海尔实践基地报告

问：海尔集团的发展历史

1. 答：海尔集团从1984年成立至今，从资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成引领物联网时代的生态型企业，并且连续两年作为全球唯一物联网生态品牌蝉联BrandZ最具价值全球品牌100强，共经历了六大发展战略，其中包括：要么不干，要干就干第一的名牌战略发展阶段（1984-1991）、海尔文化激活“休克鱼”的多元化战略发展阶段（1991-1998）、走出国门，出口创牌的国际化战略发展阶段（1998-2005）、创造互联网时代的全球化品牌的全球化品牌战略发展阶段（2005-2012）、网络化的市场，网络化的企业的网络化战略发展阶段（2012-2019）、人是目的，有生于无的生态品牌战略阶段（2019-至今）。
2. 答：在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下，先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略和全球化品牌战略

问：养老院社会实践报告内容

1. 答：养老院社会实践报告内容：
   为了这次实践活动准备了几个节目，包括两首合唱的歌曲和两段舞蹈，还排了一个小型的话剧，老人们在观看的过程中都很认真。在做游戏环节，一些会手工的同学还提前准备了一些作品作为游戏的奖品，这也提高了老人们的参与热情。
   在与老人的交谈中，我们尽量做到不触及老人的隐私和一些伤心事，因为大部分来到这里的老人都是由于儿女不愿意照顾他们或是不想照顾他们，他们渴望家的温暖，亲人的陪伴。
   机构简介
   苏联的养老院，收养没有法定赡养人或因其他原因而不能在家生活的老年人。养老院的全部费用由国家负担，个人还可以按规定领取原来享受的养老金或抚恤金的一部分。中国的敬老院是在农村“五保户”的基础上发展起来的。
   以上内容参考：