会计实践报告提纲关于库存管理

问：如何做好库存管理工作

1. 答：库存控制是企业仓储管理的一个重要组成部分，它是在满足顾客服务要求的前提下通过对企业的库存水平进行控制，力求尽可能降低库存水平、提高物流系统的效率，以提高企业的市场竞争力。

问：如何加强存货的出入库管理

1. 答：1、规范存货管理流程，建立存货管理岗位责任制，做到不相容岗位相互分离、制约和监督。
   2、规范存货验收程序和方法，并建立存货保管制度，定期对存货进行检查（存货在不同仓库之间流动时应办理出入库手续，对代管、代销、暂存，受托加工的存货应单独存放和记录等）。
   3、明确存货发出领用的审批权限，大批存货、贵重商品或危险品的发出应当实行特别授权，仓储部门根据经审批的销售（出库）通知单发出货物。
   4、仓储部门详细记录进销存情况，并定期与财会部门、存货管理部门进行核对。
   5、建立存货盘点清查制度，至少应当于每年年度终了进行全面盘点清查，盘点清查结果应当形成书面报告，对盘点偏差要查明原因，落实并追究责任，按照规定权限批准后处置。

问：关于财务方面库存管理

1. 答：1、入库和出库倒是可以从一张表上体现但是先进先出是体现不出来的
   2、应该是两个表比较清晰，一个入库一个出库，入库记正加，出库记负加，根据入库时间抵消
   3、我有一套桶装水管理系统需要可以跟我联系
2. 答：这个表格中，我只看出来库存量、出库量的变化，没看出哪个是早进的、又被先出了。
3. 答：增加一列 入库时间或者入库批次 之类的

问：本科会计学专业论文写存货管理好吗?这个主题好写吗?

1. 答：本科会计学专业论文写存货管理好。好写。
   1．库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域：
   第一，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存。
   第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上。
   第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上。
   2．区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻（藏）库，也可以不固定位置而弹性运用。
   3．储存商品不可直接与地面接触。
   一是为了避免潮湿。
   二是由于生鲜仪器吸规定。
   三是为了堆放整齐。

问：关于库存管理方面的建议

1. 答：你好！
   我在公司里做IT。
   根据我的经验，建议找个仓库管理软件，如润衡财务软件等，即可达到实时显示库存。
2. 答：两种方式可以解决：
   一是用数据库，自己熟悉的话，写一段小程序就可以了，简单的进销存。
   二是用EXCEL自建就行了，三张表可以解决，一是期初库存表，二是本期进货表，三是本期领用表，最后一张汇总表中将上述几个数据全部关联过来，这个是比较简单的，直接取数就行了。公式是：
   期末库存=期初库存+本期进货-本期领用
   这样你每次只需要在进货与领用时作登记就行了。
3. 答：库存控制是企业仓储管理的一个重要组成部分，它是在满足顾客服务要求的前提下通过对企业的库存水平进行控制，力求尽可能降低库存水平、提高物流系统的效率，以提高企业的市场竞争力。
4. 答：据说网上能下载到一种小的程序软件,就是进销存的软件,有好多的小商铺用过的.你可以打听一下,或者在网上查一下.