中国家族企业制度论文摘要

问：要写论文 请教高手摘要

1. 答：目前,我国大多数民营企业是家族制企业,实行家族式管理模式.在关于民营企业的研究和评价中,有一种观点认为,民营企业必须走出家族制,转型为现代企业制度,因为在市场竞争日益激烈、知识经济迅速发展以及我国加入WTO的形势下,企业家族制的组织结构、管理体制已经成了民营企业发展,融入全国市场,走向国际舞台的内在障碍.。本文从制度经济学角度对家族企业不同发展阶段的特征及成因作一分析，指出了在市场经济条件下阻碍家族企业可持续发展的制度障碍，并提出加强转型期产权制度、法人治理结构、规章制度以及企业文化等建设。

问：如何写一篇关于家族企业治理模式研究的论文

1. 答：联系我吧，我可以帮你，把你的联系方式，在我空间里留言，我就可以加你好友了。
2. 答：[摘要]家族企业治理模式的最基本特征是家族所有与家族控制。从成本与效率角度来分析，家族企业模式是特定企业边界下降低交易成本的最佳制度安排。从企业的契约角度来看，家族模式是关系治理与正式治理互为补充，较现代公司治理模式而言，前者的治理作用更为显著。随着家族企业的发展，必然从创业期、发展期进入成熟期，现代公司治理模式将成为家族企业转型的目标模式，它将向产权社会化，经营者职业化，企业文化契约化三种路径实现。但中国家族企业治理模式的转型还会受到中国特有的宏观环境影响，如发育迟缓的资本市场，欠发达的经理人市场，中国文化浓重的家族情结等影响。
   [关键词]公司治理；家族企业；职业经理人；产权社会化
   一、家族企业的本质与家族企业发展
   (一)家族企业的特点。
   (二)家族企业发展三阶段。
   二、家族企业治理模式的有效性与特殊性分析
   (一)家族企业治理模式是基于成本与效率的选择。
   1 家族治理模式的成本优势。
   2 家族治理模式的效率优势。
   (二)家族企业治理模式的特殊性分析。
   三、转型为现代公司治理模式是家族企业的必然选择
   (一)家族企业转型的必要性
   (二)家族企业转型的路径选择
   1 产权社会化。
   2 经营者职业化。
   3 企业文化契约化。
   四、家族企业公司治理转型的障碍分析
   家族企业的公司治理模式转型是一个涉及企业所有权结构、控制权配置结构和治理机制等多个层面的全方位制度变迁过程。家族企业公司治理模式转型从公司治理的外部机制而言可能遭遇以下障碍。
   (一)发育迟缓的资本市场。
   (二)职业经理人市场的不完善。
   (三)中国文化浓重的家族情结。
   以上资料仅供参考只用！

问：一万字论文《家族制企业管理模式的优劣分析及制度选择》

1. 答：关于家族企业的定义，总体上看，多数学者是从经济学角度定义家族企业的，此外，还有一些学者从社会学角度定义家族企业。家族企业就是指资本或股份主要控制在一个家族手中，家族成员出任企业的主要领导职务的企业。
2. 答：一万字，谁会帮你写啊，放弃吧。