问：谁有关于绩效与薪酬管理的论文呀
- 答：资料频道有不少这方面的资料，可以找几份下载了，再一起整合一下的了
问：绩效管理的工作小结怎么写（最好有范文，谢谢了）
- 答：最好的报告方式：成果→困难(也就是未解决的问题)→前景。
具体小结就不写了，一个公司有一个公司的现状，写了也是要再考虑修改。
我觉得总体框架这样就行了：
1、公司绩效管理的要求；
2、取得的成效；
3、工作流程(可写可不写，看各自情况吧)：
（1）工作计划制定；（2）工作计划分析；（3）考核指标确定；（4）考核结果完成及发布……
4、工作中遇到的困难：主观的客观的原因及分析等；
5、自己的努力及初见成效的结果；
6、继续完善工作的信心（可以加一些领导决策对工作的帮助和希望领导更加支持绩效工作，礼多人不怪嘛）；
7、结束语。
大体这样我觉得篇幅和内容就差不多了。
加分哦~~~ - 答：一、阶段性（月度、季度、年度）绩效指标达成回顾
二、绩效结果差异分析
三、阶段性绩效管理工作完成情
四、下一阶段绩效管理工作计划
五、需协调解决的问题