一、对制卡及密码信封工作的解决方案（论文文献综述）
徐燕[1]（2017）在《Datacard公司即时制卡方案国内市场营销策略研究》文中指出在现代社会,卡片已经成为人们生活的一部分。从银行卡到身份证,从社保卡到医疗卡,各类卡片充斥着我们的生活。因此,中国巨大的发卡量带出的制卡市场给生产销售制卡设备及其配套方案的Datacard公司（以下简称为DC公司）带来了前所未有的机遇。最近数年随着中国经济的飞速发展,人均持卡量逐年攀升。在经历了长时间的集中式制卡之后,个人对卡片的个性化需求越来越高,以银行为主的发卡机构提供的服务也越来越人性化。为了提升用户粘度,吸引新客户,提升卡片激活和使用率,纷纷推出更多的个性化服务,即时制卡方案应运而生。DC公司顺势通过与国内的系统集成商合作,推出了以银行业为主,推广到政府、医疗等各行业的即时制卡软硬件配套的方案。通过同DC公司管理人员的访谈与资料收集,了解到Datacard作为一家有着几十年的卡片个性化方案研发生产销售历史的方案供应商,成立于上世纪六十年代,并于十多年前进入中国市场,更在苏州建立了生产基地。经过过去十多年的努力,DC公司的集中式制卡设备及其配套方案已经占据了国内90%集中式制卡的市场。但在即时制卡方案兴起的近几年,面临着众多国内外竞争对手的强有力挑战。特别是在集中式制卡优势不再的今天,国内众多竞争对手经过数年的技术积累和市场开拓,即时制卡方案的竞品无论是硬件稳定性还是安全性都另业界刮目相看。面对即时制卡领域的激烈竞争,如何能在中国继续发挥其在集中式制卡的垄断优势,采取合适的市场营销策略,采用合作策略同具有强大背景的系统集成商达成战略合作关系开拓即时制卡方案的国内市场,从而克服众多外资企业在中国所碰到的水土不服问题,成为当前其最值得思考的一个问题。本论文从介绍即时制卡方案的营销背景开始,阐述制卡方案的原理,银行对即时制卡方案的需求等背景,通过总结DC公司过往数十年在集中式制卡方案的销售经验和即时制卡方案在全球的营销和发展状况,归纳出目前的营销方案在实施过程中发现的一系列问题以及产生问题的可能原因。然后运用分析方法对DC公司内外环境和目前即时制卡方案营销情况进行分析,通过明确即时制卡方案产品应进入的细分市场,进行清晰的市场定位,从产品,价格,渠道,促销四个角度来设计未来的营销方案。为了将新的营销方案落实到实处,另外还提出了一系列的保障措施来保证该方案的顺利进行。最后本文也提出了研究结论和不足之处,以及对DC公司即时制卡方案的研究展望。
殷西[2]（2014）在《J商业银行K分行的金融IC卡应用研究》文中指出金融IC卡是我国主推的新型安全可靠的金融支付工具,是金融服务与信息技术有机结合的产物,可大幅提高经济金融效率,节约社会成本。以金融IC卡当前的发展趋势和国家支持力度来看,金融IC卡将成为今后消费支付的主流介质。积极推广金融IC卡行业应用拓展项目,将金融IC卡的脱机闪付功能应用到行业支付领域,势必会拓展金融IC卡的受理领域。通过使金融IC卡与社会公共服务领域、学校、企业等行业应用密切结合,可以为商业银行吸引大量的金融IC卡用户,可以进一步吸收行业合作方的沉淀资金,增进金融IC卡的市场价值和社会效益,从而大幅提升银行的市场竞争力。本文结合国内外在金融IC卡应用管理方面的先进经验,从研究J商业银行K分行的金融IC卡应用现状入手,在对金融IC卡业务流程进行系统分析的基础上提出了业务流程优化措施,主要包括优化组织架构、优化校园一卡通业务流程、优化应用模式、打造差异化产品和优化制卡流程。最后,通过充分地需求分析,本文得出了通过金融IC卡管理系统建设来促进金融IC卡业务发展的结论,并提出了具有技术前瞻性和可行性的金融IC卡管理系统设计方案,充分体现了信息技术对业务流程优化和业务发展的支撑作用。本文的选题颇具时代特色,创新地提出了金融IC卡电子钱包空中圈存和行业应用二次个人化等实施方案。本文采用理论基础与案例分析相结合的方法,在充分掌握业务流程优化、金融IC卡行业应用拓展和IT应用风险等理论知识的基础上,重点结合校园一卡通、公交IC卡和ETC联名卡的应用案例,找到金融IC卡业务流程的症结,再有针对性地制定了业务流程优化措施。本文的研究过程层层深入,通过细致地需求分析,充分认识到建设金融IC卡管理系统是推动应用扩展的基础,也是K分行金融IC卡业务发展的必要条件,进而水到渠成地提出了金融IC卡管理系统的安全性和架构设计方案。
刘晶[3]（2013）在《EID系统的设计与实现》文中指出随着互联网的快速发展,人们对互联网的依赖越来越多,网络上的交易逐步增加甚至超过了传统的面对面的交易,而网络上的交易又涉及到了实名制的问题,因此网络上交易的安全性更加受到人们的关注。如何保证自己在登录网站时的个人信息受到可信第三方的保护,如何保证自己的个人信息不会被非法获取成为一个普遍关注的问题。EID（电子身份证）Electronic Identity是以智能卡为载体从而保证了其安全性,因此可以用来解决网络中的安全问题。本文使用了J2EE技术、C++语言、OpenSSL等技术设计并实现了一个可以对个人信息起到保护作用的电子身份证系统。本文首先对整个EID系统的需求进行了分析,其中的功能需求包括EID的批量发证、登录认证、EID管理等。然后对EID系统的总体架构进行了设计,给出了系统整体的功能结构图,接着对各个模块进行了详细设计,包括各个模块的处理流程和输入等。之后对数据库的表和字段进行详细设计,并列举出相关字段的含义。本系统选择了在Java EE平台上运用SSH框架的开发方法,这种结合三种框架的开发方案更具优势,充分提高了开发的效率,同时采用MySql作为系统后台数据库,进一步增强了系统的可靠性以及可扩展性。在系统实现章节中,给出了各个模块核心部分的算法设计和代码实现,并对相关的方法进行注释说明,同时给出在开发过程中遇到的问题并加以解决。然后给出了整个系统的部署环境和最终运行的结果,系统部署涉及到了客户端和服务器的软硬件的配置等。运行结果主要给出的是用户的登录认证的界面和EID客户端的界面。最后,对本文和作者在课题期间的工作成果进行了总结,并提出了进一步的改进方向。
李莎[4]（2012）在《云南省社会保障卡发行服务管理系统开发》文中认为社会保障卡，即《中华人民共和国社会保障卡》，是面向社会公众发行，应用于人力资源社会保障领域的集成电路卡。发行和管理主体是人力资源社会保障部门，社会保障卡的主要功能是持卡人享有社会保障权益和公共就业服务的电子凭证，一般具有信息记录、信息查询、业务办理、金融服务等基本功能。根据国家“十二五”规划要求，我省“十二五”末期社会保障卡持卡人数要达到2800万，具有金融功能的社会保障卡工程建设年内也即将启动。作为社会保障信息化建设的一个重要组成部分，构建社会保障卡发行服务管理系统不仅能够使得日常业务经办工作更加高效，从工作管理的角度来说，也是体现信息化科学管理的重要举措，具有重要的意义。本文主要从社会保障卡制作发行及管理部门的实际工作需求出发，对社会保障卡在日常经办工作中的需求进行分析，特别对社会保障卡的服务工作、制作流程、管理需求等方面进行了分析、归纳、总结，将社会保障卡发行管理服务系统划分成了管理子系统和应用子系统两大部分，再把两大部分逐级划分，最终得出12个的功能模块。本系统的设计依托人力资源和社会保障信息系统网络，基于云南省电子政务整体规划，通过建立社会保障卡制作发行服务信息平台、用卡环境、流通制度和工作机制，立足于云南省人力资源和社会保障部门职能定位，积极整合多方资源，建立社会保障卡业务的一站式服务窗口。由于与其他业务系统、硬件设备的对接存在一些限制，本系统的开发主要侧重于应用服务功能的平台建设和制卡管理部分的数据检测的程序设计。由于社会保障卡发行工作还未正式开始，系统的设计存在很多不确定因素，对本系统设计和开发，将根据将来社会保障卡发行工作的进一步展开，进行更深层的拓展，以满足实际工作的需求。
董红军[5]（2012）在《晨宇公司市场营销策略研究》文中指出本文的研究对象晨宇公司是一家发卡设备代理公司。面对日益激烈的市场竞争,公司该如何抓住稍纵即逝的市场时机,结合企业本身的实际状况,制定合理有效的营销策略,则是本文研究的主要内容和目的。本论文以关系营销理论为基础,结合晨宇公司及所处市场实际状况,在分析了行业发展状况、公司现状后,对公司所处市场环境进行SWOT分析,找出主要的外部机会与威胁,并分析公司内部资源的优势与劣势。根据分析结果,寻找公司建立竞争优势的突破口,得出晨宇公司应该选择增长型市场战略,并提出如下实施建议：1.充分了解市场需求,分析客户关注的利益所在,通过加强内部管理,为客户提供高质量的服务,提高客户的满意度,从而建立与客户的长期合作关系。2.对公司内部资源进行整合,包括树立公司品牌；同时对现有产品线进行调整,针对不同客户,集中资源,突出重点产品的销售。3.建立营销联盟,广泛寻求外部合作,包括制造商的各种支持,与客户的业务与技术合作,选择混合型渠道模式,充分利用经销商的资源,并发展与部分竞争对手的合作。通过以上方法,可建立晨宇公司在产品、服务等方面的优势,同时充分利用各种外部资源,增强公司的整体市场竞争能力。
易枫[6]（2007）在《我国商业银行信用卡风险管理策略研究》文中研究说明根据我国加入世贸组织的承诺，从2006年11月起中国银行业对外资银行全面开放，外资银行可以为中国居民提供全方位金融服务，金融系统的垄断格局从此被打破。而中国银监会和中国人民银行讨论了近4年之久终于达成一致意见，有望在2007年6月正式颁布实施《银行卡管理条例》，此条例将取消现行个人信用卡信用额度不得超过5万元的上限，并允许外资银行和专业信用卡公司发行人民币信用卡，这将对我国商业银行信用卡业务带来巨大的影响。与此相对应的是我国在信用卡风险管理理论研究中的滞后。发展信用卡业务的核心的问题是利用先进的技术手段对信用卡业务风险进行控制。在此背景下，本文针对信用卡风险管理设计了研究框架，并提出了一系列管理策略。本文的正文分为四部分，第一部分是信用卡风险管理基础，主要介绍信用卡及其作业流程、信用卡风险的识别和信用卡风险管理的成因分析；第二部分分析我国商业银行信用卡风险管理现状和存在的问题；第三部分以管理控制理论为基础构建于信用卡风险管理理论框架，并通过广发信用卡风险管理的案例验证理论框架；第四部分是在前文的基础上提出信用卡风险管理的相关策略。
弋涛[7]（2006）在《信用卡风险管理研究》文中认为信用卡经过短短几十年的发展,全球已有20亿张信用卡,其中美国有5亿张以上,美国零售交易中有25%通过信用卡来完成,信用卡消费信贷业务占美国商业银行总贷款的20%以上,2000年度,花旗银行信用卡发卡利润17.6亿美元,信用卡业务利润是商业银行利润的重要组成部分,其比例甚至高达50%以上。在我国信用卡业务从无到有,经历了较快的发展。全国银行卡受理商户累计达到29.8万家,累计布放ATM机具约6.4万台,POS机具47.6万台。国内发卡机构达到125家,包括15家全国性商业银行、88家城市商业银行、22家农村信用合作社。持卡消费的观念已日渐深入人心。信用卡风险问题也日益显现出来,信用卡资产的高风险状况,在很长一段时间内,使各发卡行对于发行信用卡信心不足,在相当大程度上束缚了信用卡的发展。同时银行卡欺诈风险也逐渐增大,外卡收单欺诈率居于亚太前列,全球较高水平。欺诈风险种类日趋多样,涉案主体多元化、犯罪团伙化。部分统计数据表明,我国的欺诈风险已呈现快速增长的趋势。一方面与国外相比各银行需要加大对信用卡业务的发展,另一方面信用卡的风险又让各银行畏之如虎,因此,对信用卡风险的研究对我国信用卡业的健康发展具有较强的理论意义和实际指导意义。论文共分为九章。第一章导言。简要介绍了国内外信用卡业务的发展情况,以及信用卡风险的现状、信用卡风险管理的研究状况、研究方法和基本内容,核心是从理论联系实际的角度,提供信用卡风险管理的方法。第二章信用卡及信用卡风险。本章主要回顾信用卡的发展历史以及信用卡产业在全球及我国的发展概况,并分别阐述信用卡产业在发展过程中所出现的一些问题,在此基础上,勾勒出信用卡风险的概念。第三章信用卡风险管理理论。本章提出信用卡风险管理的概念,
姜慧群[8]（2006）在《银行安全制卡方案探讨》文中认为
郑如山[9]（2003）在《对制卡及密码信封工作的解决方案》文中研究说明 目前,大多数发卡行制卡及密码信封的工作流程为: 1、计算机录入; 2、生成打卡文件; 3、拷盘; 4、打印打卡清单; 5、制卡。 在上述工作完成后,另外选择“打印密码信封”功能,打印对应打卡清单的密码信封,打印的密码信封数量与打卡清单上的打卡数量一致,且卡号、密码信封一一对应,所有密码信封只能打印一次。制卡及
二、对制卡及密码信封工作的解决方案（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、对制卡及密码信封工作的解决方案（论文提纲范文）
（1）Datacard公司即时制卡方案国内市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 缩略语对照表 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外即时制卡发展现状 |
| 1.2.1 国外现状 |
| 1.2.2 国内的即时制卡方案发展现状 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究思路和研究框架 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究框架 |
| 第二章 相关理论和方法 |
| 2.1 市场营销和市场营销环境 |
| 2.1.1 市场营销 |
| 2.1.2 市场营销环境 |
| 2.2 市场细分、目标市场和市场定位 |
| 2.2.1 市场细分 |
| 2.2.2 目标市场 |
| 2.2.3 市场定位 |
| 2.2.4 竞争策略 |
| 2.3 市场营销策略 |
| 2.3.1 产品和服务策略 |
| 2.3.2 价格策略 |
| 2.3.3 渠道策略 |
| 2.3.4 促销策略 |
| 2.4 市场分析方法 |
| 2.4.1 SWOT方法 |
| 2.4.2 五力分析方法 |
| 2.4.3 产品-市场矩阵分析方法 |
| 第三章 DC公司即时制卡方案营销策略现状分析 |
| 3.1 公司和产品简介 |
| 3.1.1 Datacard公司简介 |
| 3.1.2 即时制卡方案产品简介 |
| 3.2 即时制卡方案营销状况和存在的主要问题 |
| 3.2.1 营销的基本情况 |
| 3.2.2 存在的主要问题 |
| 3.3 产生问题的主要原因分析 |
| 3.3.1 产品和服务因素 |
| 3.3.2 价格策略因素 |
| 3.3.3 渠道因素 |
| 3.3.4 促销因素 |
| 第四章 DC公司即时制卡方案营销环境分析和目标市场选择 |
| 4.1 宏观环境分析 |
| 4.1.1 人口统计环境 |
| 4.1.2 政治环境 |
| 4.1.3 经济环境 |
| 4.1.4 技术环境 |
| 4.1.5 社会文化环境 |
| 4.2 行业竞争环境分析 |
| 4.2.1 现有竞争者 |
| 4.2.2 潜在竞争者 |
| 4.2.3 替代产品 |
| 4.2.4 供应商 |
| 4.2.5 购买者 |
| 4.3 公司内部环境分析 |
| 4.3.1 公司内部资源状况 |
| 4.3.2 经营管理能力 |
| 4.3.3 市场开发能力 |
| 4.4 运用SWOT分析矩阵进行营销环境总和评价 |
| 4.4.1 优势 |
| 4.4.2 劣势 |
| 4.4.3 机会 |
| 4.4.4 威胁 |
| 4.4.5 战略分析 |
| 4.5 DC公司即时制卡方案的目标市场选择 |
| 4.5.1 市场细分 |
| 4.5.2 目标市场选择 |
| 4.5.3 市场定位 |
| 4.5.4 差异化竞争策略 |
| 第五章 DC公司即时制卡方案营销策略设计 |
| 5.1 产品和服务策略 |
| 5.1.1 产品策略 |
| 5.1.2 服务策略 |
| 5.2 价格策略 |
| 5.2.1 短期市场价格策略 |
| 5.2.2 中期市场价格策略 |
| 5.2.3 长期市场价格策略 |
| 5.3 渠道策略 |
| 5.3.1 渠道直销 |
| 5.3.2 区域销售网络的改革 |
| 5.3.3 渠道扁平化 |
| 5.4 促销策略 |
| 5.4.1 人员促销 |
| 5.4.2 广告促销 |
| 5.4.3 电话促销 |
| 5.4.4 交叉销售 |
| 5.4.5 公共关系促销 |
| 第六章 DC公司实施即时制卡方案营销策略的保障措施 |
| 6.1 完善DC公司的营销团队架构 |
| 6.2 保障DC公司产品品质 |
| 6.3 加强DC公司人力资源开发管理 |
| 6.4 运用营销管理的信息化技术 |
| 6.5 高度重视市场发展变化研究和策划 |
| 6.6 加强营销渠道管控 |
| 第七章 总结与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究的不足 |
| 7.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（2）J商业银行K分行的金融IC卡应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 国内外研究及应用现状 |
| 1.3 研究思路与结构安排 |
| 1.4 主要创新点 |
| 第2章 理论和应用综述 |
| 2.1 业务流程优化 |
| 2.2 金融IC卡行业应用拓展理论 |
| 2.3 IT风险相关理论 |
| 第3章 K分行金融IC卡应用现状 |
| 3.1 金融IC卡应用概述 |
| 3.2 金融IC卡业务流程总体介绍 |
| 3.3 金融IC卡技术支持平台 |
| 3.4 金融IC卡应用案例研究 |
| 3.5 存在的主要问题 |
| 第4章 金融IC卡业务流程优化措施 |
| 4.1 优化组织架构,促进规范管理 |
| 4.2 优化业务拓展流程,扩大业务覆盖领域 |
| 4.3 优化应用模式,大力推广电子现金应用 |
| 4.4 蓄力创新,打造差异化产品 |
| 4.5 优化制卡流程,推动应用拓展 |
| 第5章 金融IC卡管理系统需求分析和设计方案 |
| 5.1 需求分析 |
| 5.2 建设原则 |
| 5.3 安全性设计 |
| 5.4 架构设计 |
| 第6章 结论和展望 |
| 6.1 主要研究结论 |
| 6.2 研究前景展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（3）EID系统的设计与实现（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 引言 |
| 1.1 课题背景 |
| 1.2 课题任务 |
| 1.2.1 课题内容 |
| 1.2.2 本人承担任务 |
| 1.3 论文结构 |
| 第二章 相关技术介绍 |
| 2.1 SSH框架介绍 |
| 2.2 EID载体应用规范说明 |
| 2.2.1 EID载体物理接口要求 |
| 2.2.2 EID载体安全要求 |
| 2.2.3 EID载体芯片文件系统与密钥安全要求 |
| 2.3 数字证书与身份认证 |
| 2.3.1 数字证书 |
| 2.3.2 身份认证 |
| 2.4 CryptoAPI技术 |
| 2.5 OpenSSL技术 |
| 2.6 ActiveX技术 |
| 2.7 JNI技术 |
| 2.8 本章小结 |
| 第三章 EID系统需求分析 |
| 3.1 用例分析 |
| 3.2 功能需求分析 |
| 3.2.1 批量发证 |
| 3.2.2 登录认证 |
| 3.2.3 EID管理 |
| 3.2.4 EID挂失 |
| 3.2.5 定时导出EID挂失数据 |
| 3.2.6 EID解挂 |
| 3.2.7 定时导出EID解挂数据 |
| 3.2.8 EID注销 |
| 3.2.9 定时导出EID注销数据 |
| 3.3 性能需求分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 EID系统设计 |
| 4.1 系统设计原则 |
| 4.2 系统总体架构 |
| 4.3 系统功能模块详细设计 |
| 4.3.1 批量发证模块设计 |
| 4.3.2 登录认证模块设计 |
| 4.3.3 EID管理模块设计 |
| 4.4 系统数据库表设计 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 EID系统实现 |
| 5.1 系统代码实现 |
| 5.1.1 批量发证模块实现 |
| 5.1.2 登录认证模块实现 |
| 5.1.3 EID管理模块实现 |
| 5.2 问题描述与解决方案 |
| 5.3 本章小结 |
| 第六章 EID系统部署与运行结果 |
| 6.1 系统部署 |
| 6.2 系统运行结果 |
| 6.3 本章小结 |
| 第七章 结束语 |
| 7.1 论文工作总结 |
| 7.2 问题和展望 |
| 参考文献 |
| 附录1：文中缩写说明 |
| 致谢 |
（4）云南省社会保障卡发行服务管理系统开发（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 社保卡发行服务管理系统概述 |
| 1.1 项目建设背景 |
| 1.2 政策依据 |
| 1.3 建设目标及内容 |
| 1.4 本章小结 |
| 第二章 系统建设可行性分析 |
| 2.1 建立服务管理系统的必要性 |
| 2.2 建立服务管理系统的重要性 |
| 2.3 建立服务管理系统技术可行性 |
| 2.4 社会保障卡加载金融功能的必要性 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 社保卡发行服务管理系统需求分析 |
| 3.1 制卡业务管理需求 |
| 3.1.1 空白卡管理 |
| 3.1.2 制卡数据检测 |
| 3.1.3 IC 卡应用范围 |
| 3.1.4 IC 卡个人化 |
| 3.2 前端运用需求 |
| 3.2.1 IC 卡制作发行业务 |
| 3.2.1.1 IC 卡挂失、补办业务 |
| 3.2.1.2 IC 卡解挂业务 |
| 3.2.1.3 IC 卡新办业务 |
| 3.2.2 IC 卡密码管理 |
| 3.2.2.1 IC 卡密码修改 |
| 3.2.2.2 IC 卡密码重置 |
| 3.2.2.3 IC 卡解锁 |
| 3.3 安全性管理需求 |
| 3.3.1 网络平台安全 |
| 3.3.2 数据库安全 |
| 3.3.3 应用系统安全 |
| 3.3.4 制卡系统安全 |
| 3.3.4.1 密钥管理 |
| 3.3.4.2 母卡制作 |
| 3.3.4.3 PSAM 卡制作 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 社保卡发行服务管理系统总体设计 |
| 4.1 系统总体架构 |
| 4.1.1 系统硬件及功能结构 |
| 4.1.2 系统应用功能结构 |
| 4.2 系统网络、数据库设计 |
| 4.2.1 系统网络设计 |
| 4.2.2 系统数据库设计 |
| 4.3 系统功能设计 |
| 4.3.1 系统应用功能模块 |
| 4.3.2 挂失、解挂卡功能 |
| 4.3.3 新参保功能 |
| 4.4 制卡管理设计 |
| 4.4.1 数据采集 |
| 4.4.2 制卡数据生成 |
| 4.4.3 制卡及发放 |
| 4.5 系统安全性设计 |
| 4.5.1 网络平台安全 |
| 4.5.2 数据库安全 |
| 4.5.3 应用系统安全 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 密钥管理系统 |
| 5.1 简介 |
| 5.2 密钥管理系统设计方案 |
| 5.3 密钥管理系统中的卡片 |
| 5.4 密钥管理系统构成 |
| 5.4.1 制作主密钥卡 |
| 5.4.2 制作 PSAM 卡 |
| 5.4.3 制作用户卡 |
| 5.4.4 硬件加密机 |
| 5.5 密钥的安全管理 |
| 5.5.1 密钥传输 |
| 5.5.2 密钥存储 |
| 5.5.3 密钥备份 |
| 5.5.4 密钥销毁 |
| 5.6 本章小结 |
| 第六章 社保卡加载金融功能说明 |
| 6.1 简介 |
| 6.2 总体思想 |
| 6.3 加载金融功能社会保障卡规划设计 |
| 6.3.1 社会保障业务应用 |
| 6.3.1.1 总体设计 |
| 6.3.1.2 异地业务办理设计 |
| 6.3.2 社会保障金融功能应用 |
| 6.3.2.1 功能应用架构 |
| 6.3.2.2 待遇发放 |
| 6.3.2.3 代扣代缴 |
| 6.3.2.4 医疗费用即时结算 |
| 6.3.2.5 金融功能应用限定 |
| 6.4 本章小结 |
| 第七章 社保卡发行服务管理系统主要功能实现 |
| 7.1 应用功能核心代码 |
| 7.1.1 社会保障卡挂失/解挂 |
| 7.1.2 个人数据导出 |
| 7.1.3 社会保障卡发放确认 |
| 7.1.4 制卡数据检测 |
| 7.2 应用功能界面设计及功能实现 |
| 7.2.1 主要功能部分代码 |
| 7.2.2 主要功能界面 |
| 7.3 密钥管理系统建设 |
| 7.4 本章小结 |
| 第八章 总结 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（5）晨宇公司市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 国内外研究现状与水平 |
| 1.2.1 国外研究现状与水平 |
| 1.2.2 国内研究现状与水平 |
| 1.3 研究内容和思路 |
| 第2章 相关理论基础 |
| 2.1 关系营销理论 |
| 2.1.1 关系营销的涵义与特征 |
| 2.1.2 关系营销的六大市场模型 |
| 2.2 4Cs营销理论 |
| 2.2.1 4Cs营销理论概述 |
| 2.2.2 4Cs营销理论的内容 |
| 2.3 SWOT分析法 |
| 2.4 波特五力模型 |
| 第3章 晨宇公司市场营销状况 |
| 3.1 晨宇公司简介 |
| 3.2 晨宇公司市场营销概况 |
| 3.3 晨宇公司所处行业背景的分析 |
| 3.3.1 国内银行卡市场总体应用情况 |
| 3.3.2 金融行业发卡设备应用状况 |
| 3.3.3 发卡设备提供厂商发展概况 |
| 3.3.4 发卡设备采购决策流程 |
| 3.4 晨宇公司营销工作存在的主要问题 |
| 3.4.1 与客户关系不够完善 |
| 3.4.2 与产品供应商合作深度不够 |
| 3.4.3 需加强营销团队的管理 |
| 3.4.4 营销渠道有局限性 |
| 3.4.5 营销创新动力不足 |
| 3.4.6 营销战略缺乏长远规划性 |
| 3.4.7 服务观念不到位 |
| 第4章 晨宇公司营销环境分析及战略选择 |
| 4.1 外部营销环境分析 |
| 4.1.1 市场发展机会 |
| 4.1.2 主要威胁 |
| 4.1.3 行业竞争环境的分析 |
| 4.2 内部资源分析 |
| 4.2.1 产品线分析 |
| 4.2.2 营销方式分析 |
| 4.2.3 比较竞争优势 |
| 4.3 市场营销战略选择 |
| 4.3.1 SWOT营销战略组合分析 |
| 4.3.2 营销战略的选择 |
| 第5章 晨宇公司市场营销具体策略及实施 |
| 5.1 市场与服务策略及实施 |
| 5.1.1 以用户需求为导向 |
| 5.1.2 依服务取领先 |
| 5.1.3 建立长期客户关系 |
| 5.2 品牌与资源策略及实施 |
| 5.2.1 建立公司品牌 |
| 5.2.2 资源整合 |
| 5.3 合作与结盟策略及实施 |
| 5.3.1 寻求供应商支持 |
| 5.3.2 发展混合型营销渠道模式 |
| 5.3.3 战略结盟 |
| 5.4 内部管理策略及实施 |
| 5.4.1 转变观念 |
| 5.4.2 加强员工的培训 |
| 5.4.3 加强团队意识 |
| 5.4.4 改进职务分工 |
| 5.4.5 完善考核评估制度 |
| 第6章 结论与局限性 |
| 6.1 本文的结论 |
| 6.2 本文的意义 |
| 6.3 本文的局限性 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）我国商业银行信用卡风险管理策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 目录 |
| 1. 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 相关文献综述 |
| 1.4 本文的主要内容及研究框架 |
| 2. 信用卡风险管理基础 |
| 2.1 信用卡及其作业流程 |
| 2.2 信用卡风险的识别 |
| 2.3 信用卡风险的成因分析 |
| 3. 我国商业银行信用卡风险管理现状与存在问题 |
| 3.1 我国商业银行信用卡风险管理现状 |
| 3.2 我国商业银行信用卡风险管理存在的问题 |
| 4. 管理控制理论在信用卡风险管理中的应用 |
| 4.1 管理控制理论基础 |
| 4.2 构建信用卡风险管理的理论框架 |
| 4.3 案例分析：广发信用卡 |
| 5. 信用卡风险管理的策略 |
| 5.1 事前风险管理策略 |
| 5.2 事中风险管理策略 |
| 5.3 事后风险管理策略 |
| 6. 结束语 |
| 注释 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）信用卡风险管理研究（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导言 |
| 第二章 信用卡及信用卡风险 |
| 第一节 信用卡概念 |
| 第二节 信用卡风险概念 |
| 第三节 境外信用卡业务发展及信用卡风险概况 |
| 第四节 我国信用卡业务发展及信用卡风险概况 |
| 第三章 信用卡风险管理理论 |
| 第一节 信用卡风险管理概念 |
| 第二节 信用卡风险管理目标 |
| 第三节 信用卡风险管理的流程 |
| 第四节 信用卡风险管理的组织 |
| 第四章 信用卡信用风险管理 |
| 第一节 信用卡信用风险概述 |
| 第二节 信用卡信用风险的识别与衡量 |
| 第三节 信用卡信用风险的管理方法 |
| 第五章 信用卡欺诈风险管理 |
| 第一节 信用卡欺诈风险概念 |
| 第二节 信用卡欺诈风险的识别与衡量 |
| 第三节 信用卡欺诈风险的管理方法 |
| 第六章 信用卡操作风险及其管理 |
| 第一节 信用卡操作风险概念 |
| 第二节 信用卡操作风险的识别与衡量 |
| 第三节 信用卡操作风险的管理方法 |
| 第七章 信用卡风险成本管理 |
| 第一节 信用卡风险成本计量 |
| 第二节 信用卡风险成本控制 |
| 第三节 信用卡风险成本转移 |
| 第八章 信用卡风险管理规划与决策 |
| 第一节 多目标管理规划概述 |
| 第二节 信用卡风险管理中的多目标规划 |
| 第三节 决策支持系统在信用卡风险管理决策中的应用 |
| 第四节 信用卡风险管理的综合评价方法 |
| 第九章 信用卡宏观风险及其管理 |
| 第一节 信用卡宏观风险概念 |
| 第二节 信用卡宏观风险的识别与衡量 |
| 第三节 信用卡宏观风险的管理方法 |
| 主要参考文献 |
| 后记 |
四、对制卡及密码信封工作的解决方案（论文参考文献）
- [1]Datacard公司即时制卡方案国内市场营销策略研究[D]. 徐燕. 西安电子科技大学, 2017(04)
- [2]J商业银行K分行的金融IC卡应用研究[D]. 殷西. 山东大学, 2014(10)
- [3]EID系统的设计与实现[D]. 刘晶. 北京邮电大学, 2013(02)
- [4]云南省社会保障卡发行服务管理系统开发[D]. 李莎. 电子科技大学, 2012(05)
- [5]晨宇公司市场营销策略研究[D]. 董红军. 中南大学, 2012(03)
- [6]我国商业银行信用卡风险管理策略研究[D]. 易枫. 暨南大学, 2007(04)
- [7]信用卡风险管理研究[D]. 弋涛. 西南财经大学, 2006(11)
- [8]银行安全制卡方案探讨[J]. 姜慧群. 华南金融电脑, 2006(02)
- [9]对制卡及密码信封工作的解决方案[J]. 郑如山. 金卡工程, 2003(01)