喜茶的品牌传播策略论文

问：为什么喜茶可以成为网红店？

1. 答：喜茶至今应该也已经开了两三年了，从刚开始的横空出世，到现在的经久不衰，也算是中国奶茶届的一个小小传奇了。
   在喜茶之前，奶茶市场其实也一直很旺盛，都是被台湾奶茶垄断，最火的应该是Coco，之前我去国外的时候，也有看到很多coco，开到了很多国家。如果是coco是作为平民奶茶席卷全球，那喜茶就可以说是奶茶届的星巴克了，一杯奶茶二三十的价格，店门口永远是大排长队，一个城市仅有几家，即使现在也是少数城市才有，黄牛络绎不绝，可以说是真正的网红奶茶了。
   喜茶能做到网红奶茶，说明它首先具备两个元素，一个是口碑，就是大家确实都觉得它好喝，口口相传。第二个就是流量，总是有人愿意购买，即使价格偏贵，但是其实现在中国人民，尤其是一二线城市的工作人群，在吃喝玩乐上已经比起之前有了更大的消费意愿，有了更大的消费支出，大家都觉得买自己开心是最重要的，吃喝玩乐最能带给自己这种满足感和放松感，而奶茶几乎是成本最低的这一类产品之一，奶茶往往都能带给大家一种小确幸的感觉，而比起下馆子动辄人均上百的花费，奶茶只需要花一二十就可以达到。
   但是不管是口碑还是流量，最重要的因素和原因其实还是产品本身，就拿我自己来说，也算是一个奶茶的重度爱好者，之前只喝coco，后来只喝一点点，现在是加上喜茶，三个都喝。虽然喜茶确实比其他两个要更贵一些，但是不可否认喜茶的口感上确实是更好喝，尤其是喜茶的杀手锏，芝士奶盖，香醇浓郁。 
2. 答：之前一直不懂喜茶这家店是网红店，也没去过店里面，就是出门逛街时有路过过，当时在门口看到有很多人在排队，当然我还很纳闷，这家店的奶茶真的有那么好喝吗？值得排这么久的队？
   后来在某次部门聚会结束后，他们强烈要求要到喜茶这家店去买两杯奶茶，走到店门口看到那么多人之后，我内心的疑问又冒了出来，为了解决心头的疑惑，我问出了这个在他们看来很愚蠢的问题。在他们的解答和我自己的观察来看，喜茶成为网红店是有原因的。
   喜茶成网红店不仅仅是因为他的品质好，更是因为他的经营理念突出了个性。
   在这家店里，我看到了他的装修有别于一般的奶茶店，他的装修给人一种格调很高的的感觉，适合小群体聚会的时候一起聊聊近况，说说心中的话语。适合悠闲的午后，一起畅想未来。
   我们还在店外的时候，就看到有很多人在排队，在从众心理的驱使下，我也会跟着一起排队，再加上网上的宣传，这就使得我们更多人想要尝一下这家店的味道，一家店的成功之处就是可以吸引更多的顾客进店消费，只要顾客进店了，他们就有可能会被店里的某些亮点所惊艳，然后进行二次消费。
   一家店要想成为网红店，除了本身的质量要过关之外，更需要他有一种能够吸引顾客进门的魅力，只有顾客进了门，这群顾客才有可能成为回头客，为自己成为网红店奠定基础。

问：喜茶营销策略4p分析内容是什么？

1. 答：1、第一个p，就是产品本身。
   从产品本身来说，街边的奶茶店，大多的真实面目就是奶精香精糖精，也就是通过冲泡制作，但是作为喜茶为代表的新派奶茶，他的材料成本会更高。
   2、第二个p，就是产品价格。
   不同的产品，根据不同的市场定位，制定不同的价格策略，比如普通的奶茶可能几块钱，十几块钱，像我们的“蜜雪冰城甜蜜蜜”相对而言就比较便宜，走的就是低价路线，但是一杯“喜茶”的价格，他对标的更是星巴克的咖啡，价格自然会贵一些。
   3、第三个p，是产品的营销和广告。
   不知道大家有没有注意到，喜茶并没有通过像其他的品牌一样，在我们的电视、电梯等通过媒体去宣传、打广告。通过相应的社交平台增强粘度，无形之中增加了几分神秘气息，能在朋友圈晒出一杯喜茶，已经变成了一种 “赤裸裸的炫耀”。
   4、第四个p，渠道。
   前面谈到喜茶的品质以及相对高昂的价格，这就决定了喜茶不能普通的奶茶一样，可以在路边生存下去，更多的是在一些大型的购物商场，甚至还会有开设宠物主题店，茶饮界“第三空间”打造再升级! 其实喜茶的门店数量，在行业众多品牌中，不算多的。
   发展历史
   2011年12月，首杯芝士现泡茶beta版本—奶盐绿茶面世。
   2012年5月12日，喜茶的第一家店在广东省江门市九中街开张。
   2012年 布蕾珍珠奶茶初次加入喜茶家族。
   2015年11月16日，喜茶深圳金光华店的开业，喜茶在深圳的门店数量已增至19家。

问：网红茶饮品牌喜茶的开店策略是怎样的？

1. 答：“喜茶”的前身是一家“皇茶”的奶茶店，创立于广东江门的一条江边小巷，后来因为商标无法注册，于是在2015年时，其创始人聂云宸就摒弃了原有的品牌，改立现在的品牌“喜茶”。“喜茶”在改名之后，就不在推行加盟模式，而是全部改成直营，除了少部分以前加盟的门店，究其原因聂云宸说：为了将“喜茶”这个品牌植入大众的心里，推行加盟模式，就有可能因为沟通效率的问题，导致品牌理念无法趋于统一，造成品牌打造的失败。
   “喜茶”的店铺选址并不是只选择人流量高的地方，而是有着自己的一套原则：
   一、学校旁边不开
   聂云宸说：并不是因为学生的消费能力不足，而是因为学生群体有点喜好不定，更多的是抱着一种尝鲜的态度来买奶茶，这就导致很难将品牌植入到用户的心中。所以，聂云宸将自己的目标用户设定为：25到30岁的白领，有消费能力，喜好已定。这一类人大多心气已定，容易培养起品牌忠诚度。
   二、一等铺做品牌，其他做下沉
   “喜茶”在进行开店选址时，会充分的进行实地考察，将自己考察过的店铺地址，做一个一等二等的区分，将一等铺这种好地段的良铺拿出来做品牌，等到市场打开之后，再将二等三等铺拿来做流量的下沉。这不仅极大的节省了自己的成本开支，还可以有足够的资金对店铺进行精细化装修，给予顾客更好的消费体验。
   “喜茶”的火爆除了选址上的考虑，更多的是由于营销策略的成功，它的出现刚好赶上了消费升级，契合了年轻人内心的需求，再加上产品品质的出众，造就了“喜茶”今天的场面。
   ‍‍答主：乔巴，在这厉害的营销人有100多个，欢迎关注：微信公众号《营销航班》‍‍