一、核心竞争力──跨国公司之魂（论文文献综述）
谢帅[1]（2020）在《HIL公司印度家电市场本土化发展战略研究》文中研究指明改革开放40多年来,中国经济增长速度逐渐放缓,多年来积累的巨大产能需要寻找新的市场空间。伴随着“一带一路”国家战略的推出,很多企业开始到海外投资设厂。印度作为沿线重要国家,世界第七大经济体,近年GDP保持年均7.5%左右的高速增长速度,拥有超过13亿人口的世界第二大人口大国,是巨大的潜在消费市场。再加上穆迪政府“印度制造”政策的推出,吸引了包括中国在内的大量外资前来投资设厂。仅2017年一年,有大约100家中资企业在印度注册公司开展业务,其中有30%左右的企业通过租赁厂房或购置土地开设印度生产基地。但是,企业在投资印度市场的同时,应当充分认识到印度独特的商业环境及文化差异背后隐藏的各种风险。面对不同的商业环境及文化差异,采取什么样的发展战略,成为企业首先要解决的重大问题,也成为当前学术界研究的重大课题。然而,很多研究仅局限于企业母公司本身战略基因及目标市场的客观环境,没有充分考虑多重因素结合后产生的影响,从而未能得出战略失败的根本原因。本文以HIL公司为例,分析研究该公司如何基于母公司基因、目标市场竞争态势以及文化差异等核心因素下制定可行的公司发展战略体系,包括愿景、战略目标、业务战略和职能战略四部分。论文借助PEST模型、“五力模型”及关键内外部因素矩阵分析等工具,分析公司外部战略环境和内部资源、能力,然后应用SWOT分析工具确定公司发展战略。采用平衡记分卡将公司战略转化为公司平衡指标,通过建立全面预算体系将公司目标与公司关键平衡指标相结合,采用个人绩效承诺（PBC）将目标与每个员工相结合,最终使公司战略有效落地。同时,提出信息化系统建设、培育“人单合一”文化及完善风险控制体系等三项保障措施,为公司发展战略有效实施保驾护航。在分析研究过程中,提出“I+i+n”脐带式组织架构,该架构的原则是每个部门只有一个负责人,终极目标是每个部门的负责人都由外派员工担任,前提条件是外派员工需要具备部门负责人的核心能力和素质。因此,任用具备胜任能力的员工（不分国籍）担任负责人是一个过渡方案。这个组织架构的好处是规避了因本土员工忠诚度不足带来的潜在风险,通过明确责权利解决了外派管理人员和本土管理人员之间的矛盾和冲突。创造性的解决了目前组织机构中存在的中印双方员工博弈问题,提升了组织运营效率和竞争力。通过研究HIL公司发现,跨国公司在选取发展战略时,应当充分考虑目标国市场的特殊环境、自身具备的资源和能力及集团公司的战略定位。在设计业务战略和职能战略时,多采用创新性的思维解决问题。
冯晓青[2]（2017）在《企业知识产权战略内涵及其价值探析》文中进行了进一步梳理企业知识产权战略是企业利用知识产权制度,为获取与保持市场竞争优势并遏制竞争对手,取得最佳经济社会效益的总体性谋划。我国企业大力实施知识产权战略,具有极其重要的意义和作用,包括贯彻落实国家知识产权战略;确保企业获得市场竞争优势、赢得市场竞争主动权;获得"知识产权优势",提高知识产权能力,进而获得核心竞争力;突破国外跨国公司知识产权封锁,取得市场竞争主动地位;推动产业结构调整和经济转型升级,改变经济增长方式等。
顾春太[3]（2012）在《跨国公司垂直分离化研究》文中指出自20世纪末开始，随着科学技术革命的迅猛发展，企业发展的环境发生了较大的变化，主要表现为标准化零部件的生产和供应呈现出被半成品模块的生产和供应逐步取代的趋势、市场供应与需求具有越来越强烈的不确定性、产品升级换代速度大大加快，生命周期不断缩短。在新的形势下，传统的、被许多大型跨国公司所一直推崇的纵向一体化战略面临着越来越多的局限。为了增强企业经营的灵活性、主动性，汽车、电子、通讯等诸多产业的跨国公司开始主动调整产业链条，将一些利润率较低的环节转移出去，转而主攻本企业最具有竞争力的环节和领域。跨国公司生产链条垂直分离化作为经济发展中的一种新现象出现了。所谓跨国公司垂直分离化是指跨国公司将原来在企业内部的纵向链条上的生产过程分离出去，或者说从价值链体系的某个阶段中撤离出来，转而依靠外部供应商来供应所需产品、支持服务或者职能活动。这一概念包含三个方面的内涵：跨国公司垂直分离化是企业从现实边界向虚拟边界的转变，是企业网络组织的形成过程，是企业垂直专业化生产的形成过程。论文在介绍跨国公司垂直分离化的度量方法的基础上，选取了垂直专业化指数的方法，对近年来跨国国公司垂直分离化的发展趋势进行了度量，主要呈现出三个方面的特征：从总体势头看，自进入新世纪以来跨国公司垂直分离化发展速度明显加快，但从其区位结构看，跨国公司垂直分离化在发达国家起步较早但发展中国家发展速度较快；从其行业结构看，中高技术行业的垂直分离化水平要高于中低技术行业。跨国公司垂直分离的过程主要通过发展战略性外包、设立虚拟组织等方式实现。跨国公司垂直分离现象的出现有着深厚的原因，可以以企业核心竞争力的理论进行解释。企业核心竞争力的状况受到多种因素的影响。随着经济形势的变动，特别是模块化生产方式的出现、消费需求的进一步细分、信息技术的发展使企业的竞争优势发生了位移。新的历史条件下，跨企业生产网络的形成，给企业带来了异于纵向一体化的新优势。主要包括三个方面：通过实施垂直分离和网络构建，企业获得了生产经营的灵活性；通过对外转移生产环节，将自身的经营领域集中，引导规模经济向生产环节内部发展；实施垂直分离化的企业间结成网络，可以集中网络内企业的优势打造最具竞争力的产品。跨国公司垂直分离化的发展改变了全球经济发展的轨迹。在垂直分离化的影响下全球贸易结构有了新的特点和趋势，主要表现为以服务贸易为代表的生产链垂直贸易兴起并朝着加速化、高科技化的方向发展，其中，发达国家发展的速度更快。跨国公司垂直分离化在加强了跨国公司对产业纵向控制的同时，还给发展中国家产业发展带来了机遇。此外还推动了生产性服务业的发展，改变了全球的产业结构。跨国公司新趋势的发展还带动了科技资源配置的全球化，有利于发展中国家的技术进步。跨国公司垂直分离化促进了全球产业链和产业空心化的发展，使世界经济波动风险面临被放大的危险。作为一个开放度较高的国家，中国的发展受到跨国公司生产变动的深远影响。跨国公司垂直分离化的发展引起了跨国公司对华产业转移的重构，带来了我国产业升级的“马太效应”，强化了跨国公司对纵向生产链条的控制与压榨，加剧了我国对外贸易的低水平扩张。面对跨国公司垂直分离化给我国经济发展带来的机遇和挑战，我国应当立足于主动调整，积极改善经济发展环境，补足经济发展的“短板”，推动经济的稳定、协调发展。建议采取以下措施：强化开放引领，提高对外开放的水平；建立产业攀升机制，构建现代产业体系；高度重视经济园区发展，打造新形势下对外经济合作的平台；转变资源利用方式，提高区域集约发展；提高区域自主创新能力，促进创新性区域建设；实施协同发展战略，建立各区域间良性循环的互动机制；营造可持续发展的环境，为我国承接新型产业转移提供有力支持。
张云[4]（2011）在《基于全球价值链的国际产业转移研究》文中研究表明国际产业转移是涉及多主体、多空间、多学科的复杂经济现象,是产业经济学研究的前沿热点问题。上世纪90年代以来,通过大规模承接与实施国际产业转移,我国融入了全球价值链,成为了跨国公司全球一体化生产体系的重要组成部分。但是,我国经济在取得高速发展的同时也面临着诸如输入性通货膨胀、人民币升值压力、对外贸易摩擦、区域经济发展失衡等一系列问题。二战后,四次国际产业转移浪潮的实践证明通过参与以比较优势原理为基础的国际产业转移,产业移出国与产业承接国能够实现双赢,其对于双方经济增长、产业结构优化调整等方面均能产生积极影响。鉴于当前国际产业转移客体正逐渐从产业（或产品）向全球价值链的组成环节深化,本文构建了基于全球价值链的国际产业转移理论与实证分析框架,探讨了国际产业转移的本质、特征、趋势、动因、模式、效应以及决策因素等一系列问题,以期为我国更好的承接与实施国际产业转移提供借鉴,为我国在当前复杂国内国际环境中逐步摆脱面临的困境,保持经济的持续健康发展提供一些参考。本文主要研究内容如下：第1章为本文的绪论部分,主要就国际产业转移的研究背景、研究目标与研究意义进行归纳与总结,并且回顾了国内外对国际产业转移与全球价值链的研究成果,提炼出全球价值链与国际产业转移的耦合点,为本文的分析框架提供支撑。第2章为本文研究理论基础部分,主要归纳并评述了国际产业转移与全球价值链的理论发展历程。首先介绍国际产业转移的动因理论与模式理论；接着从概念界定、治理结构、驱动因素与创新发展四个层面评述全球价值链相关理论成果。第3章是以前文理论研究为基础,在全球价值链视角下对国际产业转移的内涵、特征与发展趋势的界定与归纳。本文认为国际产业转移的实质是是跨国公司为获取更高利润空间,通过构建全球一体化生产体系,将价值链某环节进行转移的过程；主体多元化、客体深层化、模式网络化、动因复杂化、环境优越化和效应多级化是其特征；并呈现向全球价值链更深层次发展、整合与优化配置资源手段多样化、促进产业集群形成的发展趋势。第4章是在全球价值链视角下对国际产业转移动因、模式与路径的再思考。首先,利用全球价值链驱动力学说分析国际产业动因,认为追求利润最大化是国际产业转移根本原因,但价值链驱动力的不同导致利润最大化的实施路径存在协同性与差异性；其次,本文以全球价值链治理理论为基础,将国际产业转移模式划分为市场型、模块型、关系型、领导型和等级制五种类型,而国际贸易与投资构成了其主要实现路径。第5章是本章是在全球价值链视角下对国际产业转移效应的归纳,本文认为国际产业转移对转出国产生了促进就业传导、平衡国际收支、优化产业结构、增加企业利润以及推动技术（品牌）创新等正向效应,并可能诱发竞争力陷阱、产业空心化以及失业困境等负向效应；其对产业承接产生了产业集聚、制度优化、竞争引致、产业关联、结构优化、要素注入、技术溢出和观念更新等正向效应,并可能诱发扩大发展差距和低端价值锁定等负向效应；总体来说,国际产业转移对双方利大于弊。第6章是在全球价值链视角下对国际产业转移的决策因素的研究,本文在通过利用相关理论,建立国际产业转移目标区位与目标产业静态与动态决策分析框架。研究表明：经济因子、政策因子、社会因子、技术因子和资源因子是目标区位静态决策因子；利益因子、趋势因子和效应因子是目标产业静态决策因子；利用层次分析法,本文分别建立了目标区位和目标产业的静态决策理论分析模型。通过利用实物期权博弈的相关理论,本文跨国公司目标区位与目标产业动态决策进行研究,研究表明实力相当的两家同行业跨国公司目标区位动态决策最优方案是共同等待、同时投资,形成协同转移均衡形式；在目标市场上存在先导企业,并具备一定“在位优势”条件下,生产者驱动型全球价值链中跨国公司易于采用抢先转移,做出对抗性回应的动态产业决策；采购者驱动型全球价值链中的跨国公司易于采用抢先转移,做出合作姿态的动态产业决策。第7章是在全球价值链视角下对我国国际产业转移的实证研究。首先是对中国国际产业转移现状的概括与描述,勾勒出了中国国际产业转移行业轮廓与区域轮廓；第二,对影响我国东部10省承接国际产业转移的因素进行实证研究,研究结果表明市场规模、教育水平、科研创新、基建水平、优惠政策、开放水平、行政能力、城市化水平与产业结构等因素共同构成其承接国际产业转移促进力；工资水平、土地稀缺性以及失业率等因素共同构成承接国际产业转移的碍力；在促进力中,教育水平、科研创新、基建水平以及优惠政策对其贡献较大；在阻碍力中,成本因素对其影响较深。最后,从宏观经济增长、产业升级与优化、工业的价值链升级以及促进技术进步等层面论述国际产业转移对我国产生的影响。第8章是在区域协调发展背景下对我国国际产业转移的对策建议。本文认为现阶段中国决策层必须努力加大对中西部地区的扶持力度,积极推动东部地区产业转型与升级以及建立我国东中西部区域良性互动机制才能实现区域协调发展目标；在微观层面东部企业必须向功能与部门升级迈进,可以从基于OEM的能力提升、从OEM向ODM转变、综合发展DMS与EMS、培育自有品牌实现OBM以及实现价值链部分升级等方面着手；中西部地区应该从发挥比较优势降低转移成本、优化基建设施搭建转移平台、培育优势产业形成产业集聚以及注重科技创新培育多元人才等方面着手,努力提高承接和实施国际产业转移的能力,达到跨越式发展的目标。最后,进行了全文总结、创新归纳与研究展望。本研究主要创新点是：（1）基于全球价值链理论的国际产业转移微观层面概念界定、特点归纳与趋势分析；（2）基于全球价值链驱动理论的动因机理分析；（3）基于全球价值链治理理论的模式划分与分析；（4）国际产业转移静态与动态决策因素分析与决策模型构建。本文认为后续研究可以从以理论与实证两方面的多个层面入手进行深化。
孟省[5]（2011）在《基于核心竞争力的跨国并购战略研究》文中研究说明随着经济全球化的发展,跨国并购的浪潮日益汹涌,借着全球金融危机的契机,,越来越多的公司实施国际化战略,大大加速了其资本的国际流动,通过开展跨国并购活动构建和提升企业核心竞争力,培育和增强企业长期良好发展的持续竞争优势。自2002年至今,中国企业的跨国并购活动呈现出了快速发展的趋势,在实践中积累了丰富的开展跨国并购的经验。在新的竞争环境中,中国企业如何积极参与国际竞争,融入世界经济市场,通过跨国并购提升其在全球生产经营要素配置中的竞争地位,提升其在全球产业价值链上的竞争优势,构建和提升企业核心竞争力,是中国企业在开展跨国并购时需要认真思考和着力解决的问题。本文从构建和提升企业核心竞争力的角度,以潍柴动力并购博杜安公司、中石油集团并购PK公司为案例,将国际生产折衷理论、发展中国家跨国并购新折衷理论引入到基于核心竞争力的跨国并购研究中,通过分析并购企业的核心竞争力形态、跨国并购动因、跨国并购模式的选择与跨国并购活动开展实施以及跨国并购后的整合,研究基于核心竞争力的跨国并购战略问题。全文共分为七章,基本思路和主要内容如下：第一章介绍选题的背景和意义,以及文章的内容框架。第二章对跨国并购理论、核心竞争力理论进行文献综述,结合中国企业的跨国并购现状的分析,提出基于核心竞争力跨国并购问题,并进行了相关概念的界定。第三章论述跨国并购与核心竞争力的互动关系,借鉴国际生产折衷理论、发展中国家跨国并购新折衷理论,提出本文基于核心竞争力的跨国并购理论内容,论述了跨国并购对核心竞争力的影响机制,并由此提出了基于核心竞争力的跨国并购战略模式选择。第四章从目标企业的选择、协同效应的实现、并购后的管理整合三个方面进一步论述了基于核心竞争力的跨国并购战略实施的内容。第五章、第六章,以潍柴动力并购博杜安公司、中石油集团并购PK公司为案例,论证分析基于核心竞争力的跨国并购理论内容和战略实施过程。第七章得出结论。本文的理论价值与现实意义：从核心竞争力的角度,提出不是任何企业都能够通过开展跨国并购活动实现其核心竞争力的构建和提升。企业在开展跨国并购前,首先要判断自己的企业所拥有的资源和能力,对自己目前所拥有的核心竞争力形态进行准确判断,拥有基础态、亚状态、成熟态不同核心竞争力形态的企业开展跨国并购的目标企业选择的侧重点和跨国并购后的整合管理工作重点是不同的。文章打破了传统的以发达国家企业、发展中国家企业为代表的处于不同经济发展阶段的跨国并购理论研究思路,构建了基于核心竞争力的跨国并购战略理论,并在此基础上提出了基于核心竞争力的跨国并购战略模式的选择,并给予了战略实施的指导。对中国企业以获得企业发展的持续竞争优势为目的,构建和提升企业的核心竞争力的跨国并购活动的开展,不仅具有一定的理论价值,也具有一定的现实指导意义。
刘焕炜[6]（2011）在《跨国公司核心竞争力研究 ——基于消费者体验》文中指出随着经济的发展、生活水平的提高,消费者的消费层次逐步提升,他们不再满足于产品或服务的基本功能,而是努力寻找实现个性化的自我,追求向往的生活方式。在这种环境下,跨国公司要想保持持续、健康、有序地发展,根本的出路就在于利用自身已有的资源,为消费者提供独特的个性化体验,创造消费者需求的产品或服务,满足消费者的精神、情感方面的需求。创造消费者体验是跨国公司生存与发展的基础,是跨国公司核心竞争力的重要来源。2007年爆发于美国的次贷危机席卷全球,趋势正在不断恶化。这次危机对全球的跨国公司进行了一次全面的洗礼,同时也检验了每家跨国公司的生存能力,正如巴菲特所说:“只有退潮之后,才能发现谁在裸泳”。正是在危机的冲击下,才真正检验出了跨国公司是否具有核心竞争力。对于跨国公司来说拥有核心竞争力,就意味着能够在危机中生存和发展,甚至逆风飞扬。我国跨国公司缺乏国际竞争力是一个不争的事实。在全球经济一体化趋势不断加强的背景下,与国外的跨国公司同台竞争,我国的跨国公司如何增强抗击风险的能力,如何持续发展。因此,核心竞争力成为研究我国跨国公司的一个重要课题。跨国公司核心竞争力作为一个可移植的概念,是把核心竞争力理论作用于跨国公司,是跨国公司具体理论与实践相互结合的结果。因此本文借鉴核心竞争力的研究成果,并分析跨国公司核心竞争力的研究现状及不足之处,从而引出对跨国公司核心竞争力的研究。本文从消费者体验的角度分析跨国公司核心竞争力,阐述了我国跨国公司培育、提升核心竞争力的必然性,指出核心竞争力是跨国公司持续竞争的优势之源。关于如何构建跨国公司核心竞争力,本文认为:给消费者创造独特的个性化体验是培育和提升我国跨国公司核心竞争力的有效手段。基于此,本文选择《中国跨国公司核心竞争力研究——基于消费者体验》这一题目,对跨国公司核心竞争力加以深入系统研究,力图为我国跨国公司进行全球化经营提供理论支持和政策建议。全文分为六章,其逻辑结构如下:第一章对核心竞争力理论进行综述,并对跨国公司核心竞争力的含义给予界定。第二章简单介绍消费者体验的概念、本质和特征,为后文做准备。第三章是本文的重点,介绍了跨国公司核心竞争力与消费者体验的关系,着重阐述核心竞争力与消费者体验的内在联系,指出消费者体验在提升核心竞争力过程中的可行性、必然性和唯一性,以及基于消费者体验的跨国公司核心竞争力的构筑。第四章分析利用消费者体验培育核心竞争力时面临的问题,特别是民族文化方面给跨国公司的经营设置障碍,制约着跨国公司为东道国的消费者提供产品或服务。第五章为中国政府和跨国公司在利用消费者体验培育核心竞争力时提出政策建议。第六章得出本文的结论,并对文章的不足之处以及有待进一步完善的地方做出阐述。
阿有梅[7]（2010）在《跨国制药公司与中国医药上市公司竞争力比较与分析》文中指出在全球经济一体化发展的背景下,国内市场与全球市场合二为一。自从20世纪80年代以来,国际排名前20的跨国制药公司都开始在中国占领市场,并越来越多设立研发中心。跨国制药公司极其重视中国市场,不断地扩大在中国的市场占有率,中国市场已经成为许多跨国公司的全球利润的主要来源之一。中国的制药企业处于国际、国内医药经济的激烈竞争之中,应该怎样面对以后的挑战,如何提升自己的实力、增加竞争力是各医药企业经营者不得不思考的一个重要命题。在竞争日益激烈的环境下,外资制药企业的发展引人注目,一方面,对我国制药企业的发展带来了现金和技术、充实的资本,增强了国内企业竞争的活力,促进了经济的发展和社会的稳定,另一方面,在我国各级大医院中,跨国制药公司的品牌药往往占据领导地位,分得巨大的医药市场的蛋糕。在医药人才的招聘中,跨国公司往往能吸引到最优秀的人才。因此,本文主要通过文献研究与实证分析对比国内制药企业和跨国制药公司的差距。另外,关于竞争力的研究特别是企业核心竞争力的研究不断发展,也越来越受到各界的重视。因此,本文从竞争力的构成要素来对二者进行比较,为我国制药企业的发展及政府提供决策建议。第一章主要对跨国制药公司及我国医药上市公司的基本情况、跨国制药公司的发展动态及竞争战略进行概述和介绍。第二章主要是对目前国内的竞争力的理论,特别是竞争力的构成因素及指标进行阐述,以作为本文的理论基础。第三章从竞争力的构成要素：产品和技术竞争力、资本竞争力、研发竞争力、营销竞争力、人力资源竞争力及企业文化竞争力六个方面对跨国制药公司和我国医药上市公司进行比较,分析二者的差异和不足,并使用例证法加强论证。第四章主要是针对第三章的分析结果进行总结和思考,从企业对策和政府对策两个方面提出自己的建议和对策,以希望我国制药企业能有更好更良性的发展,在国内国际医药市场上占有一席之地。
孔祥荣[8]（2010）在《国际服务外包发展的制度因素分析》文中进行了进一步梳理技术进步和制度变迁是国际服务外包发展不可或缺的重要影响因素,本文的着重点倾向于制度因素分析,并且从多边贸易规则、发包国的相关制度及接包国的制度因素三个层面予以展开,其中主要基于以下两点考虑：一是目前关于政策及制度因素对国际服务外包的影响缺乏系统、全面的分析。国际服务外包是服务贸易的特殊实现方式,基于WTO体系框架下的多边贸易规则对国际服务外包产生了重要影响。另外,国际服务外包在发包方及接包方双方进行,发包国的制度取向及接包国的制度构建共同影响国际服务外包的发展,为全面系统反映制度因素对国际服务外包的影响,本文在研究中主要从上述三个层面予以展开。二是在服务全球化和国际服务外包迅速兴起的大背景下,中国提出大力发展国际服务外包,融入了新一轮国际产业转移的大趋势,有助于解决中国经济发展进程中的一些深层次矛盾,但是中国国际服务外包发展起步较晚,在激烈的国际竞争中如何脱颖而出,政府基于制度层面的有力扶持是关键。但是目前对接包国国际服务外包发展的制度因素缺乏深入分析,本文引入国内制度因素,运用制度经济学的分析方法对国内制度变迁的动机、制度变迁的路径及制度选择集合、制度变迁的效应进行系统、深入分析。并进一步对印度制度构建与国际服务外包发展进行经验分析,最后提出中国发展国际服务外包制度构建的对策建议。本文主要包括七章内容：第一章是导论部分。本部分主要包括相关概念的界定、研究背景及问题的提出、本文研究框架及主要内容、本文的研究方法、本文的创新之处。第二章是文献综述部分。本部分主要对国际服务外包发展理论、制度变迁理论及国际服务外包发展的制度因素的相关文献进行综述。通过对国际服务外包发展及制度变迁的理论综述为本文研究奠定理论基础。通过对国际服务外包发展制度因素的相关文献进行综述,本文发现目前对国际服务外包发展的制度因素缺乏全面、系统、深入的分析,从而提出本文的研究视角。第三章是多边贸易规则与国际服务外包发展。主要是从多边贸易规则的视角对国际服务外包发展的制度因素进行分析。GATT乌拉圭回合谈判的两项重要成果——《服务贸易总协定》和《与贸易有关的知识产权协定》确立了WTO对服务贸易和知识产权保护的多边规则,这两项重要成果有助于推动国际服务外包发展。《服务贸易总协定》把最惠国待遇和国民待遇原则运用到服务贸易领域,并山各缔约方在市场准入方面提出各自的减让表。《服务贸易总协定》的自由化导向有助于降低国际服务外包壁垒,推动国际服务外包发展；国际服务外包发包方对接包方知识产权保护的有效性极为敏感,《与贸易有关的知识产权协定》推动的知识产权保护国际化进程,有助于提升接包方的知识产权保护水平,进而维护发包方的利益,推进国际服务外包进程。接包方知识产权保护水平的提升对国际服务外包发包方主要有以下几方面的影响：一是有助于发包方降低交易成本,是有助于发包方控制外包风险,三是有助于发包方巩固竞争优势；加强知识产权保护有利于提升接包方的区位优势,同时接包方也有提升知识产权保护水平增强自主创新的内在动力。第四章是主要发包国的相关制度与国际服务外包发展。主要从发包国的视角对国际服务外包发展的制度因素进行分析。目前,国际服务外包主要发包国为美国、日本、欧盟三大经济体。从目前最大的发包方美国来看,服务外包的动因除了获取劳动力的成本优势之外,一个重要原因是弥补国内劳动力供给不足。劳动力供给的制度约束主要体现在两个层面,一是高等教育,二是移民政策。美国国际服务外包迅速发展的另一个重要原因在于美国政府对国际服务外包持支持态度。但是,美国的服务外包政策也存在波动,在一定程度上对国际服务外包发展带来不利影响。日本长期雇佣制度日益显现的弊端使日本企业倾向于服务外包。与美欧进行国际服务外包相比,长期雇佣制度的深层影响使日本企业的国际服务外包具有很强的不彻底性。日本政府对服务外包基本持鼓励态度,促进了服务外包的发展。但是,受长期雇佣制等传统观念的影响,服务外包在日本发展较慢。欧盟国家的法规约束限制了国际服务外包的发展。英国国际服务外包的快速发展主要在于英国的服务外包政策比较宽松。由于对服务外包经济效应的重新认识,德国政府正在进行法规政策的变革,将有助于推动国际服务外包发展。第五章侧重于对接包国的制度因素与国际服务外包发展进行理论分析。这是本文分析的重点,在服务全球化和国际服务外包迅速兴起的国际背景下,许多发展中国家积极承接国际服务外包,并出台了一系列扶持服务外包产业发展的政策,但是国际服务外包促进接包国经济发展的效应是不确定的,必须伴随国内相关制度的改革和完善。为此,本章引入国内制度因素,并运用制度经济学的分析方法对国内制度变迁的动机、制度变迁的路径及制度选择集合、制度变迁的效应进行分析。国内制度变迁的动机之一是追逐制度变迁的外部利润。新的制度安排相对于现有制度使部分利益集团获得的净收益较大,为追逐外部利润,产生新的制度供给。国内制度变迁的动机之二是弱化国内制度壁垒。发展国际服务外包,促进了贸易自由化的深化,但是如果国内制度壁垒较高,其对接包国经济发展的影响将会大打折扣,为弱化国内制度壁垒,将促使国内制度发生变迁。制度变迁会产生路径依赖,尽管存在更优的策略选择,仍可能锁定在低效率的状态；要摆脱这种低效率的均衡状态,一是政府的政策性介入,政府是集体行动的代理人,集体行动经常要依靠自上而下的命令和合法强制。二是依靠壮大国内相关利益集团,通过利益集团的博弈实现博弈均衡状态的改变。三是外国利益集团的影响也可以诱使高效率的策略选择成为支配策略向量。本文据此构建理论模型分析集体行动对制度选择的影响。首先运用模型分析贸易自由化促进国内制度变迁的一般机制。其次,进一步分析利益集团的博弈及制度变迁路径选择的动力机制；国内制度变迁选择集合包含许多相关制度,本文主要从四个方面进行分析。一是服务外包的产业特征与发展现代服务业的制度选择。二是服务外包发生的前提与知识产权保护制度优化。三是承接服务外包的核心要素与人力资源供给的制度选择。四是服务外包发展的市场因素与制度选择。国内制度变迁的效应：一是区位优势提升效应,从制度功能的视角来看,制度安排主要通过发挥导向功能、降低交易成本、降低行为风险等提升承接国际服务外包的区位优势。二是资源配置效应。包括国际间的资源配置和国内资源配置。有效的制度安排可以大大降低某个地区的交易成本,吸引更多的生产要素流入该地区；另外,制度的激励可以规定人们的偏好,影响人们的选择,使资源的流向与配置不同,从而决定不同的发展路径。第六章是制度构建与国际服务外包发展的经验分析,以印度为例。印度制度构建与国际服务外包发展的经验为中国目前大力发展国际服务外包的实践提供了有益的启示。一是印度国际服务外包发展并不是印度政府服务外包政策扶持的直接结果,而关键在于国内制度变迁提供了良好的宏观环境。二是印度国际服务外包发展的宏观环境主要是发展理念的变革促进了印度的电子革命；产业政策、贸易政策变革促进了印度现代服务业的发展；知识产权保护制度的优化为印度国际服务外包发展提供了良好的法制环境；高等教育制度与激励制度构建为印度国际服务外包发展提供了适用性的人力资本。第七章是中国发展国际服务外包的制度约束与构建。本章主要分析了中国发展国际服务外包的制度约束,并提出了制度构建的建议。一是对中国发展现代服务业的制度约束进行分析并提出相应建议,主要基于理论和观念等非正式制度层面。二是对中国知识产权保护强度进行测算,并对中国知识产权保护制度与国际服务外包发展进行分析。三是对中国发展国际服务外包人力资源优势发挥的制度约束进行分析,并从教育制度和激励制度两个方面提出相应建议。四是从中国内需市场需求释放的制度创新层面提出对策建议。
苗俊哲[9]（2010）在《中国服务外包的区位因素及其实现模式研究 ——基于中国服务外包示范基地的视角》文中提出随着经济全球化的不断深化和横向发展,服务全球化快速推进,全球竞争也日趋激烈,由此促使跨国公司在寻求国内资源的同时,加大了对国际资源的利用和配置力度。在这其中,一个突出的现象是跨国公司为了降低成本、提高效率,保持企业的核心竞争力,开始把企业的非核心服务业务外包给外部专业机构来完成,从而促使了服务外包的快速发展。由于服务外包无论对发包国还是承接国的经济发展尤其是区域经济的发展具有重要影响,因此引发了各级政府和企业的高度关注。特别是,近年来在印度承接服务外包模式取得成功之后,中国政府对服务外包的发展极为重视。到目前为止,尽管国际学术界对服务外包的研究较多,一方面,大多数研究主要是从发包方角度展开的,而从接包方视角研究的论述较少。另一方面,从宏观角度进行的研究,主要集中在服务外包动因、服务外包对经济发展、就业、劳动生产率的影响等方面,而从区域层面的研究较少。本论文旨在以服务外包示范基地为落脚点,从区域层面研究和探索服务外包的发展趋势、区位因素和实现模式,进而提出促进我国服务外包发展的实现路径和对策。内容主要包括四大部分。其中,第一部分（第一、二章）为本论文的前言。主要介绍了本论文的研究背景、研究意义、国内外的研究进展、研究的主要内容和框架及研究方法与预期创新之处,从服务外包的主体概念出发,概述了服务外包内涵及分类,并对与服务外包相关的理论进行了论述。第二部分（第三章）为本论文的基础研究部分。首先分析了国际服务外包发展的总体趋势与目前承接国际服务外包的现状,然后在此基础上对中国服务外包示范基地进行了发展现状、发展模式、外包来源和行业优势研究。第三部分（第四、五、六章）为本论文的核心部分。第四章对影响服务外包区位选择的因素作主成分分析,在分析出各个基地城市发展服务外包的优势和劣势的基础上,从实证角度验证了影响跨国公司服务外包城市承接服务外包的区位因素。第五章分析和探讨了跨国公司服务外包交付模式的演变,并对主要发包国发包模式的差异作了比较分析。第六章从接包方与发包方的附属关系以及发包目的的角度出发,探讨了中国服务外包示范基地承接服务外包的实现模式。第四部分（第七章）为思路与对策部分。首先针对当前服务外包承接国的激烈竞争以及中国承接服务外包面临的瓶颈问题作了分析,然后从政府和企业两个角度提出了适合中国承接国际服务外包的总体思路和实现途径。本论文的创新之处在于从实证角度论证了影响服务外包基地城市承接国际服务外包的区位因素,并从承接方的角度分析了承接服务外包的实现模式与思路对策。
朱智[10]（2010）在《黑龙江省传统优势支柱产业服务外包发展研究》文中研究表明随着全球产业由制造业向服务业的优化与升级,依托信息技术和服务可贸易革命,国际服务外包作为服务业离岸转移的一种重要形式,成为世界服务业现代化、全球化发展的趋势。外包产生于制造业,发展于服务业,目前,全球服务外包正以生产性服务业为主线,由服务领域向制造业、采掘业等领域渗透,出现了业务流程外包和知识流程外包大发展的良好势头。中国已经成为“世界工厂”即世界生产外包中心,能否抓住这个难得的历史发展机遇,在新一轮国际分工中占据有利位置,成为世界服务外包中心,对于转变我国经济发展方式,促进经济健康、可持续发展至关重要。黑龙江省在装备制造、石油石化、食品、煤炭、医药等领域具有比较优势,服务外包产业发展具备良好的基础和较强的竞争力,大力发展传统优势支柱产业服务外包,对于黑龙江省调整经济结构,发展低碳经济,减轻资源依赖,尤其是接续资源型城市经济转型,实现经济可持续发展,具有更重要的理论价值和现实意义。通过对国内外服务外包研究现状的剖析,从服务外包的定义、分类、理论基础和现实动因入手,以指导黑龙江省服务外包实践为立足点,寻找理论依据,填补研究空白。本文在五个方面探索服务外包理论演进逻辑的创新思路：一是基于商品流通视角提出商品流通—服务贸易—服务外包的理论演进逻辑；二是基于业务外包视角提出了服务外包在第一、二、三产业的理论演进范畴；三是基于生产性服务业视角提出了正是由于产品内分工产生了生产外包,服务可贸易（服务可分）产生了服务外包,而生产环节中的加工业务与生产性服务可分催生了全球服务外包正以生产性服务业为主线,由服务领域向制造业、采掘业等领域渗透的新思想；四是基于服务外包产业结构优化与升级的视角提出了服务外包正由信息技术外包向业务流程外包和知识流程外包演进的观点；五是基于外包演进路径的视角提出了外包理论演进路线图,包括三个阶段：即外包开始于制造业的第一阶段、外包由制造业转向服务业的第二阶段和外包由服务业返回制造业、采掘业等领域的第三阶段。在介绍国内外服务外包发展态势的基础上,评述全球服务外包发展趋势、成功案例以及黑龙江省服务外包发展状况和存在问题,采用层次分析法对黑龙江省发展服务外包能力进行测度,并与我国服务外包发展能力进行比较和评价,得出结论：以黑龙江省传统优势支柱产业为对象发展服务外包,具有较好的基础和较强竞争力。借助2007年国民经济42部门投入产出流量表,运用因子分析方法,采用主成分提取方法,结合服务外包产业特点和黑龙江省经济发展要求,遴选出适合发展服务外包的传统优势支柱产业：即能源、食品、装备制造、石油石化、医药和森工等产业。在“八大经济区”、“十大工程”的框架下,对黑龙江省传统优势支柱产业服务外包发展进行战略规划,设计发展思路、发展路径、主要任务以及空间布局,为全省服务外包产业发展提供理论依据和可操作性的业务流程。然后,从政府、产业和企业三个层面提出实施这个战略构想的政策和保障措施。一是针对黑龙江省优势支柱产业,如石油石化、煤炭业、矿业、林业、汽车、食品、医药和装备制造等行业,通过服务外包产业经典案例剖析,明确业务领域,探索经营模式,建立操作流程,形成各行业用得上的“入门教材”和“操作手册”式的报告,对黑龙江省传统优势支柱产业服务外包发展具有明确的指导作用；二是针对哈尔滨市、大庆市和齐齐哈尔等城市服务外包实践,根据各自特色,突出优势,形成对统筹建设的基础设施、支撑性服务平台、国家政策等配套措施和园区布局规划等具有实际操作意义的产业发展研究成果；三是针对全国资源型城市最多的省份,通过服务外包理论演进,提出以传统优势支柱产业为对象发展服务外包,来接续大庆、伊春、鹤岗、双鸭山、鸡西、七台河等资源枯竭城市经济转型,实现产业可持续发展；四是针对黑龙江省沿边城市和地区从事离岸外包业务的成功经验,进行归纳总结,挖掘出可以拓展的业务领域,提出沿边城市发展服务外包产业的具体措施方案；五是针对服务外包产业发展规律、发展战略、发展模式、商机和政策等研究,提出具体的、操作性强的对策建议,具有重要的理论价值和现实意义。
二、核心竞争力──跨国公司之魂（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、核心竞争力──跨国公司之魂（论文提纲范文）
（1）HIL公司印度家电市场本土化发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 导论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究框架与研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 研究的创新之处 |
| 第2章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 跨国公司相关理论 |
| 2.1.2 跨国公司发展战略相关理论 |
| 2.1.3 跨国公司本土化战略理论 |
| 2.1.4 竞争战略相关理论 |
| 2.2 分析工具 |
| 2.2.1 波特“五力”分析模型 |
| 2.2.2 PEST分析模型 |
| 2.2.3 SWOT分析模型 |
| 2.2.4 EFE分析模型 |
| 2.2.5 IFE分析模型 |
| 2.3 文献综述 |
| 第3章 印度家电市场战略环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治法律环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会文化环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 印度家电行业基本概况分析 |
| 3.2.1 印度家用电器市场规模发展历程 |
| 3.2.2 印度耐用消费品人均消费趋势 |
| 3.2.3 印度家电市场规模及渗透率 |
| 3.3 行业竞争状况分析 |
| 3.3.1 现有竞争者之间的竞争 |
| 3.3.2 潜在竞争者的威胁 |
| 3.3.3 来自替代品的威胁 |
| 3.3.4 来自供应商的压力 |
| 3.3.5 来自购买者的压力 |
| 3.4 外部因素评价矩阵 |
| 第4章 HIL公司内部环境分析 |
| 4.1 HIL公司品牌资源能力分析 |
| 4.1.1 品牌知名度 |
| 4.1.2 品牌首位度和转化率 |
| 4.1.3 品牌形象 |
| 4.2 HIL公司制造资源能力分析 |
| 4.3 HIL公司产品研发资源能力分析 |
| 4.4 HIL公司销售网络资源能力分析 |
| 4.4.1 销售网络结构 |
| 4.4.2 渠道深度 |
| 4.5 HIL公司售后服务资源能力分析 |
| 4.5.1 电话中心 |
| 4.5.2 服务网点 |
| 4.5.3 备件管理 |
| 4.5.4 服务效果和成本对比 |
| 4.6 内部因素评价矩阵分析结论 |
| 第5章 HIL公司发展战略方案选择 |
| 5.1 SWOT分析 |
| 5.2 HIL公司本土化发展战略方案 |
| 5.2.1 HIL公司战略愿景 |
| 5.2.2 HIL公司战略目标 |
| 5.2.3 HIL公司业务层战略 |
| 5.2.4 HIL公司职能层战略 |
| 第6章 HIL公司发展战略方案实施 |
| 6.1 建立关键指标体系(KPI System) |
| 6.2 设置关键指标目标 |
| 6.3 推广全员PBC(个人绩效承诺) |
| 第7章 HIL公司发展战略保障措施 |
| 7.1 建设信息化系统 |
| 7.2 培育“人单合一”公司文化因子 |
| 7.3 建设风险控制体系 |
| 第8章 结论与展望 |
| 8.1 研究结论 |
| 8.2 不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（2）企业知识产权战略内涵及其价值探析（论文提纲范文）
| 一、企业知识产权战略的概念 |
| (一)知识产权战略的概念 |
| (二)企业知识产权战略的概念 |
| 二、企业知识产权战略的重要意义与作用 |
| (一)我国实施知识产权战略的背景与重要意义 |
| 1. 我国实施知识产权战略的必然性 |
| 2. 我国实施知识产权战略的重要意义 |
| (二)我国企业知识产权战略实施的重要意义与作用 |
| 1. 贯彻落实国家知识产权战略 |
| 2. 确保企业获得市场竞争优势,赢得市场竞争主动权 |
| 3. 获得知识产权优势,进而获得核心竞争力 |
| 4. 突破国外跨国公司知识产权封锁,取得市场竞争主动地位 |
| 5. 推动产业结构调整和经济转型升级,改变经济增长方式 |
| 6. 资源基础理论视野下知识产权无形资产之竞争优势 |
| 三、结语 |
（3）跨国公司垂直分离化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 图表目录 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 选题的意义 |
| 1.2.1 选题的理论意义 |
| 1.2.2 选题的现实意义 |
| 1.3 本论文选题的国内外研究概况及评述 |
| 1.3.1 关于企业边界和范围的界定 |
| 1.3.2 关于跨国公司垂直分离化的内涵与度量 |
| 1.3.3 关于对跨国公司垂直分离化战略产生原因的分析 |
| 1.3.4 对跨国公司实现垂直分离化战略具体形式的分析 |
| 1.3.5 关于对跨国公司垂直分离化经济效应的分析 |
| 1.3.6 对当前跨国公司垂直分离化战略研究的总体评价 |
| 1.4 论文研究思路和内容 |
| 1.4.1 论文研究的思路 |
| 1.4.2 论文研究的主要内容 |
| 1.5 主要研究方法 |
| 1.6 论文的创新与不足 |
| 1.6.1 论文的创新 |
| 1.6.2 论文的不足 |
| 第2章 跨国公司生产链条：从垂直一体到垂直分离 |
| 2.1 第二次技术革命与企业垂直一体化生产 |
| 2.1.1 第二次技术革命奠定了一体化的基础 |
| 2.1.2 第二次技术革命增强了企业纵向合并的压力 |
| 2.2 第三次技术革命与企业经营环境新变化 |
| 2.2.1 第三次技术革命的主要内容 |
| 2.2.2 第三次技术革命再次改变企业经营环境 |
| 2.3 新形势下纵向一体化不再是唯一的最佳方案 |
| 2.3.1 企业纵向一体化战略的利益分析 |
| 2.3.2 新形势下企业纵向一体化的成本日益显现 |
| 2.3.3 垂直分离化渐成企业组织调整新现象 |
| 第3章 跨国公司垂直分离的内涵与表现 |
| 3.1 跨国公司垂直分离的内涵 |
| 3.1.1 跨国公司垂直分离化是企业从现实边界向虚拟边界的转变 |
| 3.1.2 跨国公司垂直分离化是企业网络组织的形成过程 |
| 3.1.3 跨国公司垂直分离化促进了企业垂直专业化生产 |
| 3.2 跨国公司垂直分离化的度量与趋势 |
| 3.2.1 跨国公司垂直分离化的测算方法 |
| 3.2.2 跨国公司垂直分离化的定量研究 |
| 3.3 跨国公司垂直分离化的实现模式 |
| 3.3.1 战略性外包 |
| 3.3.2 虚拟组织 |
| 第4章 跨国公司垂直分离化的动因分析 |
| 4.1 跨国公司纵向边界理论 |
| 4.1.1 企业契约理论关于企业纵向边界的研究 |
| 4.1.2 基于资源、知识和能力的理论 |
| 4.2 企业核心竞争力理论对企业纵向关系的解释力 |
| 4.2.1 企业核心竞争力理论的发展历程 |
| 4.2.2 核心竞争力理论的内容 |
| 4.2.3 企业的核心竞争力决定了企业经营范围的广度和深度 |
| 4.3 网络优势与跨国公司的垂直分离 |
| 4.3.1 企业生产经营灵活性增强 |
| 4.3.2 引导规模经济向生产环节内部发展 |
| 4.3.3 “梯子原理”与跨国公司垂直分离 |
| 第5章 垂直分离化对世界经济发展的影响 |
| 5.1 生产链垂直贸易的兴起 |
| 5.1.1 国际服务贸易规模呈现出加速化发展的趋势 |
| 5.1.2 国际服务贸易结构呈现出高科技化趋势 |
| 5.1.3 服务贸易区域结构呈现出不平衡发展的趋势 |
| 5.2 跨国公司垂直分离与国际生产结构调整 |
| 5.2.1 跨国公司垂直分离化与国际生产分工格局 |
| 5.2.2 生产性服务业在全球范围内迅速崛起 |
| 5.3 跨国公司垂直分离化促进了 R&D 投资全球化 |
| 5.4 跨国公司垂直分离化增强了全球经济增长波动的风险 |
| 5.4.1 跨国公司垂直分离化推动了全球供应链的发展 |
| 5.4.2 部分国家产业空心化的情况更为严重 |
| 5.4.3 全球产业链和产业空心化的发展放大了经济波动的风险 |
| 第6章 跨国公司垂直分离化对我国的影响与对策 |
| 6.1 跨国公司垂直分离对我国的影响 |
| 6.1.1 引起了对华产业转移的重构 |
| 6.1.2 带来了我国产业升级的“马太效应” |
| 6.1.3 强化了跨国公司对纵向生产链条的纵向控制与压榨 |
| 6.1.4 加剧了我国对外贸易的低水平扩张 |
| 6.2 应对跨国公司垂直分离化新趋势的对策 |
| 6.2.1 强化开放引领，提高对外开放的水平 |
| 6.2.2 建立产业攀升机制，构建现代产业体系 |
| 6.2.3 重视经济园区发展，打造对外经济合作平台 |
| 6.2.4 转变资源利用方式，提高区域集约发展 |
| 6.2.5 提高区域自主创新能力，促进创新性区域建设 |
| 6.2.6 实施协同发展战略，建立良性循环的互动机制 |
| 6.2.7 营造可持续发展的环境，为我国承接新型产业转移提供有力支持 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读博士学位期间发表论文以及参加科研情况 |
（4）基于全球价值链的国际产业转移研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外相关研究综述 |
| 1.2.1 国际产业转移研究综述 |
| 1.2.2 全球价值链相关研究综述 |
| 1.2.3 简要评述 |
| 1.3 研究的主要内容与技术路径 |
| 1.3.1 研究的主要内容 |
| 1.3.2 研究的技术路径 |
| 第2章 国际产业转移的理论基础 |
| 2.1 国际产业转移相关理论 |
| 2.1.1 国际产业转移动因论 |
| 2.1.2 国际产业转移模式论 |
| 2.2 全球价值链相关理论 |
| 2.2.1 全球价值链概念理论 |
| 2.2.2 全球价值链治理理论 |
| 2.2.3 全球价值链驱动理论 |
| 2.2.4 全球价值链创新理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 国际产业转移的概念、特征与趋势 |
| 3.1 基于全球价值链的产业转移内涵及特征 |
| 3.1.1 基于全球价值链的国际产业转移内涵 |
| 3.1.2 基于全球价值链的国际产业转移特征 |
| 3.2 全球价值链视角下国际产业转移发展趋势 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 国际产业转移的动因、模式与路径 |
| 4.1 国际产业转移的动因 |
| 4.1.1 生产者驱动视角的分析 |
| 4.1.2 采购者驱动视角的分析 |
| 4.1.3 协同性与差异性分析 |
| 4.2 国际产业转移的模式与路径 |
| 4.2.1 研究成果回顾 |
| 4.2.2 基于全球价值链治理的划分 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 国际产业转移的效应 |
| 5.1 产业移出国效应 |
| 5.1.1 产业移出国的正向效应 |
| 5.1.2 产业移出国的负向效应 |
| 5.2 产业承接国效应 |
| 5.2.1 产业承接国的正向效应 |
| 5.2.2 产业承接国的负向效应 |
| 5.3 国际产业转移的综合效应 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 国际产业转移的决策因素 |
| 6.1 基于全球价值链的目标区位决策 |
| 6.1.1 目标区位的决策原则 |
| 6.1.2 目标区位的静态决策因子及相关决策模型 |
| 6.1.3 目标区位决策的动态期权博弈分析 |
| 6.2 基于全球价值链的目标产业决策 |
| 6.2.1 目标产业的决策原则 |
| 6.2.2 目标产业的静态决策因子及相关决策模型 |
| 6.3 本章小结 |
| 第7章 中国国际产业转移实证研究 |
| 7.1 中国国际产业转移的现状 |
| 7.1.1 中国国际产业转移的行业分布 |
| 7.1.2 中国国际产业转移的区位分布 |
| 7.2 中国国际产业转移的影响因素 |
| 7.2.1 模型设立与变量选择 |
| 7.2.2 数据选择与处理 |
| 7.2.3 回归分析与结果评价 |
| 7.3 中国国际产业转移的效应 |
| 7.3.1 宏观经济增长、产业升级与优化层面 |
| 7.3.2 中国工业的价值链升级层面 |
| 7.3.3 促进技术进步层面 |
| 7.4 本章小结 |
| 第8章 促进中国国际产业转移对策思考 |
| 8.1 区域经济协调发展背景下的宏观对策 |
| 8.1.1 加大对中西部地区的扶持力度 |
| 8.1.2 推动东部地区的转型升级 |
| 8.1.3 建立东中西部良性互动机制 |
| 8.2 东部沿海地区的对策建议 |
| 8.2.1 基于OEM的能力提升 |
| 8.2.2 从OEM向ODM转变 |
| 8.2.3 综合发展DMS与EMS |
| 8.2.4 培育自有品牌实现OBM |
| 8.2.5 实现价值链部门升级 |
| 8.3 中西部地区的对策建议 |
| 8.3.1 发挥比较优势降低转移成本 |
| 8.3.2 优化基建设施搭建转移平台 |
| 8.3.3 培育优势产业形成产业集聚 |
| 8.3.4 注重科技创新培育多元人才 |
| 8.4 本章小结 |
| 第9章 全文总结与研究展望 |
| 9.1 全文总结 |
| 9.2 主要创新点 |
| 9.3 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读博士期间发表的论文及参与的科研项目 |
| 发表的论文 |
| 参与的课题 |
| 附录 |
（5）基于核心竞争力的跨国并购战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 引言 |
| 1.1 选题背景和意义 |
| 1.2 研究思路与方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.2.3 创新点 |
| 第2章 文献综述 |
| 2.1 跨国并购理论及文献述评 |
| 2.1.1 跨国并购 |
| 2.1.2 跨国并购理论 |
| 2.1.3 中国企业跨国并购现状 |
| 2.2. 核心竞争力理论及文献评述 |
| 2.2.1 核心竞争力概念 |
| 2.2.2 核心竞争力理论 |
| 2.2.3 核心竞争力的特征 |
| 2.3 基于核心竞争力的跨国并购问题的提出 |
| 2.3.1 研究问题的提出 |
| 2.3.2 研究中相关问题的界定 |
| 第3章 基于核心竞争力的跨国并购战略分析 |
| 3.1 跨国并购与核心竞争力的互动关系 |
| 3.1.1 跨国并购是企业构建和提升核心竞争力的重要途径 |
| 3.1.2 构建和提升核心竞争力应成为企业开展跨国并购的根本动因 |
| 3.2 基于核心竞争力的跨国并购理论构建 |
| 3.2.1 基于核心竞争力的跨国并购理论 |
| 3.2.2 跨国并购对核心竞争力的影响机制 |
| 3.3 基于核心竞争力的跨国并购战略模式选择 |
| 3.3.1 以获取核心技术为目的的跨国并购战略模式 |
| 3.3.2 以获取市场能力为目的的跨国并购战略模式 |
| 3.3.3 以获取战略资源为目的的跨国并购战略模式 |
| 3.4 小结 |
| 第4章 基于核心竞争力的跨国并购战略实施 |
| 4.1 基于核心竞争力的跨国并购目标企业的选择 |
| 4.2 基于核心竞争力的跨国并购协同效应的实现 |
| 4.2.1 战略协同效应 |
| 4.2.2 管理协同效应 |
| 4.2.3 经营协同效应 |
| 4.2.4 市场协同效应 |
| 4.3 基于核心竞争力的跨国并购后的整合 |
| 4.3.1 跨国并购后战略的整合 |
| 4.3.2 跨国并购后文化的整合 |
| 4.3.3 跨国并购后管理制度的整合 |
| 4.3.4 跨国并购后技术的整合 |
| 4.4 小结 |
| 第5章 潍柴动力基于核心竞争力的跨国并购 |
| 5.1 潍柴动力并购博杜安公司简介 |
| 5.2 潍柴动力跨国并购案例分析 |
| 5.2.1 潍柴动力核心竞争力状况分析 |
| 5.2.2 潍柴动力并购动因 |
| 5.2.3 潍柴动力并购整合 |
| 5.2.4 潍柴动力并购成效 |
| 5.3 小结 |
| 第6章 中石油基于核心竞争力的跨国并购 |
| 6.1 中石油集团并购PK公司简介 |
| 6.2 中石油集团跨国并购案例分析 |
| 6.2.1 中石油集团并购动因 |
| 6.2.2 中石油集团并购整合 |
| 6.2.3 中石油集团并购成效 |
| 6.3 小结 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 研究的主要结论 |
| 7.1.1 基于核心竞争力开展跨国并购的条件 |
| 7.1.2 基于核心竞争力的跨国并购模式 |
| 7.1.3 研究结论的理论意义与现实价值 |
| 7.2 局限与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（6）跨国公司核心竞争力研究 ——基于消费者体验（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 引言 |
| （一） 研究背景 |
| （二） 问题的提出 |
| （三） 选题意义 |
| （四） 研究思路与创新点 |
| 一、跨国公司核心竞争力概述 |
| （一） 核心竞争力有关综述 |
| （二） 跨国公司核心竞争力的特征 |
| （三） 跨国公司核心竞争力的界定 |
| （四） 跨国公司核心竞争力的影响因素分析 |
| （五） 核心竞争力对跨国公司发展的现实意义 |
| 二、消费者体验概述 |
| （一） 消费者体验的概念、本质 |
| 1. 消费者体验的概念 |
| 2. 消费者体验的本质 |
| （二） 消费者体验的衡量指标 |
| （三） 跨国公司面临的消费者体验的独特性 |
| 三、跨国公司核心竞争力与其消费者体验关系 |
| （一） 核心竞争力与消费者体验的内在联系 |
| 1. 核心竞争力与消费者体验的逻辑联系 |
| 2. 核心竞争力与消费者体验的深入分析 |
| （二） 跨国公司核心竞争力的机理分析 |
| 1. 消费者体验提高核心竞争力的可行性分析 |
| 2. 消费者体验提高核心竞争力的必要性分析 |
| 3. 提高核心竞争力的唯一性分析 |
| （三） 基于消费者体验的跨国公司核心竞争力的构建 |
| 1. 创造消费者体验的主体是跨国公司 |
| 2. 提升核心竞争力的途径——创造消费者体验 |
| 3. 培育核心竞争力的流程 |
| 四、培育核心竞争力过程中消费者体验的问题分析 |
| （一） 市场进入壁垒 |
| （二） 民族文化差异 |
| （三） 资源短缺 |
| 五、中国跨国公司提高核心竞争力的政策建议 |
| （一） 政府层面 |
| （二） 企业层面 |
| （三） 小结 |
| 结论 |
| （一） 总结 |
| （二） 展望 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 |
（7）跨国制药公司与中国医药上市公司竞争力比较与分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 引言 |
| 1 选题背景及意义 |
| 2 文献综述 |
| 3 论文研究方法 |
| 4 论文的创新之处 |
| 第一章 跨国公司与中国医药上市公司概述 |
| 1 跨国公司概况 |
| 1.1 定义 |
| 1.2 发展历史 |
| 1.3 经营特征 |
| 2 跨国制药公司及在中国的发展 |
| 2.1 着名跨国制药公司 |
| 2.2 跨国制药公司在中国的发展 |
| 3 中国医药上市公司概况 |
| 第二章 制药企业竞争力的概述 |
| 1 企业竞争力 |
| 1.1 企业竞争力的理论研究 |
| 1.2 核心竞争力 |
| 2 制药企业的竞争力 |
| 2.1 产品和技术竞争力 |
| 2.2 资本竞争力 |
| 2.3 研发竞争力 |
| 2.4 营销竞争力 |
| 2.5 企业文化竞争力 |
| 2.6 人力资源竞争力 |
| 第三章 中国制药企业与跨国制药公司竞争力比较 |
| 1 产品和技术竞争力 |
| 1.1. 中国医药上市公司的产品和技术 |
| 1.2 跨国公司的产品和技术 |
| 2 资本竞争力 |
| 2.1 资本情况 |
| 2.2 跨国制药公司的资本情况 |
| 3 研发竞争力 |
| 3.1 中国制药企业研发现状 |
| 3.2 跨国制药公司在国内的研发模式 |
| 4 营销竞争力 |
| 4.1 中国制药企业的品牌定位策略 |
| 4.2 跨国制药公司的营销策略 |
| 5 企业文化竞争力 |
| 5.1 跨国制药公司企业文化 |
| 6 人力资源竞争力 |
| 第四章 思考及建议 |
| 1 企业对策 |
| 1.1 加大研发投入,加强与科研机构的合作 |
| 1.2 在中药等优势领域自主研发获取专利 |
| 1.3 加强营销策略创新 |
| 1.4 加强品牌管理 |
| 1.5 加快制药企业信息化建设 |
| 1.6 重视农村医药市场的开辟 |
| 1.7 加强企业文化的建设 |
| 1.8 建立良好的人才成长机制和考评机制 |
| 2 政府对策 |
| 2.1 完善生物医药产业发展支持政策 |
| 2.2 国家科技战略、医疗改革战略和企业战略有机结合 |
| 2.3 开展政府和企业的对话 |
| 3 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）国际服务外包发展的制度因素分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 导论 |
| 1.1 相关概念界定及问题的提出 |
| 1.1.1 相关概念界定 |
| 1.1.2 研究背景 |
| 1.1.3 问题的提出 |
| 1.2 本文研究框架与主要内容 |
| 1.2.1 本文研究框架 |
| 1.2.2 木文的主要内容 |
| 1.3 本文的研究方法 |
| 1.4 本文的创新之处 |
| 第2章 文献综述 |
| 2.1 国际服务外包发展理论综述 |
| 2.2 制度变迁理论综述 |
| 2.3 国际服务外包发展制度因素相关文献综述 |
| 2.4 文献简评及本文研究视角 |
| 第3章 多边贸易规则与国际服务外包 |
| 3.1 《服务贸易总协定》与国际服务外包 |
| 3.1.1 服务贸易与国际服务外包的关系 |
| 3.1.2 《服务贸易总协定》的自由化导向与国际服务外包 |
| 3.2 《与贸易有关的知识产权协定》与国际服务外包 |
| 3.2.1 《与贸易有关的知识产权协定》与知识产权保护国际化 |
| 3.2.2 《与贸易有关的知识产权协定》对国际服务外包发包方的影响 |
| 3.2.3 《与贸易有关的知识产权协定》对国际服务外包接包方的影响 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 主要发包国家的相关制度与国际服务外包 |
| 4.1 美国的相关制度与国际服务外包 |
| 4.1.1 美国劳动力供给的制度约束与国际服务外包 |
| 4.1.2 美国的服务外包政策与国际服务外包 |
| 4.2 日本的相关制度与国际服务外包 |
| 4.2.1 日本的长期雇佣制度与国际服务外包 |
| 4.2.2 日本的服务外包政策与国际服务外包 |
| 4.3 欧盟主要国家的相关制度与国际服务外包 |
| 4.3.1 欧盟国家的法规约束与国际服务外包 |
| 4.3.2 欧盟主要国家的服务外包政策与国际服务外包 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 接包国的制度因素与国际服务外包发展的理论分析 |
| 5.1 国际服务外包、制度变迁与经济发展—引入国内制度因素 |
| 5.2 发展国际服务外包进行国内制度变迁的动机 |
| 5.2.1 国内制度变迁的动机(一)——追逐外部利润 |
| 5.2.2 国内制度变迁的动机(二)——弱化国内制度壁垒 |
| 5.3 发展国际服务外包进行国内制度变迁的路径与制度选择集合 |
| 5.3.1 制度变迁的路径依赖 |
| 5.3.2 集体行动与制度选择 |
| 5.3.3 国内制度变迁的制度选择集合 |
| 5.4 发展国际服务外包进行国内制度变迁的效应分析 |
| 5.4.1 区位优势提升效应 |
| 5.4.2 资源配置效应 |
| 5.5 本章小结 |
| 第6章 制度构建与国际服务外包发展的经验分析--印度例证 |
| 6.1 印度国际服务外包发展历程 |
| 6.2 经济制度变革与印度国际服务外包发展 |
| 6.2.1 发展理念的变革与印度的电子革命 |
| 6.2.2 产业政策、贸易政策变革与印度现代服务业的发展 |
| 6.3 知识产权保护制度与印度国际服务外包发展 |
| 6.3.1 知识产权立法保护与印度国际服务外包发展 |
| 6.3.2 知识产权执法保护与印度国际服务外包发展 |
| 6.4 人力资本供给的相关制度与印度国际服务外包发展 |
| 6.4.1 印度不同人力资本与国际服务外包发展的相关性分析 |
| 6.4.2 教育制度与印度人力资本供给分析 |
| 6.4.3 激励制度与印度人力资本供给分析 |
| 6.5 本章小结 |
| 第7章 中国发展国际服务外包的制度约束与制度构建 |
| 7.1 中国发展国际服务外包制度构建的动力机制 |
| 7.2 中国发展现代服务业的非正式制度约束与构建 |
| 7.2.1 国际服务外包实际上是现代服务业向国际市场的延伸 |
| 7.2.2 中国发展现代服务业的非正式制度约束 |
| 7.2.3 中国发展现代服务业的非正式制度构建 |
| 7.3 知识产权保护制度与中国国际服务外包发展 |
| 7.3.1 中国知识产权保护强度测算 |
| 7.3.2 中国知识产权保护制度分析 |
| 7.4 人力资源优势发挥的制度约束与制度构建 |
| 7.4.1 中国发展国际服务外包的人力资源优势 |
| 7.4.2 人力资源优势发挥的制度约束 |
| 7.4.3 人力资源优势发挥的制度构建 |
| 7.5 内需市场需求释放的制度创新 |
| 7.5.1 中国发展国际服务外包的内需市场优势 |
| 7.5.2 中国发展国际服务外包内需市场释放的制度创新 |
| 7.6 本章小结 |
| 结束语 |
| 附表 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间的科研成果 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（9）中国服务外包的区位因素及其实现模式研究 ——基于中国服务外包示范基地的视角（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 图表目录 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究的背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.2.3 国内外主要研究评述 |
| 1.3 研究的内容、方法与创新之处 |
| 1.3.1 研究的主要内容和逻辑框架 |
| 1.3.2 研究的方法 |
| 1.3.3 创新之处 |
| 第二章 服务外包的内涵及相关理论 |
| 2.1 主体概念的界定 |
| 2.1.1 外包、服务外包的基本概念 |
| 2.1.2 服务外包与相关概念的区别与联系 |
| 2.2 服务外包的分类 |
| 2.2.1 按产品内容分类 |
| 2.2.2 按外包地与附属关系分类 |
| 2.3 服务外包的相关理论 |
| 2.3.1 交易成本理论 |
| 2.3.2 国际分工理论 |
| 2.3.3 全球价值链理论 |
| 2.3.4 核心竞争力理论 |
| 第三章 国际服务外包发展的趋势与中国承接服务外包的现状 |
| 3.1 国际服务外包发展的趋势 |
| 3.1.1 国际ITO市场 |
| 3.1.2 国际BPO市场 |
| 3.1.3 从发包方的角度看国际服务外包 |
| 3.1.4 从接包方的角度看国际服务外包 |
| 3.2 中国承接国际服务外包的现状与态势 |
| 3.2.1 中国软件信息服务业与软件信息服务外包 |
| 3.2.2 中国的业务流程外包 |
| 3.3 中国服务外包示范基地发展的现状及其类型 |
| 3.3.1 科技人才推动型服务外包基地城市——北京、上海、南京 |
| 3.3.2 区位推动型服务外包基地城市——深圳、大连、天津 |
| 3.3.3 成本推动型服务外包基地城市——济南、武汉 |
| 3.3.4 园区推动型服务外包基地城市——苏州、杭州、成都、西安 |
| 第四章 影响服务外包区位选择的因素分析 |
| 4.1 指标和数据的选取 |
| 4.2 模型的建立 |
| 4.3 基地城市排名 |
| 第五章 跨国公司服务外包交付模式的演变与发包模式研究 |
| 5.1 服务外包交付模式的演变 |
| 5.1.1 人员派遣模式 |
| 5.1.2 项目外包模式 |
| 5.1.3 离岸开发中心模式 |
| 5.1.4 全球支付中心模式 |
| 5.2 服务外包发包模式的差异与比较 |
| 5.2.1 软件服务外包与发包 |
| 5.2.2 美国、日本、欧盟三大发包方的发包模式比较 |
| 第六章 中国服务外包示范基地承接服务外包的实现模式 |
| 6.1 跨国公司设立研发机构模式 |
| 6.2 跨国公司设立市场开拓机构模式 |
| 6.3 中国本土纯粹承接跨国公司外包企业模式 |
| 6.4 中国本土研发型外包企业模式 |
| 第七章 中国承接服务外包存在的问题及对策分析 |
| 7.1 存在的主要问题 |
| 7.1.1 企业市场规模小,承接高水平项目的能力较差 |
| 7.1.2 产品质量和附加值水平不高 |
| 7.1.3 市场主要集中在日本,但欧美市场发展潜力较大 |
| 7.1.4 人才供给与需求结构失衡 |
| 7.1.5 承接企业投融资渠道较少,资金相对短缺 |
| 7.1.6 产业成熟度不高,缺乏相应的中介组织 |
| 7.2 政府应采取的对策 |
| 7.2.1 加大扶持力度,优化政策环境 |
| 7.2.2 完善投融资体系,促进服务外包的发展 |
| 7.2.3 加强知识产权保护,完善服务外包法规 |
| 7.2.4 调整教育与培训体制,加快培养服务外包人才 |
| 7.3 企业应采取的对策 |
| 7.3.1 建立人才激励留用体制 |
| 7.3.2 实施大企业战略,打造中国品牌 |
| 7.3.3 建立自主行业协会 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（10）黑龙江省传统优势支柱产业服务外包发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 选题的依据 |
| 1.1.2 研究的目的和意义 |
| 1.2 国内外研究现状及分析 |
| 1.2.1 基于服务外包概念、性质、动因和效应等视角的研究 |
| 1.2.2 基于企业视角的研究 |
| 1.2.3 基于产业视角的研究 |
| 1.2.4 基于国家(地区)视角的研究 |
| 1.2.5 国内外研究现状分析与评述 |
| 1.3 研究思路和研究内容 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究方法和创新点 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 本论文的创新点 |
| 1.5 不足之处 |
| 2 服务外包的基本理论研究 |
| 2.1 服务外包相关基本概念 |
| 2.1.1 外包的概念 |
| 2.1.2 外包的分类 |
| 2.1.3 服务外包的产生和概念界定 |
| 2.1.4 服务外包与"劳务输出"的区别 |
| 2.1.5 服务外包的分类 |
| 2.2 服务外包发展的理论基础 |
| 2.2.1 有关外包的经济学理论 |
| 2.2.2 有关外包的管理学理论 |
| 2.3 服务外包产生发展的现实动因 |
| 2.3.1 信息、通信技术的发展和服务可贸易革命 |
| 2.3.2 全球产业向服务业转移 |
| 2.3.3 跨国公司战略转变 |
| 2.3.4 经济全球化 |
| 2.3.5 激烈的国际市场竞争 |
| 2.3.6 跨国公司转嫁风险的需要 |
| 2.3.7 降低成本的现实选择 |
| 2.4 服务外包的理论演进逻辑 |
| 2.4.1 基于商品流通视角的服务外包理论演进 |
| 2.4.2 基于业务外包视角的服务外包理论演进范畴 |
| 2.4.3 基于生产性服务业视角的服务外包理论演进 |
| 2.4.4 基于产业结构优化与升级视角的服务外包演进 |
| 2.4.5 外包的路径演进 |
| 2.5 黑龙江省传统优势支柱产业发展服务外包的现实意义 |
| 2.5.1 有利于承接资源型城市经济转型 |
| 2.5.2 有利于转变经济发展方式 |
| 2.5.3 有利于带动现代服务业发展 |
| 2.5.4 有利于巩固制造业的领先地位 |
| 2.5.5 有利于解决高素质人才就业问题 |
| 2.5.6 有利于调整外贸出口结构 |
| 2.6 本章小结 |
| 3 全球服务外包发展态势及借鉴 |
| 3.1 全球服务外包发展态势 |
| 3.1.1 全球服务外包市场迅猛发展 |
| 3.1.2 全球服务外包市场地区分布不均衡 |
| 3.1.3 服务外包业务的领域不断扩大 |
| 3.1.4 服务外包方式逐渐由ITO向BPO、KPO的转变 |
| 3.2 我国服务外包发展特点 |
| 3.2.1 我国服务外包市场增长强劲 |
| 3.2.2 在岸服务外包需求潜力巨大 |
| 3.2.3 发挥制造业优势承接离岸外包 |
| 3.3 印度服务外包成功经验借鉴 |
| 3.3.1 优惠的税收政策 |
| 3.3.2 全方位的产业扶持政策 |
| 3.3.3 多层次地培养服务外包人才 |
| 3.3.4 营造知识产权保护环境 |
| 3.3.5 行业协会发挥了至关重要的作用 |
| 3.4 主要承接服务外包国家竞争力比较 |
| 3.4.1 承接服务外包的主要竞争要素 |
| 3.4.2 离岸外包主要承接地竞争力现状 |
| 3.4.3 主要承接离岸外包国家发展潜力比较 |
| 3.5 国内外传统优势支柱产业服务外包实践举要 |
| 3.5.1 印度传统优势支柱产业服务外包实践举要 |
| 3.5.2 我国传统优势支柱产业服务外包实践举要 |
| 3.6 本章小结 |
| 4 黑龙江省服务外包运行状况 |
| 4.1 黑龙江省服务外包发展的基本状况 |
| 4.1.1 政策扶持力度不断加大 |
| 4.1.2 服务外包规模大幅提升 |
| 4.1.3 服务外包示范城市建设日益完善 |
| 4.1.4 服务外包园区基础全面加强 |
| 4.2 黑龙江省服务外包发展存在的问题 |
| 4.2.1 服务外包产业发展环境需进一步提高 |
| 4.2.2 产业结构不合理问题突出 |
| 4.2.3 对外开放水平不高 |
| 4.2.4 服务业尤其是现代服务业发展水平低 |
| 4.2.5 缺乏大量的熟练英语专业人才 |
| 4.3 黑龙江省服务外包产业发展的比较优势 |
| 4.3.1 雄厚的产业基础 |
| 4.3.2 坚实的科技实力 |
| 4.3.3 优良的基础设施和环境 |
| 4.3.4 低廉的综合成本 |
| 4.3.5 多元的文化优势 |
| 4.3.6 服务外包示范城市产业发展水平比较 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 黑龙江省服务外包产业发展水平测度 |
| 5.1 运用层次分析法(AHP)构建综合评价指标体系 |
| 5.1.1 运用层次分析法构建指标体系的一般步骤 |
| 5.1.2 确定服务外包产业评价的具体指标 |
| 5.1.3 建立层次结构 |
| 5.1.4 构造比较判断矩阵 |
| 5.1.5 确定指标权重 |
| 5.1.6 对所有指标的实际值进行归一化处理 |
| 5.1.7 综合分值的计算 |
| 5.2 黑龙江省服务外包产业发展水平测度 |
| 5.2.1 综合评价指标体系框架模型 |
| 5.2.2 评价系统表 |
| 5.2.3 具体指标说明 |
| 5.2.4 黑龙江省服务外包产业发展水平测度 |
| 5.3 我国服务外包产业水平测度 |
| 5.3.1 建立我国服务外包产业二级评价指标数据表 |
| 5.3.2 我国服务外包产业发展水平测度 |
| 5.4 黑龙江省与我国服务外包产业水平比较 |
| 5.5 黑龙江省服务外包产业发展水平评价 |
| 5.6 本章小结 |
| 6 黑龙江省发展服务外包的传统优势支柱产业遴选 |
| 6.1 传统优势支柱产业遴选的原则 |
| 6.1.1 规模原则 |
| 6.1.2 效率原则 |
| 6.1.3 成长性原则 |
| 6.1.4 技术进步原则 |
| 6.1.5 竞争优势原则 |
| 6.1.6 关联度原则 |
| 6.2 传统优势支柱产业遴选的指标体系构建 |
| 6.2.1 传统优势支柱产业指标体系构建的要求 |
| 6.2.2 传统优势支柱产业遴选的指标体系 |
| 6.3 传统优势支柱产业的遴选方法 |
| 6.3.1 因子分析与主成分方法简介 |
| 6.3.2 因子分析方法的基本步骤 |
| 6.4 黑龙江省传统优势支柱产业遴选的实证分析 |
| 6.4.1 关于样本、指标及数据说明 |
| 6.4.2 求R的特征值和特征向量 |
| 6.4.3 因子变量的命名解释 |
| 6.4.4 计算因子得分 |
| 6.4.5 综合评分 |
| 6.4.6 确立传统优势支柱产业 |
| 6.5 发展服务外包的业务领域 |
| 6.5.1 石油石化产业 |
| 6.5.2 装备制造业 |
| 6.5.3 煤炭业 |
| 6.5.4 医药研发 |
| 6.5.5 食品业 |
| 6.5.6 森工业 |
| 6.5.7 航空、汽车产业 |
| 6.6 本章小结 |
| 7 黑龙江省传统优势支柱产业服务外包战略构想 |
| 7.1 发展思路 |
| 7.2 发展原则 |
| 7.2.1 生产外包与服务外包互动原则 |
| 7.2.2 发包与接包融合发展原则 |
| 7.2.3 在岸外包与离岸外包协调发展原则 |
| 7.2.4 ITO、BPO、KPO递进发展原则 |
| 7.3 发展战略 |
| 7.3.1 发展服务外包与提升传统产业结合 |
| 7.3.2 扩大在岸外包与承接离岸外包结合 |
| 7.3.3 扶持国内企业与引进外资企业结合 |
| 7.3.4 市场运作为主与政府推动为辅结合 |
| 7.3.5 培育接包能力与扩展发包需求结合 |
| 7.4 发展路径 |
| 7.4.1 支持企业剥离公共服务和生活服务职能 |
| 7.4.2 支持企业发包非核心业务 |
| 7.4.3 支持企业接包BPO、KPO和高端制造业 |
| 7.5 主要任务 |
| 7.5.1 服务外包示范区打造工程 |
| 7.5.2 服务外包规模企业培育工程 |
| 7.5.3 百千万服务外包人才工程 |
| 7.5.4 服务外包公共服务平台建设工程 |
| 7.6 本章小结 |
| 8 黑龙江省传统优势支柱产业服务外包空间布局 |
| 8.1 布局思路 |
| 8.2 空间布局 |
| 8.2.1 打造黑龙江服务外包产业集聚区 |
| 8.2.2 构筑黑龙江省矿业服务外包专属区 |
| 8.2.3 创建黑龙江省林业服务外包特色区 |
| 8.2.4 编织黑龙江省服务外包沿边开放产业带 |
| 8.3 本章小结 |
| 9 黑龙江省传统优势支柱产业服务外包的政策与措施 |
| 9.1 政府层面的对策 |
| 9.1.1 优化改革开放的政策环境 |
| 9.1.2 强化对服务外包产业发展的支持 |
| 9.1.3 鼓励企事业实行"主辅分离" |
| 9.1.4 用好用足国家振兴老工业基地政策 |
| 9.1.5 培育和引进服务外包人才 |
| 9.1.6 加大服务外包推介力度 |
| 9.1.7 加强知识产权保护 |
| 9.1.8 加快服务外包信息平台建设 |
| 9.2 产业层面的对策 |
| 9.2.1 编制传统优势支柱产业服务外包发展规划 |
| 9.2.2 充分发挥服务外包中介机构的作用 |
| 9.2.3 采取多种方式壮大服务外包产业 |
| 9.2.4 塑造"黑龙江外包"的国际品牌 |
| 9.3 企业层面的对策 |
| 9.3.1 提高对发展服务外包产业的认识 |
| 9.3.2 注重服务外包诚信体系建设 |
| 9.3.3 制定行之有效的竞争策略 |
| 9.3.4 重视服务外包的专业培训 |
| 9.3.5 培植壮大服务外包企业规模 |
| 9.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
四、核心竞争力──跨国公司之魂（论文参考文献）
- [1]HIL公司印度家电市场本土化发展战略研究[D]. 谢帅. 山东大学, 2020(05)
- [2]企业知识产权战略内涵及其价值探析[J]. 冯晓青. 武汉科技大学学报(社会科学版), 2017(02)
- [3]跨国公司垂直分离化研究[D]. 顾春太. 辽宁大学, 2012(02)
- [4]基于全球价值链的国际产业转移研究[D]. 张云. 武汉理工大学, 2011(12)
- [5]基于核心竞争力的跨国并购战略研究[D]. 孟省. 山东大学, 2011(04)
- [6]跨国公司核心竞争力研究 ——基于消费者体验[D]. 刘焕炜. 河北师范大学, 2011(09)
- [7]跨国制药公司与中国医药上市公司竞争力比较与分析[D]. 阿有梅. 郑州大学, 2010(03)
- [8]国际服务外包发展的制度因素分析[D]. 孔祥荣. 山东大学, 2010(09)
- [9]中国服务外包的区位因素及其实现模式研究 ——基于中国服务外包示范基地的视角[D]. 苗俊哲. 华东师范大学, 2010(03)
- [10]黑龙江省传统优势支柱产业服务外包发展研究[D]. 朱智. 哈尔滨商业大学, 2010(03)