一、“三线一圆”企业管理理论（论文文献综述）
李赫[1]（2020）在《天泰地产营销策略探析》文中提出房产是家家户户必不可少的,每个人都希望有一个自己的家,因此长盛不衰的房地产市场随之崛起。现如今,随着时代的进步,每个人都想有一个更加舒适的居住场所。因此,人们对于购买房产的欲望也随之增强。根据此背景,房地产企业为了提高销售业绩分别采取各种各样的销售策略拓宽销售渠道,从而抢占更多的市场份额。而销售策略的制定是需要企业深入研究的,想要抢占更多的市场份额,需要企业认识到营销策略的重要性。本文以天泰地产为例,简要分析天泰地产的营销策略以及存在的一些问题,并提出些许完善销售策略的建议。
窦成强[2]（2012）在《房地产企业精细化管理模式研究》文中提出随着我国房地产行业逐渐发展成熟,完善的现代公司制度已经建立,科学的绩效考核和分配制度已经逐渐与国际接轨,原先的粗放式的管理方式越来越不适应现代房地产企业的发展,并逐渐成为房地产行业进一步发展的障碍。在房价依然处在高位,人们怨声载道,国家房地产调控越来越严的情况下,土地和资本不再是房地产企业的核心竞争力,如何从管理中出利润,最大限度减少资源的占用,提高管理效率,降低管理成本,转变企业利润转移,这已经成为目前摆在房地产企业面前亟需解决的重要问题之一。本文以精细管理理论为依据,深入剖析精细化管理理论的内涵和外延,结合我国房地产企业发展的实际情况,针对房地产企业管理中的突出问题,从投资项目风险决策精细化管理、设计方案的精细化管理、项目建设阶段精细化管理、项目施工成本精细化管理、市场营销及客户服务的精细化管理五个方面构建适合我国房地产企业的精细化管理模式,并通过案例分析将理论与实践结合,强调房地产企业实现精细化管理模式的必要性和重要性。最后进行全文总结。
刘伟,李惠聪,解若兰[3]（2009）在《风“企”2009 值得尊重的地产企业》文中进行了进一步梳理2009年,经历了冰河期洗礼的中国楼市,开始迈出回归理性的步伐。风云激荡后,对于中国楼市两个重要主体——购房者与开发商而言,除了充分体验到这年中起起伏伏所带来的"乐与痛"外,还得到了另一个可贵的收获——狂热"冷却"后的反思。购房者在反思——什么样的地产企业才值得信赖?开发商也在反思——应该选择一条怎样的成长路径?
刘红斌,陈晓梅,朱钧陶,贾伟新[4]（2008）在《“三线一圆”理念对高等教育工作的启示》文中进行了进一步梳理借鉴"三线一圆"企业管理理论,把高校看作一个"生产"人才的特殊"企业",将该理论中用于描绘企业生存和发展美好蓝图的业务线、制度线、声誉线和文化圆这四个抽象的管理元素用于构建高校教育管理的新模式。指出在高等教育工作中,通过强化高等教育事业的业务质量线、制度管理线、品牌声誉线,夯实校园文化内涵圆,从而构建全面造就人,综合发展人,科学培养人这一高等教育管理的系统工程。
金天宇[5]（2007）在《青岛天泰迦南美地项目投资可行性分析》文中认为房地产投资可行性分析是近些年发展起来的一门运用多种学科成果,保证房地产开发项目最佳经济效果的综合性科学,旨在以经济理论为依据,采取一套行之有效的科学分析论证方法,对拟建项目的一些主要问题,从市场和效益两方面进行全面系统的调查研究、分析计算和方案的比较选择,并对投资后的经济效果进行预测,以确保房地产开发项目能取得最佳的经济效益,减少不应有的经济损失。改革开放以来,尤其是近几年,我国的房地产业取得了迅猛发展。但由于历史原因,我国房地产投资活动起步较晚,初期房地产市场不正规,有些房地产投资决策靠“拍脑门”;也有许多投资者靠“投机”行为获取暴利;更有投资者没有对项目可行性研究引起重视。结果损失惨重。进入新世纪,房地产投资环境逐渐趋于成熟,房地产法规的完善和市场行为的规范,对未来的投资者来讲,即将面临的是一个完备的房地产市场体系和一个公平、公正、公开的竞争环境,房地产项目投资中可行性研究环节就显得尤为重要。本文根据房地产和房地产开发的特点,探讨全面、科学、规范的房地产开发项目可行性研究模式,以期可行性分析为房地产开发项目投资决策提供科学客观的依据。同时,结合国内外一些参考文献和研究资料,建立了一套较完整的房地产投资项目的可行性研究评价体系,即运用SWOT定性分析和评价指标体系定量分析相结合的方法,对青岛天泰迦南美地项目的投资可行性进行一定程度的分析,探讨投资可行性分析的过程、方法,确立投资可行性分析在现代企业经济管理活动中的重要地位。而且,本文主要着眼于投资可行性分析理论的推广和实践,旨在对今后其它房地产项目提供可靠的投资意见。
石扬[6]（2006）在《房地产营销企业强化现代科学管理研究 ——基于中国文化影响的企业管理研究》文中认为随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善，各行各业的竞争日益激烈。房地产业也成为中国当前和今后一个时期新的经济增长点。房地产营销代理企业作为市场主体之一，也正发挥着越来越重要的作用。如何应对激烈的市场竞争，强得先机，同房地产营销企业的管理水平有着密切的联系。 我国的房地产营销企业在自身发展的过程中借鉴了国外的一些管理思想，部分优秀企业还重视运用人本管理思想来进行企业治理。然而在企业的实施过程中，由于中国传统文化的因素，导致这种较为先进的管理思想在我国的房地产营销企业中实施起来尤为困难，一个突出的问题就是在运用人本管理思想基础上的管理制度时，效果往往并不理想。企业往往有较为完善的管理制度，但制度与人的矛盾现象非常突出。如何实现规章制度与员工自身的和谐统一，换句话说也就是如何实现人的“二重性”的统一，成为困扰企业管理的一个难题。 如何解决这些问题，实现员工在执行企业制度时的和谐统一，进而促进企业的发展，如何将当下的“人本管理”理念真正落到实处、发挥它的效力，满足企业长期可持续的发展，实现我国房地产营销企业国际化、市场化、现代化，具有深远的意义，企业也迫切需要找到新的思路和理论。 本文就此展开分析，在对西方近代管理思想讨论和反思的基础上，引出现代科学管理理念；并进一步通过对中国传统文化的研究，分析中国传统文化的内核来重新审视人本管理思想在我国房地产营销企业中面临的问题和矛盾，并引入了现代科学管理理念，发现和挖掘出中国文化背景下的管理问题的真正原因，最后提出一些具有针对性的现代科学管理的改进方法。可以给房地产营销企业的管理指出一个新的发展方向；同时，针对这些问题所提出的管理理论和思想不仅对我国的房地产企业的管理有所帮助，对其他行业内的企业也具有较大的意义。 论文主体部分共分四章。第一章首先界定现代科学管理理念的概念范畴。通过回顾西方现代管理思想的发展进程及对其的反思，介绍现代科学管理理念的主要思想。第二章是对我国房地产营销代理企业的管理现状进行考量，并分析了其中存在的问题和面临的矛盾。第三章是针对上文所提到的问题和矛盾，从中国传统文化因素来阐述在我国房地产营销企业中实行人本管理的困难和深层次原因。最后一章则针对以上问题的解决给出了一定建议，并着重介绍了细节管理的思想。
王新[7]（2004）在《“三线一圆”理念对处室建设的启示》文中研究指明
崔文华[8]（2003）在《天泰·青岛 一个企业与一座城市》文中提出或许,"城市运营商"是一个企业与其母亲城市紧密结合在一起最简单、最直白的表达方式。一个与这片城市土地结合而成就的企业品牌——天泰,比起青岛已有的制造业品牌来,人们对其感受更多的是它透射出的亲和力和对城市的归属感。
张志伟[9]（2003）在《房地产企业创新发展研究》文中研究表明随着知识经济的到来，房地产市场的客户需求发生了变化，房地产企业的经营必然发生巨大变化，越来越多的房地产企业开始重新自我定位，把创新发展、塑造自身的品牌、并解决好持续发展的问题作为核心武器，因此，从战略决策的层面上研究房地产企业创新这一重要课题就成为必然。本文首先从探寻房地产企业的兴衰轨迹入手，分析了房地产企业发展的现状，引入房地产企业经营策略的创新问题研究。然后以创新理论和企业战略管理、营销管理、管理学、财务管理理论为基础，重点就房地产企业的四个关键因素：市场、技术、管理、融资创新问题在理论和实践的基础上分别进行了分析，着重指出房地产企业传统经营策略在适应市场方面的不足之处，提出了房地产企业经营策略的创新方式和途径，并就房地产企业各发展阶段创新的特点进行了系统的归纳和总结。最后，文章结合境外房地产的实际经验，就房地产企业未来发展趋势进行了展望，提出了未来房地产企业的创新努力方向。
王强[10]（2002）在《房地产企业创新发展研究》文中研究说明我们正处在一个创新的时代，创新是企业保持领先活力的核心。当今中国房地产业已经从以政府行为主导进行实物分配的住房严重短缺年代，步入了以买方市场为主导的理性消费年代。在这种环境下，唯有创新才能发展便成了一条铁定的法则。在过去的二十年中，企业成败的主要因素，已由企业能否享有政府优惠政策，逐步被企业能否赢得市场裁决所取代。探寻房地产企业的兴衰轨迹，失败的原因有千种万种，但成功的道理却只有一个，即成功的企业总是先于他人从发展趋势中看到将要打破现有均衡的那些力量，从而以系统运作的整体思维，建立自已的战略目标和创新机制，抓住企业发展的真正机会。这种成功的模式，促使越来越多的房地产企业开始重新自我定位，把创新发展、塑造自身的品牌并解决好持续发展的问题作为核心武器，因此如何从战略决策的层面上研究企业创新这一重要议题，就成为必然。 本文重点就房地产企业的四个关键因素：市场、技术、管理、融资创新问题在理论和实践的基础上进行了分析，并就房地产企业各发展阶段创新的特点进行了总结,最后提出了房地产企业未来创新努力的方向。
二、“三线一圆”企业管理理论（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、“三线一圆”企业管理理论（论文提纲范文）
（1）天泰地产营销策略探析（论文提纲范文）
| 一、营销策略的概念 |
| 二、营销策略基本内容 |
| 1. 产品策略 |
| 2. 定价策略 |
| 3. 渠道策略 |
| 4. 促销策略 |
| 三、天泰地产的营销策略应用特征 |
| 1. 产品多样化 |
| 2. 多渠道营销 |
| 3. 围绕客户建立服务体系 |
| 四、天泰地产营销策略存在的问题及完善建议 |
| 1. 存在的问题 |
| 2. 问题的完善建议 |
（2）房地产企业精细化管理模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.4 研究框架与创新 |
| 2 精细化管理概述 |
| 2.1 精细化管理理论 |
| 2.1.1 精细生产理论 |
| 2.1.2 六西格玛理论 |
| 2.1.3 5S理论 |
| 2.1.4 集成管理理论 |
| 2.1.5 “三线一园”管理理论 |
| 2.2 精细化管理的概念 |
| 2.3 精细化管理的原则 |
| 3 我国房地产企业发展现状与问题 |
| 3.1 我国房地产企业发展现状 |
| 3.2 我国房地产企业管理中存在的问题 |
| 3.2.1 房地产项目管理中存在的问题 |
| 3.2.2 房地产企业全面预算管理中存在的问题 |
| 3.2.3 房地产企业成本控制中存在的问题 |
| 3.2.4 房地产开发中的工程造价管理中存在的问题 |
| 3.2.5 房地产物业管理中存在的问题 |
| 3.3 房地产企业实施精细化管理的必要性 |
| 4 房地产企业精细化管理模式 |
| 4.1 投资风险决策精细化管理 |
| 4.2 楼盘设计策划的精细化管理 |
| 4.3 项目施工成本精细化管理 |
| 4.3.1 采用工程招标以有效控制工程造价 |
| 4.3.2 项目实行全面预算管理,咨询专家以减少工程变更 |
| 4.3.3 选择战略合作伙伴,确定装修标准 |
| 4.3.4 以强化内审的方式防止成本控制失效 |
| 4.4 项目施工过程的精细化管理 |
| 4.4.1 进度控制 |
| 4.4.2 质量控制 |
| 4.4.3 安全控制 |
| 4.5 客户全程服务的精细化管理 |
| 5 天泰地产集团的精细化管理 |
| 5.1 天泰地产集团概况 |
| 5.2 天泰地产普通商品房建设精细化管理模式探索 |
| 5.3 精细化管理对于天泰地产发展的意义 |
| 6 研究结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（4）“三线一圆”理念对高等教育工作的启示（论文提纲范文）
| 一、注重大学生素质拓展, 夯实高等教育的业务质量线 |
| 二、加强制度规范建设, 筑牢高等教育的制度管理线 |
| 三、树立品牌意识, 有效整合资源, 描绘高等教育的品牌声誉线 |
| 四、探究核心价值体系, 充实、拓展高校校园文化圆 |
| 五、高校学生教育管理的“三线一圆”是一个有机联系和相互作用的整体 |
（5）青岛天泰迦南美地项目投资可行性分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 国内外文献综述 |
| 1.3.1 国外文献研究 |
| 1.3.2 国内文献研究 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.4.1 理论分析与调查研究相结合 |
| 1.4.2 定性分析与定量分析相结合 |
| 1.5 本文的体系结构 |
| 1.6 可能的创新点 |
| 第二章 房地产投资可行性分析的探索 |
| 2.1 房地产投资可行性分析的原则 |
| 2.2 房地产投资可行性分析的要求 |
| 2.3 房地产投资可行性分析的任务 |
| 2.4 房地产投资可行性分析的内容 |
| 2.5 房地产投资可行性分析的工作阶段 |
| 2.5.1 投资机会研究 |
| 2.5.2 初步可行性研究 |
| 2.5.3 详细可行性研究 |
| 2.5.4 房地产项目的评估和决策 |
| 2.6 房地产投资可行性分析的具体步骤 |
| 2.6.1 筹划 |
| 2.6.2 调查研究 |
| 2.6.3 优化及选择开发方案 |
| 2.6.4 详细论证 |
| 2.6.5 编写可行性分析报告书 |
| 2.7 房地产投资可行性分析的方法 |
| 2.7.1 定性分析——SWOT分析 |
| 2.7.2 定量分析——构建评价指标体系 |
| 第三章 青岛天泰迦南美地项目投资可行性分析 |
| 3.1 项目简介 |
| 3.2 迦南美地投资可行性的SWOT分析 |
| 3.2.1 市场因素分析 |
| 3.2.2 竞争因素分析 |
| 3.2.3 客户因素分析 |
| 3.2.4 政策因素分析 |
| 3.2.5 投资方因素分析 |
| 3.2.6 技术因素分析 |
| 3.3 迦南美地投资可行性的定量分析 |
| 3.3.1 设计评价指标体系 |
| 3.3.2 工程建设投资分析 |
| 3.3.3 销售收入静态测算 |
| 3.3.4 利润及投资利润率 |
| 3.3.5 资金来源 |
| 3.3.6 净现金流 |
| 3.3.7 内含报酬率 |
| 3.3.8 定量分析的结论 |
| 第四章 结论与展望 |
| 4.1 研究结论 |
| 4.2 研究展望 |
| 4.2.1 严格审批程序，加大房地产项目管理 |
| 4.2.2 加快专业化及市场培育工作 |
| 4.2.3 提高房地产投资可行性分析从业人员的素质 |
| 4.2.4 建立一套科学的房地产可行性分析的评价指标体系 |
| 参考文献 |
（6）房地产营销企业强化现代科学管理研究 ——基于中国文化影响的企业管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 引言 |
| 第一章 现代科学管理理念的解读 |
| 1.1 现代科学管理理念的产生 |
| 1.2 现代科学管理理论的界定 |
| 第二章 新时期房地产营销企业的管理现状 |
| 2.1 房地产营销企业的发展进程和趋势 |
| 2.2 当前房地产营销企业的现代管理现状 |
| 2.3 房地产营销企业现代管理中面临的主要问题和矛盾 |
| 第三章 房地产营销企业实施人本管理的困境 |
| 3.1 人本理念的文化渊源 |
| 3.2 我国企业在实施人本管理中面临的矛盾 |
| 3.3 中国传统文化在企业实施人本管理中的影响与应对 |
| 第四章 房地产营销企业如何强化现代科学管理 |
| 4.1 细节管理的理念与实施 |
| 4.2 强化房地产营销企业现代科学管理的制度与文化建设研究 |
| 4.3 房地产营销企业现代科学管理的实施研究 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（9）房地产企业创新发展研究（论文提纲范文）
| 引言 |
| 第一章 有关创新理论概述及研究问题的引出 |
| 1.1 创新理论 |
| 1.2 房地产业发展现状及研究问题的引出 |
| 第二章 房地产企业创新历史回顾 |
| 2.1 房地产企业历史沿革 |
| 2.2 房地产企业发展各阶段特征及创新分析 |
| 2.3 关于创新的理论综述 |
| 第三章 房地产企业当前创新策略研究 |
| 3.1 市场策略创新--企业扩张的关键 |
| 3.2 技术创新--企业腾飞的羽翼 |
| 3.3 管理创新--企业发展的基石 |
| 3.4 融资渠道创新--企业运作的血液 |
| 3.5 成功房地产企业创新信息解读 |
| 第四章 境外房地产实践的借鉴作用以及未来房地产企业创新展望 |
| 4.1 境外房地产实践对中国房地产企业创新发展的借鉴作用 |
| 4.2 房地产企业未来创新展望 |
| 注释 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）房地产企业创新发展研究（论文提纲范文）
| 引言 |
| 第一章 有关创新理论概述及研究问题的引出 |
| 第一节 创新理论 |
| 第二节 房地产业发展现状及研究问题的引出 |
| 第二章 房地产企业创新历史回顾 |
| 第一节 房地产企业历史沿革 |
| 第二节 房地产企业发展各阶段特征及创新分析 |
| 第三章 房地产企业当前创新策略研究 |
| 第一节 市场策略创新 |
| 第二节 技术创新 |
| 第三节 管理创新 |
| 第四节 融资策略创新 |
| 第五节 成功房地产企业创新信息解读 |
| 第四章 国外房地产实践的借鉴作用以及未来房地产企业创新展望 |
| 第一节 国外房地产实践对中国房地产企业创新发展的借鉴作用 |
| 第二节 房地产企业未来创新展望 |
| 结束语 |
| 致谢 |
| 注释 |
| 文献及参考资料 |
四、“三线一圆”企业管理理论（论文参考文献）
- [1]天泰地产营销策略探析[J]. 李赫. 老字号品牌营销, 2020(05)
- [2]房地产企业精细化管理模式研究[D]. 窦成强. 中国海洋大学, 2012(03)
- [3]风“企”2009 值得尊重的地产企业[J]. 刘伟,李惠聪,解若兰. 安家, 2009(11)
- [4]“三线一圆”理念对高等教育工作的启示[J]. 刘红斌,陈晓梅,朱钧陶,贾伟新. 西南农业大学学报(社会科学版), 2008(01)
- [5]青岛天泰迦南美地项目投资可行性分析[D]. 金天宇. 中国海洋大学, 2007(03)
- [6]房地产营销企业强化现代科学管理研究 ——基于中国文化影响的企业管理研究[D]. 石扬. 华东师范大学, 2006(11)
- [7]“三线一圆”理念对处室建设的启示[J]. 王新. 秘书工作, 2004(06)
- [8]天泰·青岛 一个企业与一座城市[J]. 崔文华. 招商周刊, 2003(26)
- [9]房地产企业创新发展研究[D]. 张志伟. 天津大学, 2003(01)
- [10]房地产企业创新发展研究[D]. 王强. 对外经济贸易大学, 2002(01)