创新的策略性思考 |
| 8.2.1 培育内部企业家精神,塑造持续创新文化 |
| 8.2.2 建设二元性组织,协调创新与效率矛盾 |
| 8.3 制度创新促进广告公司商业模式创新 |
| 8.4 本研究的不足与展望 参考文献 附录 攻博期间发表的与学位论文相关的科研成果 后记 |
（2）我国烟草专卖制度下的政企关系研究 ——以广东为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国内研究现状 |
| 1.3.2 国外研究现状 |
| 1.3.3 简要评析 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 本章小结 |
| 第二章 概念界定和理论基础 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 烟草专卖制度 |
| 2.1.2 行政垄断 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 市场失灵 |
| 2.2.2 政府失灵 |
| 2.2.3 政府间竞争 |
| 2.2.4 政府寻租 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 我国烟草专卖制度中的政府职能与企业职责 |
| 3.1 我国烟草专卖制度的组织管理结构 |
| 3.2 烟草专卖行政管理部门的职能 |
| 3.3 烟草生产企业的职责 |
| 3.4 烟草专卖行政管理部门与烟草生产企业的关系 |
| 3.4.1 监管与被监管 |
| 3.4.2 保护与被保护 |
| 3.5 政企关系问题的分析 |
| 3.5.1 政府管制不利于烟草企业竞争力 |
| 3.5.2 政企合一有损政府公共服务形象 |
| 3.6 本章小结 |
| 第四章 专卖制度下广东烟草市场中政企关系分析 |
| 4.1 广东烟草发展总体情况 |
| 4.2 广东烟草市场中的政府行为 |
| 4.2.1 计划管理 |
| 4.2.2 市场监管 |
| 4.2.3 市场保护 |
| 4.3 广东烟草市场中的企业行为 |
| 4.3.1 培育知名品牌 |
| 4.3.2 推进卷烟营销市场化改革 |
| 4.3.3 提高企业经济效益 |
| 4.3.4 履行社会责任 |
| 4.4 广东烟草市场中的政企关系 |
| 4.4.1 政府监管保障了烟草企业的权益 |
| 4.4.2 政府投入促进了烟草企业生产经营活动 |
| 4.4.3 烟草企业发展增强了政府财政能力 |
| 4.4.4 行政垄断制约了企业发展 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 专卖制度下广东烟草市场中政企关系存在问题及原因 |
| 5.1 政企关系存在的问题 |
| 5.1.1 计划管理模式削弱烟草企业竞争力 |
| 5.1.2 监管不力冲击烟草企业市场空间 |
| 5.1.3 市场割据阻碍烟草企业做大做强 |
| 5.1.4 “政企合一”导致现代企业制建设滞后 |
| 5.1.5 监督缺位影响企业履行社会责任成效 |
| 5.2 原因分析 |
| 5.2.1 政企不分有失公平与效率 |
| 5.2.2 分税制使地方保护主义盛行 |
| 5.2.3 高度垄断使企业缺乏改革动力 |
| 5.2.4 政府社会管理职能缺位 |
| 5.3 本章小结 |
| 第六章 优化广东烟草市场中政企关系的对策建议 |
| 6.1 改善计划管理模式，推进烟草市场化改革 |
| 6.2 加强市场监管，维护市场秩序 |
| 6.3 改革财税制度，打破地区封锁 |
| 6.4 理顺政企关系，建立现代企业制度 |
| 6.5 加强监督，推动企业履行社会责任 |
| 6.6 本章小结 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读博士/硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附表 |
（3）云产卷烟阿根廷市场竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究缘起 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究现状 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 论文框架 |
| 2 阿根廷市场的宏观环境分析 |
| 2.1 政治和法律环境 |
| 2.1.1 阿根廷政治、法律体系 |
| 2.1.2 阿根廷烟草产业政策 |
| 2.1.3 阿根廷卷烟税收政策 |
| 2.2 经济环境 |
| 2.2.1 经济情况 |
| 2.2.2 汇率问题 |
| 2.2.3 通货膨胀问题 |
| 2.3 社会环境 |
| 2.4 技术环境 |
| 2.5 地理环境 |
| 2.6 小结 |
| 3 阿根廷卷烟市场的产业环境分析 |
| 3.1 产业总体情况 |
| 3.1.1 吸烟人口现状 |
| 3.1.2 产销量状况 |
| 3.2 阿根廷卷烟产业内竞争者情况 |
| 3.2.1 总体竞争者情况 |
| 3.2.2 主要竞争者的分析 |
| 3.3 阿根廷卷烟市场产业竞争状况分析 |
| 3.3.1 阿根廷卷烟市场潜在进入者分析 |
| 3.3.2 阿根廷卷烟市场现有竞争分析 |
| 3.3.3 阿根廷卷烟产业替代品分析 |
| 3.3.4 阿根廷卷烟产业的客户议价能力 |
| 3.3.5 阿根廷卷烟产业的供应商议价能力 |
| 3.4 阿根廷卷烟市场战略集团分析 |
| 3.4.1 战略集团的划分 |
| 3.4.2 战略集团内部结构 |
| 4 云南中烟工业公司资源和能力审视 |
| 4.1 云南中烟资源、能力状况分析 |
| 4.1.1 杜邦分析 |
| 4.1.2 其他相关分析 |
| 4.2 云产卷烟资源分析 |
| 4.2.1 企业资源定义及分类 |
| 4.2.2 评价方法介绍 |
| 4.2.3 云产卷烟资源评价 |
| 4.3 企业能力分析 |
| 4.4 云南烟草工业参与阿根廷卷烟市场竞争的核心竞争力 |
| 5 云产卷烟阿根廷卷烟市场的竞争战略 |
| 5.1 阿根廷市场在云产卷烟海外布局中的地位 |
| 5.1.1 云产卷烟国际市场拓展总体情况 |
| 5.1.2 云产卷烟国际市场拓展存在的问题 |
| 5.1.3 阿根廷市场对云产卷烟具有重要战略意义 |
| 5.1.4 云产卷烟阿根廷市场销售现状 |
| 5.2 基本竞争战略 |
| 5.2.1 各种基本竞争战略定义 |
| 5.2.2 云南烟草阿根廷市场战略选择的SWOT分析 |
| 5.2.3 基本战略选择的结论 |
| 5.3 阿根廷市场拓展策略 |
| 5.3.1 企业进入国际市场策略概述 |
| 5.3.2 云产卷烟深入拓展阿根廷市场策略选择 |
| 5.4 品牌策略 |
| 5.5 产品、订价策略 |
| 5.6 渠道策略 |
| 5.6.1 分销渠道的划分 |
| 5.6.2 云产卷烟的渠道选择 |
| 5.7 促销策略 |
| 5.7.1 促销策略概述 |
| 5.7.2 促销方向策略选择 |
| 6 结论 |
| 附录1 词语说明 |
| 附录2 相关企业ROIC杜邦分析图 |
| 附录3 单位销售收入及成本构成对比表 |
| 附录4 主要财务及其他相关指标表 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）20世纪中国产业环境下的设计体制研究 ——以上海日化等行业的设计发展为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 第一章 导论 |
| 第一节 选题缘起 |
| 一、上海：中国现代设计的发源地 |
| 二、中国产业环境中的设计发生 |
| 三、上海日化产业的代表性 |
| 第二节 设计体制的研究界定 |
| 一、设计体制一—关系的研究 |
| 二、设计体制研究的问题意识 |
| 三、上海日化产业与中国的设计体制 |
| 第三节 研究综述 |
| 一、研究线索与研究现状 |
| 二、研究方法 |
| 三、研究路径 |
| 第二章 商业美术家：“吸附式”的设计成长 |
| 第一节 杭穉英与上海早期的设计培育 |
| 一、商务印书馆：文化传播中的设计需求 |
| 二、土山湾孤儿工艺院：宗教传播中的现代设计“原点” |
| 第二节 穉英画室与广生行：中国产业环境中的设计嵌入 |
| 一、穉英画室：上海工商业界的宠儿 |
| 二、广生行与20世纪初的产业设计需求 |
| 三、广生行的设计策略 |
| 第三节 上海独立设计机构概览 |
| 一、竞争的产业与竞争的设计 |
| 二、草寇英雄：本土独立设计机构的兴起 |
| 三、留学潮：艺术理想与设计经验的移植 |
| 第四节 20世纪初企业内设计机构概览 |
| 一、产业内的设计：资本、人才与技术的优势 |
| 二、产业、商业与设计：英美烟草公司广告部 |
| 三、日化等产业中的设计机构 |
| 第五节 设计机构的竞争、管理与协作 |
| 一、市政管理与相关法规 |
| 二、协会、展览与行业协作 |
| 第六节 小结：“吸附式”设计体制的形成 |
| 一、自下而上的设计集结 |
| 二、设计的职业理想与社会责任 |
| 第三章 老法师：集体实践的“给予式”设计体制 |
| 第一节 顾世朋与20世纪中叶的设计集结 |
| 一、从广告画家到美术工作者 |
| 二、公私合营的产业重组与人才分流 |
| 三、被转化的设计需求：宣传与计划 |
| 四、身份再造：社会主义螺丝钉与高级知识分子 |
| 第二节 美工组与美加净的系列设计 |
| 一、转变为国家行为的设计 |
| 二、外贸活动与设计空间 |
| 三、美加净——统合的产品形象设计与聚合的工作团队 |
| 四、经验积累与技术革新 |
| 第三节 20世纪中叶的上海轻工设计教育 |
| 一、建国初期轻工业系统的设计与教育现状 |
| 二、上海轻工业专科学校的造型美术专业 |
| 三、美工组中的师徒设计传授与指导 |
| 四、文革期间的轻工设计与教育 |
| 第四节 小结纳入国家行为的“给予式”设计体制 |
| 一、国家行政计划之中的设计实践 |
| 二、设计文脉的潜流、转换与接续 |
| 第四章 设计师：产业拓展中的“填补式”设计体制 |
| 第一节 从计划到市场的产业经济与设计调整 |
| 一、式微的美工组与成长的驻厂设计机构 |
| 二、上海轻工业局的设计统筹 |
| 三、上海轻专的改革与新时期的人才培养 |
| 四、露美：兼有计划与竞争的大会战 |
| 五、计划科与科研处：设计程序的延展 |
| 六、下海与留洋：市场竞争与商业利益 |
| 第二节 现代企业管理制度下的设计体制 |
| 一、新时期的设计支持与设计投入 |
| 二、企业内的设计机构：逐步完善的科研部 |
| 三、行业内部的竞争：设计与宣传策略 |
| 第三节 市场环境中的日化产业设计体制改革 |
| 一、合资与改制对企业内设计机构的影响 |
| 二、破产与兼并对企业内设计机构的影响 |
| 第四节 作为企业总设计师的管理者 |
| 一、企业、品牌与产品的导向与决策 |
| 二、隐身于产品设计背后的设计团队 |
| 三、企业内部设计团队与独立设计机构的合作 |
| 第五节 小结开放竞争的产业环境中的设计体制 |
| 一、市场导向的设计体制 |
| 二、独立设计机构与企业内设计机构的利弊分析 |
| 第五章 结语中国的现代设计体制初探 |
| 第一节 “嵌入”中国现代化历程的现代设计 |
| 一、艰难的“嵌入” |
| 二、设计的“正名” |
| 三、绵延之力——中国现代设计的代际传承 |
| 第二节 探索中的中国现代设计体制 |
| 一、中国现代设计体制的沿革与思索 |
| 二、在路上——中国现代设计体制创新 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）川渝雪茄营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究的背景 |
| 1.2 研究的目的和意义 |
| 1.3 论文内容与结构 |
| 第二章 市场营销相关理论 |
| 2.1 营销环境分析理论 |
| 2.2 市场定位理论 |
| 2.3 4P 营销策略理论 |
| 第三章 川渝雪茄营销环境分析 |
| 3.1 雪茄行业整体概况和川渝雪茄概况介绍 |
| 3.1.1 雪茄行业整体概况 |
| 3.1.2 川渝雪茄概况 |
| 3.2 宏观环境分析 |
| 3.2.1 政治环境 |
| 3.2.2 经济环境 |
| 3.2.3 社会文化环境 |
| 3.2.4 科学技术环境 |
| 3.3 微观环境分析 |
| 3.3.1 川渝雪茄消费者分析 |
| 3.3.2 竞争对手分析 |
| 第四章 川渝雪茄营销现状及问题 |
| 4.1 产品现状及问题 |
| 4.2 产品价格现状及问题 |
| 4.3 渠道现状及问题 |
| 4.4 促销现状及问题 |
| 第五章 川渝雪茄市场营销策略改进方案 |
| 5.1 川渝雪茄的市场定位 |
| 5.1.1 川渝雪茄的市场细分及目标市场的选择 |
| 5.1.2 川渝雪茄的目标市场定位 |
| 5.2 川渝雪茄产品策略建议 |
| 5.2.1 压缩现有川渝雪茄产品线长度 |
| 5.2.2 统一产品包装形象 |
| 5.2.3 全方位开展川渝雪茄产品服务工作 |
| 5.2.4 新产品研发策略 |
| 5.3 川渝雪茄价格策略建议 |
| 5.3.1 从当前雪茄消费趋势出发的高端雪茄定价策略 |
| 5.3.2 与产品策略相配套的中高档雪茄价格策略 |
| 5.3.3 以国产竞品为目标的低端雪茄价格策略 |
| 5.4 川渝雪茄渠道策略建议 |
| 5.4.1 提高主渠道专业度和积极性的协同营销策略 |
| 5.4.2 提升川渝雪茄整体形象的雪茄终端建设策略 |
| 5.5 川渝雪茄促销策略 |
| 5.5.1 以带动短期销量为目的的营业推广策略 |
| 5.5.2 以培育市场为目的的市场推广策略 |
| 5.5.3 以扩大品牌影响力为目的的品牌文化宣传策略 |
| 第六章 研究总结 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（6）广州卷烟包装逆向物流策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 逆向物流研究现状 |
| 1.2.2 烟草逆向物流的研究及应用现状 |
| 1.3 研究目标、方法及内容 |
| 1.3.1 研究目标 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 内容结构 |
| 第2章 广州卷烟逆向物流运作分析 |
| 2.1 我国烟草行业物流体系概况 |
| 2.1.1 烟草行业概述 |
| 2.1.2 烟草物流体系概述 |
| 2.2 广州卷烟物流运作现状 |
| 2.2.1 广州烟草企业基本概况 |
| 2.2.2 广州卷烟物流业务链 |
| 2.2.3 广州卷烟包装的应用 |
| 2.2.4 广州卷烟逆向物流运作 |
| 2.2.5 物流运作中的问题分析 |
| 2.3 实施卷烟包装逆向物流的难点分析 |
| 2.3.1 物流运作模式各自不同 |
| 2.3.2 卷烟包装标准不统一 |
| 2.3.3 业务流程衔接与整合不足 |
| 2.3.4 物流网络资源较为分散 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 广州卷烟包装逆向物流体系构建 |
| 3.1 卷烟包装逆向物流体系构建概述 |
| 3.1.1 总体思路 |
| 3.1.2 基本原则 |
| 3.2 卷烟包装逆向物流运作模式研究 |
| 3.2.1 自营模式 |
| 3.2.2 外包模式 |
| 3.2.3 联合运作 |
| 3.3 卷烟包装的选择与配置决策 |
| 3.3.1 卷烟包装的方式选择 |
| 3.3.2 卷烟包装的数量配置 |
| 3.4 卷烟包装逆向物流业务流程优化设计 |
| 3.4.1 现行卷烟物流运作流程简要分析 |
| 3.4.2 卷烟包装逆向物流运作流程设计 |
| 3.4.3 广州卷烟物流综合业务流程优化 |
| 3.5 卷烟包装逆向物流网络规划 |
| 3.5.1 网络节点的设施布局 |
| 3.5.2 逆向物流网络结构图 |
| 3.5.3 运输车辆的路径设计 |
| 3.6 本章小结 |
| 第4章 卷烟包装逆向物流的运行措施与预期效果 |
| 4.1 卷烟包装逆向物流的运行措施 |
| 4.1.1 工商物流协同 |
| 4.1.2 建立逆向物流信息系统 |
| 4.1.3 RFID 技术应用 |
| 4.1.4 供应商管理库存 |
| 4.2 卷烟包装逆向物流的预期效果 |
| 4.2.1 预期的直接经济效益 |
| 4.2.2 间接社会资源和环境效益 |
| 4.2.3 提升卷烟供应链运行效率 |
| 4.2.4 加快促进卷烟工商物流一体化 |
| 4.3 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（7）贵州中烟的工商协同营销体系构建研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 研究方法及内容 |
| 第2章 国内外烟草行业营销管理体制 |
| 2.1 国外烟草行业营销管理体制 |
| 2.2 我国烟草行业营销管理体制 |
| 第3章 工商协同营销相关概述 |
| 3.1 工商协同营销的协同程序 |
| 3.2 工商协同营销中的协同重点 |
| 3.3 工商协同营营销的协同内容 |
| 第4章 贵州中烟卷烟市场状况分析 |
| 4.1 贵州中烟简介 |
| 4.2 贵州中烟卷烟市场状况分析 |
| 4.3 西安市场工商协同的运行状况 |
| 4.4 工商协同营销开展的难点 |
| 第5章 贵州中烟工商协同营销体系的构建 |
| 5.1 工商协同营销目标及原则 |
| 5.1.1 工商协同营销目标 |
| 5.1.2 协同营销原则 |
| 5.2 工商协同营销体系构建总体思路 |
| 5.2.1 协同营销的分工 |
| 5.2.2 协同营销的途径 |
| 5.2.3 协同营销的内容 |
| 5.2.4 协同营销的实现方式 |
| 5.3 工商协同营销体系构建及实施 |
| 5.3.1 品牌协同营销 |
| 5.3.2 客户关系服务营销 |
| 5.3.3 零售客户管理 |
| 结论 |
| 参考文献 |
（8）长沙市烟草公司企业文化建设改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 插图索引 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 理论基础与文献综述 |
| 1.2.1 理论基础 |
| 1.2.2 研究现状与发展 |
| 1.3 研究思路、内容与方法 |
| 1.3.1 研究思路与内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 长沙市烟草公司企业文化建设的现状分析 |
| 2.1 长沙市烟草公司概况 |
| 2.2 长沙市烟草公司企业发展历史沿革 |
| 2.3 长沙市烟草公司企业文化建设现状测评 |
| 2.3.1 长沙烟草沟通力评测分析 |
| 2.3.2 长沙烟草共识力评测分析 |
| 2.3.3 长沙烟草执行力评测分析 |
| 2.3.4 长沙烟草领导力评测分析 |
| 2.3.5 长沙烟草发展力评测分析 |
| 第3章 长沙市烟草公司企业文化建设的外部环境分析 |
| 3.1 湖湘地域文化分析 |
| 3.1.1 湖湘文化的 SWOT 分析 |
| 3.1.2 长沙人文系统的模块分析 |
| 3.1.3 长沙烟草企业文化与湖湘文化体系的结合点 |
| 3.2 烟草行业文化分析 |
| 3.2.1 烟草行业的发展趋势分析 |
| 3.2.2 烟草行业文化建设的指导思路 |
| 3.2.3 国家局关于企业文化的政策要求 |
| 3.2.4 长沙烟草企业文化与行业文化体系的结合点 |
| 3.3 长沙市烟草公司外部价值链各关联点分析 |
| 3.3.1 零售户 |
| 3.3.2 消费者 |
| 3.3.3 烟农 |
| 3.3.4 烟厂 |
| 第4章 长沙市烟草公司企业文化改进方案设计 |
| 4.1 设计路线和文化提炼 |
| 4.1.1 设计路线 |
| 4.1.2 文化提炼 |
| 4.2 长沙市烟草公司企业文化理念体系 |
| 4.2.1 核心理念体系 |
| 4.2.2 长沙烟草核心价值观 |
| 4.2.3 企业愿景 |
| 4.2.4 核心宗旨 |
| 4.2.5 企业精神 |
| 4.3 长沙市烟草公司的子文化 |
| 第5章 长沙市烟草公司企业文化改进方案实施与保障 |
| 5.1 认知期 |
| 5.1.1 企业文化认知目标 |
| 5.1.2 认知期的塑造目标 |
| 5.1.3 传播策略 |
| 5.2 认可期 |
| 5.2.1 企业文化认可目标 |
| 5.2.2 认可期的成长规划 |
| 5.2.3 传播策略 |
| 5.3 认同期 |
| 5.3.1 企业文化认同目标 |
| 5.3.2 认同期的成长规划 |
| 5.3.3 传播策略 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 A 长沙市烟草公司企业文化改进建设研究调查问卷 |
（9）湖南中烟工业公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 插图索引 |
| 附表索引 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 相关文献综述 |
| 1.2.1 相关理论研究综述 |
| 1.2.2 烟草行业战略研究综述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 湖南中烟工业公司发展战略环境分析 |
| 2.1 湖南中烟工业公司概况 |
| 2.2 湖南中烟工业公司发展的外部环境分析 |
| 2.2.1 宏观环境分析 |
| 2.2.2 产业（行业）环境分析 |
| 2.3 湖南中烟工业公司发展的内部环境分析 |
| 2.3.1 内部机构设置 |
| 2.3.2 产品结构分析 |
| 2.3.3 品牌结构分析 |
| 2.3.4 装备水平及研发能力 |
| 2.3.5 市场营销能力分析 |
| 2.3.6 人力资源分析 |
| 2.3.7 企业文化分析 |
| 第3章 湖南中烟工业公司SWOT 分析和发展战略的选择 |
| 3.1 湖南中烟工业公司SWOT 分析 |
| 3.1.1 外部机会分析 |
| 3.1.2 外部威胁分析 |
| 3.1.3 竞争优势分析 |
| 3.1.4 竞争劣势分析 |
| 3.1.5 SWOT 战略选择 |
| 3.2 湖南中烟工业公司发展战略规划 |
| 3.2.1 湖南中烟工业公司的使命和愿景 |
| 3.2.2 湖南中烟工业公司战略发展思路 |
| 3.2.3 湖南中烟工业公司战略目标体系 |
| 3.3 湖南中烟工业公司发展战略制定 |
| 3.3.1 差异化战略 |
| 3.3.2 专一化战略 |
| 3.3.3 同心多元化战略 |
| 3.4 湖南中烟工业公司发展战略内容 |
| 3.4.1 发展物流产业的战略意义 |
| 3.4.2 湖南中烟物流系统的现状 |
| 3.4.3 湖南中烟物流系统存在的问题 |
| 3.4.4 提升湖南中烟物流系统的建议 |
| 第4章 湖南中烟工业公司发展战略的实施 |
| 4.1 组织结构调整 |
| 4.1.1 组织结构对战略实施的重要性 |
| 4.1.2 湖南中烟工业组织结构调整措施 |
| 4.2 品牌市场规划 |
| 4.2.1 品牌建设的强化 |
| 4.2.2 市场布局的优化 |
| 4.2.3 营销管理的提升 |
| 4.2.4 营销推广模式的创新 |
| 4.3 人力资源提质 |
| 4.3.1 湖南中烟工业人力资源存在问题 |
| 4.3.2 人力资源提质策略 |
| 4.4 企业文化建设 |
| 4.4.1 良好的学习环境 |
| 4.4.2 和谐的人文环境 |
| 4.4.3 完善的育人环境 |
| 4.5 技术创新管理 |
| 4.5.1 产品维护与开发能力的提高 |
| 4.5.2 实用性技术的研究和推广 |
| 4.5.3 不断创新的体系建设 |
| 4.5.4 装备能力的建设投入 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）论电视品牌的建构与维护（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、本文研究背景 |
| 1、我国电视媒体经营体制的改变 |
| 2、我国电视节目建设中心的转移 |
| 3、品牌概念引入电视行业所产生的效应 |
| 4、电视品牌维护与延伸的重要性 |
| 5、品牌战略在电视行业中的有效实施 |
| 二、本文研究的目的及意义 |
| 1、研究目的 |
| 2、研究意义 |
| 三、本文研究方法 |
| 第一章品牌概念导入 |
| 第一节品牌的历史发展 |
| 第二节国内外关于品牌研究的各个阶段 |
| 第三节品牌的基本功能 |
| 一、识别功能 |
| 二、承诺功能 |
| 三、增值功能 |
| 第二章 电视品牌的建构 |
| 第一节 电视品牌的策划与创新 |
| 一、电视品牌概念界定 |
| 二、电视品牌策划与创新的内涵 |
| 三、电视品牌策划与创新的基本要素 |
| 四、电视品牌策划与创新的过程 |
| 五、电视品牌策划与创新的目标 |
| 第二节 电视品牌的塑造 |
| 一、电视品牌的塑造理念 |
| 二、电视品牌与受众关系成长的三个阶段 |
| 三、电视品牌塑造的重要步骤 |
| 四、电视品牌塑造中出现的问题 |
| 第三节 CI 系统包装电视品牌 |
| 一、理念识别系统（MI） |
| 二、行为识别系统（BI） |
| 三、视觉识别系统（VI） |
| 第三章 电视品牌的维护与延伸 |
| 第一节 电视品牌的生命周期 |
| 一、电视品牌生命周期的各个阶段 |
| 二、电视品牌生命周期各阶段的核心价值塑造（与维护） |
| 三、电视品牌生命周期的变异形态 |
| 第二节 电视品牌的维护与推广 |
| 一、电视品牌的维护 |
| 二、电视品牌的持续维护与开发 |
| 三、电视品牌的推广 |
| 第三节 电视品牌的延伸与扩张 |
| 一、品牌延伸的定义 |
| 二、电视品牌延伸的原则 |
| 三、电视品牌延伸的方式与方法 |
| 四、电视品牌延伸策略的优势与风险 |
| 第四章 电视品牌的成功建构与维护——案例篇 |
| 凤凰卫视篇 |
| 《时事开讲》 |
| 《鲁豫有约》 |
| 《锵锵三人行》 |
| 湖南卫视篇 |
| 解读“超女现象” |
| 安徽卫视篇 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 后记 |
四、安徽烟草品牌整合见成效（论文参考文献）
- [1]价值重构：数字时代广告公司商业模式创新研究[D]. 李斐飞. 武汉大学, 2017(06)
- [2]我国烟草专卖制度下的政企关系研究 ——以广东为例[D]. 陈曼. 华南理工大学, 2016(02)
- [3]云产卷烟阿根廷市场竞争战略研究[D]. 王忠魁. 云南大学, 2016(02)
- [4]20世纪中国产业环境下的设计体制研究 ——以上海日化等行业的设计发展为例[D]. 张馥玫. 中央美术学院, 2014(09)
- [5]川渝雪茄营销策略研究[D]. 吕欣. 电子科技大学, 2013(01)
- [6]广州卷烟包装逆向物流策略研究[D]. 刘益文. 华南理工大学, 2013(01)
- [7]贵州中烟的工商协同营销体系构建研究[D]. 赵松泉. 兰州理工大学, 2013(01)
- [8]长沙市烟草公司企业文化建设改进研究[D]. 胡嘉. 湖南大学, 2011(06)
- [9]湖南中烟工业公司发展战略研究[D]. 鲁玲. 湖南大学, 2009(03)
- [10]论电视品牌的建构与维护[D]. 王珊珊. 西北师范大学, 2009(06)