市场薪资待遇调研报告

问:该如何做薪酬分析报告?
  1. 答:趋中趋势分析法 具体又包括以下几种方法乱镇:(1)、简单平均法 简单评价法是根据薪酬调查的数据,采用以下计算公式求出某岗位基本工资额,作为确定本企业同类岗位人员工资的基本依据。这种方法用起来比较简单,但异常值(主要是最大值与最小值)有可能会影响结果的准确性,因此采用简单平均法时,应当首先剔除最大值与最小值,然后再作出计算。 (2)、加权平均法 采用本方法时,不同企业的工资数据将赋予不同的权重,而权重的大小则取决于每一家企业在同类岗位上工作的工作人数。也就是说,当某企业中从事某类岗位工作的人数越多,则该企业提供的工资数据,对于最终平均值的影响也就越大。在这种情况下,规模不同的企业实际支付的工资会对最终调查结果产生不同的影响。因此,采用加权平均法处理分析数据比简单评价法更具科学性和准确性。在调查结果基本上能够代表行业总体状况的情况下,起经过加权的平均数更能接近劳动力市场的真实状况。 (3)、中位数法 采用本方法时,首先,将收集到的全部统计数据按照大小排列次序进行排列之后,再找出居于中间兆扰位置的数值,即中位数作为确定某类岗位人员工资水平的依据 行业信息搜集 可以从网络或专业渠道搜集行业发展报告或调研报告,从中提炼影响行业发展的制约因素有哪些,这些制约因素中有哪些要通过人力资源的工作来实现。从这个层面来分析,既可以获取真实的行业信息,又可以提升HR的工作价值。 2行业用工趋势 了解行业用工状况,主要针对一线操作人员,就紧张程度做分析,从中分析的是在大环境不能改变的情况下,公司要快速做哪些提升的工作可以缓解这个矛盾。
  2. 答:离散分析 离散分析是统计数据处理分析的重要方法之一,具体又包括标准差分析和四分位、百分位分析等几种方法。利用标准差分析可以检验各种分布值与平均值之间的差距大小,但是在薪酬调查分析中并不常用。在薪酬调查分析中,我们还是经常采用百分位和四分位的方法,分析衡量统计数据的离散程度。百分位法 所谓的百分位法,首先将某种岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列,划分为10组,每组中所包括的样本数分别为企业调查总数的10%;在百分位中的第5个小组中的最后一个数据必然是所有数据的中值,可以用它来近似代表当前市场上的平均薪酬水平。四分位法 四分位分析与百分位分析的方法是类似的,只不过在进行四分位分析时,首先将某种岗位的所有薪酬调查信梁数据从低到高排列,并划分为四组(百分位中是划分为10组),每组中亮侍所包括的数量分别为企业调查总数的1/4即25%(百分位中是10%);滑键运处在第二小组(在百分位中是第5个小组)中的最后一个数据必然是所有数据的中值,可以用它来近似地代表当前劳动力市场上的平均工资水平

问:跪求 关于××企业职工薪酬体制的改革 的调查报告。4000字-5000字的
  1. 答:哪个行业的?各个行业好像不一样

问:HR 怎么做薪酬调查
  1. 答:形式多种多样,看你需要了解到什么地步的了。第一个,可以通过同行业人员来应聘时了解;第二个,找不同的人去同行业应聘;第三,到社保局了念消解他们的社保基数和缴费情况;第四,找到和其他企业发生关系的第三方去了仔缺知解。第五,挖角一个同行业人事专员!第六,……祝你成功 啊!调查扮型的时候最好考虑全面,除了工资结构以外,还有保险福利培训晋升什么的也最好能够了解清楚!希望能够采纳!
  2. 答:(1)购买薪资报告;这个很多企业都在做了,我们迅或缓也就不细讲,不过因为薪资报告购买费用比较高,建议可以联合几家一起购买,以节省费用支出!
    (2)应聘摸底法;适有于基层岗位,比如说导购、前台等,这里我就拿家具市场导购举例!我想要了解杭州市场导购的基本工资和业务提成情况,可以冒充一个身份,提前把一些信息想好,然后到就近的市场里面,走进一个品牌店,问他们现在有没有在招导购,说自己是哪亩模个店哪个品牌的,但不要离的太近的市场,最好不要是同个类目的,然后就说自己想换一家单位,不知道他们的基本工资多少,提成怎么发放的,一个月能拿多少钱,是拿个提还是拿门店整体提成等!
    (3)人才网同行业对比;虽说现在很多企业都会把工资写面议,但是还是有很多企业为了能够更好的招人,会把工资写出来,这里面会有一个诀窍,比如说写的是4000-6000,这种工资跨度比较低的,一般是比较实在的数据,一般在4500到5500之间,而看到有4000-8000这样的工资标准的,这家公司的工资标准基本上是在4000-5000之间,为了能够吸引比较好的人才的眼球,所以会把上限写的比较高!而且这个可以每个月在招聘或薪酬制定中进行收集
    (4)人力资源公司的免费数据;很多人力资源公司为了能够与企业长期建立良好的合作关团滑系,在每年的年底到第二年年初都会进行一个市场的薪资调查,虽说会有一些出入,但对于企业的薪酬调查的数据分析也可以做为一种参考,因此和比较大的人力资源公司建立一定的合作关系也很重要!
  3. 答:可配睁以通过同行业同职位的人员了皮卖陆解。通过第三方接触过的企业了解,或通过猎头。通过本公司的老员工对同职位了解,燃顷通过自身公司的目标和重视程度来了解,因为有的公司待遇很高或很低不一定适用自己的公司职位。还有福利可以多方面给员工,不一定是固定工资,可以有其他激励方式,如报销,奖金等等

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