双碳经济与企业数字化转型论文

问：近来，农业企业数字化转型动作频频，企业数字化转型怎么做？

1. 答：首先是实现精准管理数字化渗透到农业生产全过程。我国农业资源环境稀缺，发展现代农业必须走经济、集约、节约、高效的内涵式发展道路。将新的数字技术引入农业生产全过程，可以继续促进农业投入品的精准高效利用，促进农业成本节约、增效增收。通过电子农业监测、传感、数据分析等智能化手段，辅助科学决策，实现农业投入品精准投放、实现标准化生产和资源高效利用。
   其次要加快农业科技创新，在智慧农业等领域取得重大突破。要求实施农业科技创新重点专项和项目，重点突破智能农业等领域的关键技术；推动农业全产业链转型升级。要求加强智慧农业等科技研发，实施智慧农业工程，推进农业物联网和农业装备智能化试点示范。
   再者农业数字化转型与农业双碳战略的实现具有深度融合的基础。数字农业的发展为农业高质量发展提供了强大牵引力。通过数字经济改造农业产业生产经营服务体系，引领现代农业产业新业态新模式发展，在降低农业碳排放的同时有效提高农业绿色全要素生产率是中国农业发展的战略目标。实现农业碳峰值和碳中和。可以增强农业减碳增汇的数字核算能力，也可以有效监督农业“双碳”战略在基层的实施。
   要知道数字技术逐渐渗透到农业产业的方方面面，数字技术与农业农村的融合加速，数字信息在我国农业发展中的应用越来越多。农民开始理解并接受使用高科技武装农业生产，增加农作物的总产量。随着城乡“数字鸿沟”不断缩小，大数据、物联网、云计算、人工智能等现代信息技术将逐步渗透到农村领域，推动农业高质量发展。人们也会更加深刻地感受到农业的数字化转型高效便捷。
2. 答：企业数字化转型想要做好的话。就必须统一谋划和统一系统思维。让网络成为新农具。让数字成为新农资。另一方面是更加完善市场营销电商化。通过技术创新和商业创新。形成新业态新模式。
3. 答：我国农业资源环境稀缺,发展现代农业必须走经济、集约、节约、高效的内涵式发展道路。将新的数字技术引入农业生产全过程,可以继续促进农业投入品的精准高效利用,促进农业成本节约、增效增收。
4. 答：我国农业资源环境稀缺，发展现代农业必须走经济、集约、节约、高效的内涵式发展道路。将新的数字技术引入农业生产，通过电子农业监测、传感、数据分析等智能化手段，辅助科学决策，实现农业投入品精准投放、实现标准化生产和资源高效利用。

问：数字化劳动力建设如何助力政府与企业达成“双碳”目标？

1. 答：减碳一般情况下包括设备改造，就是想让这些设备变得更自动化、更节能。期间可能包括对研发、供应链、材料等方面的投入。此外，还有投入软件、数字化系统以及相关的服务咨询。来也科技数字化劳动力设备的互联互通，让我们能够实时地知道碳排放的情况，然后再将这些信息收集上来，分批处理这些数据，从而得出下一步的举措。
   当前，人工智能已融入经济社会发展的各环节，在浙江、上海、珠海、北京等地，通过 RPA+AI 技术引入“数字化劳动力”，让政务服务变得更便捷智能，能提供 7×24 小时全天候不间断服务，也助推“双碳”目标的实现。接下来，RPA+AI 技术还将在公安、政务大厅、公积金、12345 热线、医疗、检验机构、检察院、海关等领域发挥更重要的作用。应用 RPA+AI 技术，把人力从传统的繁琐工作中解放出来，降低人力成本、提高工作效率;同时通过数据打通，实现纵向的跨系统数据互通和横向的跨部门业务联动，获得更合理的资源配置、更快的决策与响应能力等，以专业人才+人工智能的合作模式，减少地球能耗，助力全球“双碳”目标的达成。
   想要了解更多有关数字化劳动力的相关信息，推荐咨询来也科技。来也科技的产品是一套智能自动化平台，包含机器人流程自动化（RPA）、智能文档处理（IDP）、对话式AI（Conversational AI）等。基于这一平台，能够根据客户需要，构造各种不同类型的软件机器人，实现业务流程的自动化，全面提升业务效率。

问：当前国有企业数字化转型的意义和作用是什么？

1. 答：在如今的科技环境和经济局势下，国有企业的数字化转型是大趋势。数字化转型不仅是技术的改变，企业内部的流程革新，也是产业链的一次融合，是一次推动经济发展的重要工作。想要详细了解国企数字化转型的意义和作用，建议咨询百思特管理咨询。
   百思特管理咨询帮助企业数字化转型的方法如下：
   1、通过识别数字化关键需求，规划制定数字化战略目标和长远计划；
   2、形成数字化的治理结构，为数字化战略的实施提供决策和管理框架；
   3、设计数字化体系架构，实现全局性的信息优化和整合；
   4、实施数字化项目，实现业务的数字化支撑；
   5、评估数字化绩效评价，实现数字化的持续改进。
   想要了解更多相关信息，可以访问百思特管理咨询公司的官网进行咨询，了解更多服务及咨询案例。百思特数字化规划强调深度的行业研究与企业理解，关注企业的数字化核心能力建设，着力于经营战略规划与数字化战略规划及后续数字化技术实现的三大层面的统一规划和适配一致性，推动企业数字化转型主客观达成共识，降低数字化建设成本与建设风险，不断帮助企业进行数字化战略执行的修正，保证数字化战略执行成功。
2. 答：其一，数字化转型是企业高质量发展的动力保证。数字经济代表了未来经济的发展方向，已成为经济增长的核心要素和企业竞争的关键领域。加快数字化转型将加速推进新技术创新、新产品培育、新模式扩散和新业态发展，推动企业更广更深融入并完善全球供给体系，促进我国产业迈向全球价值链中高端，加快企业高质量发展。
   其二，数字化转型是构筑竞争新优势的有效路径。新一代信息技术是新一轮科技革命的核心力量，孕育着产业变革的巨大潜能，是我国构筑竞争优势、抢占发展主导权的关键领域。中大咨询数字化专家认为，加快数字化转型，将推动国有企业的生产方式、业务形态、商业模式等产生颠覆式重构，有机会发挥后发优势，实现换道超车，抢占新一轮产业竞争制高点。
   其三，数字化转型是创新驱动发展的有力抓手。新一代信息技术是全球创新最活跃、应用最广泛、辐射带动作用最大的创新领域，在当前复杂多变的国际国内新形势下，加快数字化转型，将有效激发国有企业创新活力，降低国有企业创新门槛和成本，加快构建实时、开放、高效、协同的创新体系，创新驱动发展。