威海企业战略管理论文

问：企业战略管理论文

1. 答：需要搞清楚几个问题
   1，企业的长远目标或愿景
   2，企业的核心价值观
   3，企业的核心竞争力
   4，资源配置与客观环境

问：威海制造业，如何做到优势更优、竞争力更强？

1. 答：这是由于威海的制造行业处于领先的地步，再加上这个地方的制造行业非常的发达，而且也占据了全国将近一半以上的制造行业，所以才能够变得更有优势，竞争力更强一些。
2. 答：立足当地实际。深入实施“制造业强市”战略，以集群化、专精化、高新化、智能化、低碳化为方向，全面推动先进制造业高质量发展。
3. 答：不断的优化制造的设备，以及不断的培训员工的生产技能，并建立健全的制造管理制度。

问：为什么说企业战略管理具有重要意义

1. 答：战略管理是企业在考虑不同方面的因素后而制定出来的，从而对于企业来说具有指导性意义。企业在面临危机的时候，战略管理体系会起到关键性的作用。
2. 答：企业管理是一项非常严谨的话题，一个企业若是没有一个好的管理方案，和好的管理措施就意味着生活不能保障，人员混乱，什么都是杂乱无章的，就像一个军队，没有指挥官一样，遇到敌人是没办法交战的，一就是说，一个好的项目要有一个好的管理人员，来操纵 ，其次竞争激烈的市场，是一个有着一流水准的人员，来共同参与和完成是必不可少的，从某种意义上来讲这叫做战略联盟，也是一个新生事物必不可少的主体之一，与其说是企业管理，倒不如说是战略管理来得更实际一些，商家与商家的竞争，在现在的经济社会里，更象是一场没有硝烟的战争，一个不小心就会被强大的对手击败。