沙盘实践自评报告

问：项目管理沙盘模拟对实训的自我评价

1. 答：通过一个IT 项目管理的沙盘模拟 [1] 实践，大家从中获得项目管理的经验，同时对本企业自身的项目条件做出评估。1 天时间，对企业内部项目，大家对过程中潜在隐患的迹象与征兆进行准确判断，为企业组织中的专业人才与通才之间建立统一的词汇与理解，重新建立沟通为大家达成共识做好各项准备。同时调整资源配置，合理地利用有限的资源来降低影响，加大项目成功的保证。对企业外部项目，可以为供应商与客户间的合作项目的成功创造良好条件。对于专业的项目管理课程系统来说，加入该模拟课程可以起到汇总知识的实际操练和增值的作用。帮助项目化管理的企业，将人力资源准备起来，实现最好的项目商业价值管理

问：ERP沙盘模拟实训报告

1. 答：不好意思，不想回答了。删除原来答案。

问：求沙盘模拟实验报告?

1. 答：百度一下： 嫩竹誓 他博客里面有一篇 不过在百度上没有排名 一般人找不到
   希望你满意 满意就选我为答案哦~~

问：ERP沙盘实训总结怎么写？

1. 答：先写自己部门的运营情况，再写总体的运营情况，然后写运营成功的地方，最后写在这次运营中的一些考虑不周、失败的地方。还可以补充一点心得以及一些小技巧。
   PS：ERP沙盘模拟总结的写法是很多的，常用的是PPT，也可以用Word写。
   ERP模拟沙盘：
   是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP（企业资源计划系统），设计的角色体验的实验平台。ERP模拟沙盘教具主要包括：6张沙盘盘面，代表六个相互竞争的模拟企业。
   ERP模拟沙盘作用：
   在ERP沙盘模拟中，学员经历了一个从理论到实践再到理论的上升过程，把自己亲身经历的宝贵实践经验转化为全面的理论模型。学员借助ERP沙盘推演自己的企业经营管理思路，每一次基于现场的案例分析及基于数据分析的企业诊断，都会使学员受益匪浅，达到磨炼商业决策敏感度，提升决策能力及长期规划能力的目的。
2. 答：一般应包括以下内容：实施ERP沙盘模式实训的目的或理由以及实训后可能达到的效果，整个实训的策划内容，计划请哪家机构和讲师来授课，参加培训的对象，预算费用，培训效果评估手段或技术。

问：会计沙盘模拟实训报告

1. 答：最近想帮忙写英文报告，愿望很简单，再一个回去上班。