成考论文汽修企业管理案例实践

问:汽车修理专业毕业论文怎么写?
  1. 答:毕业论文是大学重要的实践教学环节,对于锻炼大学生运用专业知识解决实际问题具有重要意义,毕业论文的选题应具有创新性,内容具有实践意义。那么汽修专业的论文应该怎么写呢?
    1.某品牌汽车+某系统以及检修,比如:丰田雅阁噪声问题的改进与解决。内容的话大致围绕这个品牌汽车为什么有这种问题,以及如何对这个问题进行解决,学生必须整篇论文紧密围绕这个观点并进行分析,提出切实可行的办法与建议。适当运用课本知识,理论与实践结合。
    2.汽车行业经营管理。比如:汽车行业服务质量顾客满意度调查分析,学生可以通过市场调研获取一些数据,增强论文的说服力,了解顾客为什么满意以及为什么不满意的原因,如何切实提升顾客的满意度,提出一些具体可行的办法与措施,让自己的论文有头有尾,更为丰满。
    3.题目具有创新性,比如:浅谈新能源汽车的未来发展趋势。这就需要学生对未来汽车市场具有前瞻性的眼光,以问题为导向,从实践出发,充分分析目前中国的汽车市场,提出自己的观点,并加以分析讨论。运用课本理论知识分析汽车发展趋势与前景,最好是有一些简单的数据,可以增强你的论文说服力,让人更加的信服,就是要立足实际,充分分析,具有前瞻性。
    以上是我总结的一些汽修论文如何写的措施,还有更多其他的方便也可以考虑,毕业论文对毕业极其重要,但很多学生都会出现无从下手的状况,其实论文就是对自己所学专业的充分认识,你真的理解你这个专业后你会发现论文写起来其实是很得心应手的。
  2. 答:汽车修理专业的毕业论文就应该专门写一些跟汽车修理有关系的一些东西,当然也可以写一下自己的整体经验之类的。
  3. 答:可以把自己学到的相关知识做一个总结,然后写入到毕业论文当中,最后一定会有一个很高的评价。
  4. 答:我认为最好选择写机修内容的论文,因为这样论文会比较容易写,而且通过几率大。
  5. 答:我觉得可以写一些自己对汽车的认知,以及汽车型号不同品牌的区别和差距。
问:结合案例说明你对管理及管理职能的理解 是根据这个写一篇论文急啊大家帮帮忙啊
  1. 答:做好企业管理,首先要履行好四大基本管理职能:计划、组织、协调、控制,并尊重常识。实践中,多数管理不善的企业管理者,特别是高层管理者,往往仅在计划这个基本职能上做得还算勉强,其余三大基本管理职能则履行明显不到位。
    比如,计划并要求下属部门去完成一项工作,在没有授权的时候却不去协助下属组织完成工作所需的基础资源;在下属与其他高管下属部门协作出现问题并上报时,也不去协助进行跨部门协调;在计划实施出现问题时,也不及时采取措施去控制,而是任由事情越来越糟、跨部门矛盾越来越大。
    所谓的让管理变简单,就是要回归管理的本质,回归管理之道,尊重常识,顺应人性,把责、权、利划分清晰并使三者有机平衡。
    扩展资料
    无论何种管理学派,它都首先对企业中的人作为一个基本的价值倾向性判定,然后再确定管理途径和手段。人的因素当作了管理中的事实的首要因素和本质因素。人本管理,首先确立人在管理过程中的主导地位,继而围绕着调动企业人的主动性、积极性和创造性去展开的企业的一切管理活动。
    通过以人为本的企业管理活动和以尽可能少的消耗获取尽可能多的产出的实践,来锻炼人的意志、脑力、智力和体力,通过竞争性的生产经营活动,达到完善人的意志和品格,提高人的智力,增强人的体力,使人获得超越受缚于生存需要的更为全面的自由发展。
  2. 答:同仁为什么要引进如此多MBA?你认为MBA们能否胜任医院的管理工作?
  3. 答:曲突徙薪
    舍短取长
    黯然失色
    fkyu
问:结合案例说明你对管理及管理职能的理解是根据这个写一篇论文急啊大家帮帮忙啊
  1. 答:做好企业管理,首先要履行好四大基本管理职能:计划、组织、协调、控制,并尊重常识。实践中,多数管理不善的企业管理者,特别是高层管理者,往往仅在计划这个基本职能上做得还算勉强,其余三大基本管理职能则履行明显不到位。
    比如,计划并要求下属部门去完成一项工作,在没有授权的时候却不去协助下属组织完成工作所需的基础资源;在下属与其他高管下属部门协作出现问题并上报时,也不去协助进行跨部门协调;在计划实施出现问题时,也不及时采取措施去控制,而是任由事情越来越糟、跨部门矛盾越来越大。
    所谓的让管理变简单,就是要回归管理的本质,回归管理之道,尊重常识,顺应人性,把责、权、利划分清晰并使三者有机平衡。
    扩展资料
    无论何种管理学派,它都首先对企业中的人作为一个基本的价值倾向性判定,然后再确定管理途径和手段。人的因素当作了管理中的事实的首要因素和本质因素。人本管理,首先确立人在管理过程中的主导地位,继而围绕着调动企业人的主动性、积极性和创造性去展开的企业的一切管理活动。
    通过以人为本的企业管理活动和以尽可能少的消耗获取尽可能多的产出的实践,来锻炼人的意志、脑力、智力和体力,通过竞争性的生产经营活动,达到完善人的意志和品格,提高人的智力,增强人的体力,使人获得超越受缚于生存需要的更为全面的自由发展。
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