双重预防机制调研报告铁路

问:结合本职工作说明如何落实双重预防体系?
  1. 答:1、根据企业实际,制定出“两个体系”建设实施指南或者作业指导书;
    2、要组织全员对风险点排查,建立风险点台账;
    3、要组织相关部门及岗位人员进行危险源的辨识、分析;
    4、利用有效方法进行风险评价;
    5、按照从低到高的顺序进行风险分败闹级管控;
    6、编制风险分级管控清单;
    7、对风险进行培训和告知;
    8、根据风险分级情况编制隐患排查清单;
    9、确定排查计划和实施排查。
    安全风险管控和隐患排查治理双重预防工作机制主要以安全风险辨识和管控为基础,以隐患排查和治理为手段,是当前最为先进、科学的一种管理模式,是实现事故预防的“关口前移”的重要手段。
    扩展资料
    企业落实双重预防体系中存在的问题:
    第一,认识不清楚。这个问题主要集中在企业负责人和管理人员,企业对双重预防体桥枯碰系建设的重要意义和作用认识不清,对管理效果预估不全面,致使推进工作没有明显效果。
    第二,参与辨识的人员能力不足。风险辨识时需要综合能力的应用,目前企业安全管理人员的管理知识单一,没有形成风险意识,对某些部位、场所、设备设施的风险敏谈认识不清,在辨识过程中容易出现辨识错误、漏项或没有抓住重点等问题。
    第三,没有针对性采取措施。有些企业在建立体系过程中的采取措施基本都是千篇一律,措施都是加强管理、遵守操作规程等内容,没有对风险点采取针对性的措施。

问:如何更好的落实双重预防机制
  1. 答:企业自主双控,企业自主双控!!!
    方法也很多呢

问:如何构建双重预防机制
  1. 答:围绕“六个一”工作内容,进行安全管理。
    “六个一”工作内容即:一套特种设备安全管理制度、一套特种设备安全风险辨析评价细则、一套特种设备安全风险预警分布图、一套安全隐患自高旦姿查自纠自改流程、一套特种设备安全技术档案、一套特种设备安全应急演练程序,着力针对“人的不安全戚绝行为”和“物的不安全状态”完善制度建设。
    建立一套特种设备安全隐患自查自纠流程,通过对制度的优化,使检查流程规范化、科学化、系统化,将日常性检查、专业性检查和综合性检查有机结合起来;
    同时要求做到隐患排查“五落实”,即“落目标、落措施、落时限、落责任、落资金”,提升特种设备安全隐患排查的有效性,避免安全检查“走过场”。
    扩展资料:
    随着企业化工设备设施运营使用逐渐老化迟瞎、故障高发,虽然使用单位加强维护保养和检修,但各种隐患和突发状况日益显现。为避免出现特种设备“带病运行”、停机检修无据可依,要建立了“一机一档”规范管理模式,并对其进行全生命周期管理提供了可行性。
    “从包括出厂技术资料、合格证、特种设备使用登记证到定期检验记录、设备检维修记录、运行故障、事故记录等各类信息,按照特种设备编号进行独立规整,能有效提高特种设备的管理效率,掌控每台特种设备的安全风险。”
    督促企业根据“一机一档”对特种设备实施滚动淘汰更新,预防因设备设施陈旧、带病运行而引发的安全生产事故,实现每台特种设备全生命周期管理。
    参考资料来源:
  2. 答:要实现双重预防机制的目标,启知卜我们需要成立双重预防机制建设机构、明确建设工作目标、确定双重预防机制建设覆盖范围、制定悄穗双重预防机制建设总体计划、将双重预防机制建设目标与企业的绩效考核挂钩,按照PDCA循环明确策划(P)、执行(D)、检猛差查(C)、改进(A)四个阶段的工作内容。
  3. 答:看尘烂扒派昌图!历轮

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