一、关于中国企业创造世界名牌的探讨（论文文献综述）
郭羽佳[1]（2020）在《西方品牌理论的本土化实践策略分析 ——基于改革开放四十年中国企业品牌成长的视角》文中提出市场是培育品牌的沃土。西方品牌在资本市场全球化扩张的过程中沿着物品意义的开掘和消费者关系建构的逻辑不断演进,形成了完备的现代品牌理论知识谱系。在改革开放四十年中国企业品牌成长的过程中,西方品牌理论起到了重要的理论启蒙与智力支撑作用,中国本土品牌在西方品牌理论的影响下短短四十年内浓缩完成了西方品牌研究的上百年演进道路。其主要理论如塑造企业形象、创造产品溢价、聚焦定位细分市场和消费者关系建构的手段等等,在中国品牌实践的不同阶段中发挥了重要的理论导航作用。在西方品牌理论的启蒙引导下,中国企业自主运用商标、广告等品牌元素打造品牌,赢得市场优势。从产品质量研究到品牌形象识别和名牌战略,再到依托国家政策设计实现品牌的自主创新,中国企业的品牌经营和管理理念在激烈的市场竞争中不断成熟,国内市场上由本土品牌主导的品牌格局逐渐形成,自主品牌开始向国际市场上扩展品牌影响力;国家品牌政策规划更加适应本土市场发展规律,政府宏观品牌设计与微观企业发展形成良好互动;学界对于品牌理论的研究上升为理论自觉,适配于中国市场的品牌理论研究更加深入;消费大众养成认牌购物习惯,品牌消费成为中国商品市场上的新风向标。经历四十年的品牌发展,中国的品牌实践取得了举世瞩目的成就。但与发达国家国家品牌集群相比,中国本土品牌仍存在巨大差距:本土品牌集群整体实力不强;国际影响力和品牌价值难获世界市场认可;品牌缺乏本土文化价值内核。造成这种现状的原因是中国本土品牌实践缺乏对品牌本质规律的研究和对中国宏观市场供需变化规律下品牌建构的实践路径分析。文章通过对改革开放四十年中国企业品牌发展不同阶段的归纳,深入分析西方品牌理论在品牌建设本土化实践中的具体策略,反思西方品牌理论影响下中国本土化品牌实践过程中的价值和不足,提出建议以期助力于当下的品牌建设。
郭若兰[2]（2020）在《文化认同视角下的中国品牌跨文化传播研究》文中指出当前中国品牌已迈入跨文化传播的新阶段。从改革开放之初、有品无牌的贴牌时代,到加入WTO后逐步开始自主品牌的创建,再到“中国梦”下世界名牌不断涌现的名牌时代,中国品牌用40多年实现了品牌的品质、价值和格局等各方面的纵向提升。然而,与经营已久的国外知名品牌对比,中国品牌在品牌综合价值、品牌历史积淀和品牌传播意识上都还存在一定的差距。缩短差距,文化认同是目前中国品牌在跨文化传播中存在的问题和前进的方向,也是本研究的目的。厘清文化认同与品牌跨文化传播的关系是用文化认同理论分析中国品牌跨文化传播的前提。在跨文化传播中,文化认同现象主要体现为文化差异、文化冲突和文化融合。文化差异客观存在、不可避免,文化冲突是忽视差异的结果,文化融合则是化解冲突后的趋向。针对这些文化认同现象,结合爱德华·霍尔的文化三层次理论,跨文化传播中的文化认同维度就可以总结为隐形、显形和技术性的文化认同。三种认同共同集合在以文化为品牌价值核心、以认同为传播诉求的品牌跨文化传播中。应用到中国品牌的跨文化传播中就体现为以国家文化为内核的隐形认同、以品牌文化为表征的显形认同和以产品文化为基础的技术性认同。三种认同在跨文化传播中的问题就表现为品牌跨文化传播理念的滞后、传播策略的缺失和传播路径的单一。应对中国品牌跨文化传播存在的现实问题,文化认同理论为中国品牌提出的发展对策就是创新传播理念,以国家形象为品牌背书,同时树立全球化思考与本土化沟通相结合的理念;提升传播策略,从以输出产品、技术或者资本为主到以输出文化为主,变被动传播为主动传播,用文化自信获取文化认同;拓展传播路径,实现组织、媒介和大众等多元主体的整合,应用广告、公关、赞助、展会等多种传播方式,打造中国化的、意义丰富的、差异化的品牌跨文化传播内容。
阴雅婷[3]（2017）在《中国当代品牌文化传播变迁研究 ——基于广告传播的视角（1978-2015）》文中研究说明在美国等西方发达国家,许多知名品牌早已成为国家文化的代名词,如苹果、可口可乐、麦当劳、迪士尼等,不仅在美国本地,而且在全球各地源源不断地以各种品牌传播形式输出美国文化价值观。这些世界级品牌通过青春流行文化和多元文化的铸造表现自我,并通过对外传播品牌精神文化,尝试着在这个多元化而又和谐的世界中构建一种国际性的、友好的资本主义乌托邦视野,其完整、成熟的品牌象征性符码已经等同于文化本身。反观中国本土企业,绝大多数一直以来都缺乏品牌文化意识,未能重视品牌文化传播对消费者的影响,对企业长远发展的价值和作用。从1978年至2015年,中国本土品牌文化的传播过程并非是直线式的、跳跃式的,新的发展阶段也不是完全取代之前的发展阶段,而是在某个过渡时期,前后两个阶段互相交错、重叠,并继续在共存并进中此消彼长,最终表现为今天的品牌资产文化呈现、品牌文化多元化发展的态势。虽然中国品牌的核心理念是在不同的社会文化背景下由不尽相同的文化价值主导,但在同一个时期,上一时期主导性的品牌文化价值并不会消失,而是与这一时期主导性的品牌文化价值交融化合、共存并进,共同丰富并影响当时社会的文化价值观念。同时,虽然中国当代企业的品牌文化在广告的表现和传播中,于不同时期呈现出不一样的面貌,但是,即使是同一阶段主导性的品牌文化传播也受到多种广告事件和各种社会因素的影响和制约,是该时期政治、经济、媒体、文化等多重因素与关系交互作用的结果,凸显出该阶段的品牌文化传播不同于其他阶段的显着特征。本论文从广告的内容表现与传播、广告的消费文化表现、广告的艺术审美表现三个角度,观察1978年～2015年中国品牌文化传播变迁的轨迹与规律,考察品牌文化对中国消费者的消费观念、价值取向产生的影响,促使中国企业反思自身的品牌营销策略与品牌国际化道路。经过梳理发现,20世纪80年代,外商品牌的涌入唤醒了中国企业的品牌意识,中国本土品牌文化整体上处于品牌符号文化的传播阶段;20世纪90年代,虽然过度的商业化、功利化追求,使相当多的本土企业一度忽视了品牌理念文化的建设,但是在人民群众日益增长的精神文化需求作用下,中国本土企业的品牌文化逐渐进入到品牌附加价值文化的传播阶段,21世纪初至今,在企业并购重组的过程中,越来越多的企业开始关注品牌资产问题,逐步意识到品牌这一无形资产在企业资产中的重要地位,于是,中国本土企业的品牌文化进一步迈向品牌资产文化呈现,以及数字化媒体环境下的品牌文化多元化发展的阶段。从整体上看,中国本土企业的品牌文化传播呈现出现代化、多元化和美学化的特征和趋势,企业和消费者的品牌文化意识也在不断发展成熟。
赵寰[4]（2013）在《中国企业品牌国际化传播研究》文中提出经济全球化背景下市场竞争的本质是品牌的竞争,品牌国际化是中国未来经济发展的核心和关键,也是中国企业实现跨越式发展,永葆基业长青的必由之路。改革开放以来的三十余年,在角逐市场化的竞争中,中国企业也逐渐开始了探索国际化的历程,多年过后,中国已经拥有世界级的产品,还成长起来一批世界级的企业,但却始终没有诞生令人尊敬的、拥有强大号召力和感染力的世界级顶尖品牌,甚至于中国品牌在海外市场的知名度依然堪忧。显然,中国企业品牌的国际化拓进与传播仍存在很多尚待挖掘与解决的深层困境与问题。本文就是在这个背景下诞生,力求从原点出发,立足中国企业的发展现实,回归品牌国际化传播的历程与现状,深入探析中国企业品牌建设与品牌传播的问题与困境,力求在寻根溯源中理清中国企业品牌发展的核心基因,旨在为提升中国企业品牌国际化传播效果提供解决思路与策略路径。就论文研究的主体内容而言,本文将中国企业的成长空间置于经济全球化及中国全面融入经济全球化浪潮的大背景场域下,考察中国企业进行品牌国际化传播的必要性,阐述其对企业自身发展及对国家国际竞争力提升的重要意义与践行价值。在此基础上,对中国企业品牌国际化传播的历程及传播现状做全景式考察,探寻制约当前企业品牌国际化传播的问题及影响因素,通过构筑影响因素分析的三维视角,搭建了国际知名品牌培育的三维模型,并在此分析框架下,探讨提升中国企业品牌国际化传播效果的策略路径及对策。具体写作思路遵循以下逻辑结构展开：1)中国企业品牌国际化传播的历程。这一章主要明晰品牌国际化传播的背景及中国品牌的国际化传播历程,在详尽阐述经济全球化与品牌国际化关系的基础上,对于中国企业品牌国际化传播的历程进行了回顾与梳理。本文将中国企业品牌国际化传播的历程划分为前国际化传播时期（1984-1994）、品牌国际化传播酝酿期（1995-2001）、品牌国际化传播试水期（2002-2008）、品牌国际化传播融入期（2009至今）等几个阶段,并得出结论：到目前为止,由于品牌影响力极低,尚未形成有行业领导性的全球性品牌,目前中国企业品牌传播的全球化进程,还未能进入全球化品牌发展期；2)中国企业品牌国际化传播的现状及问题。这一章主要对中国企业品牌的国际化传播现状进行考察,并明确传播进程中的困境及问题。历经十几年艰辛的探索,先行的一部分中国企业品牌的国际化传播已初见成效,但就总体而言,中国企业品牌的影响力、品牌价值还远远不能与世界知名品牌相比肩,中国在世界顶级品牌中没有位置,中国企业在品牌战中依然居于劣势。现代品牌的本质是在消费者和产品之间建立密切的关系,深度关系的构筑只有通过有效的传播才能建立起来。但就目前中国品牌的国际化传播现状而言,问题依然凸显。打造世界级品牌、探寻国际品牌形象构筑与传播的方法与路径仍是中国企业未来参与全球竞争面临的头等战略任务；3)影响中国企业品牌国际化传播的制约因素分析。这一章首先通过对品牌本质的探源以及对国际知名品牌打造所需相关因素的整一化思考,构筑了分析影响中国企业品牌国际化传播的三维视角,即中国企业品牌的国际化传播同时受到微观、中观、宏观三个层面因素的影响与制约。就微观层面而言,目前的传播困境首先受制于中国企业自身基础能力体系的制约,由中观层面观之,政府政策支持的不完备及国家品牌形象的背书因素,构成国际化传播的主要障碍因素；而从宏观层次分析,中国企业品牌的国际化传播还受到国际社会品牌竞争体系的制约。这三方面的制约因素构成了对策内容的整体分析路径。4)提升中国企业品牌国际化传播效果的路径分析。主要就以上三方面维度展开具体的阐释与分析,包括：构建扎实的基础能力体系：中国企业的升级换代与竞争力提升；营造健康有利的环境支撑体系：国家政策体系完善与新国家形象的构建；构造高效的品牌国际化传播体系：国际化传播理念重建与传播能力提升。最后,结语部分再次重申对中国尚未诞生世界级品牌的遗憾与期待,对其中原因进行了简要总结,并对其诞生条件及可能性进行了展望。
高欢,高振,王鹏,张宁,薄婧琛,宗一君,王建亚,张苏,于浩,陈凤超,毕茜,金琳琳,胡燕华,洪先锋[5]（2013）在《上篇 2012中国品牌十大问题》文中研究说明一、传统品牌的现代管理问题1.引言据国家有关部门统计,新中国成立初期,我国有1万多家"老字号"传统品牌企业。"1993年以来,国家有关部门又确认了1600多家‘中华老字号’,分布在全国各地。现如今勉强维持的占70%;长期亏损、面临破产倒闭的占20%;生产经营有一定规模、效益好的只有10%"。[1]传统品牌如何应对现代市场,长葆品牌的生机与活力,在社会上引起了广泛的讨论。下面从消费者与经营者两个角度对该
谭新政,褚俊[6]（2012）在《企业品牌评价与企业文化建设研究报告》文中认为第1章企业品牌与文化基础1.1"品牌"概念溯源1.1.1"品牌"的雏形与发展将"品牌"的历史追溯到原始社会的话,那么诸如"图腾"之类的标记就可以看作是其雏形。例如陕西"仰韶文化"遗址出土的半坡鱼蛙纹彩陶盆图腾标识,就是6000年前黄河流域母系氏族社会渔猎经济的反映,这些
吕金枪,刘久华,苏鑫,门迎春,黄萍,王泽普,关树强,牛秀菊[7]（2009）在《实施名牌战略 提高自主创新能力 增强国际竞争力》文中研究说明第一章品牌与名牌战略的相关知识通过行业内外品牌的比较,深深感到煤炭装备制造业在经营观念上缺乏品牌意识,品牌意识极为淡薄。为了尽快在煤炭装备制造业树立与增强品牌意识,积极有效地实施名牌战略、创造名牌,首先要对品牌的基本概念与品牌培育和经营有关的知识有深刻了解。
郭伦位[8]（2009）在《中国企业的品牌国际化战略研究》文中进行了进一步梳理如今人们生活在一个品牌的世界里,在决定买东西之前,首先考虑的就是产品的品牌。因此,品牌已经成为企业占领市场的重要工具,进入新的世纪,世界市场经济一体化的趋势更加的明显。随着中国加入WTO以及新成员“缓冲期”的结束,越来越多的跨国集团进驻中国,国内的企业面临着越来越多的国际知名品牌的挑战。如何与狼共舞并在全球范围的竞争中生存下去,中国企业必须在战略的高度上重视品牌的国际化。本文在借鉴国内外学者相关研究成果的基础上,从以下几个方面展开：第一部分对有关品牌的基本内容、品牌战略的类型以及品牌国际化的意义进行介绍；在第二部分探讨西方发达国家品牌国际化的背景及发展历程,总结出相关启示供国内企业参考；在第三部分对中国企业品牌国际化的现状,在国际化进程中遇到的问题和障碍进行分析,总结推进品牌国际化的总体思路；在第四部分汇总了中国企业较常使用的品牌国际化战略,通过取长补短,提出了三种品牌战略变迁路径,有助于实施品牌国际化；在第五部分对政府部门在企业发展过程中所发挥的作用进行总结,列举了中国企业在推进企业品牌国际化的进程中所采用的其他策略模式,如参加国际会展,网络营销和体育营销等。在最后一部分得出结论。面对当今国际经济发展的现状,变“中国制造”为“中国创造”,培育自己的国际知名品牌,不仅可以增强企业的竞争力,对增强国家竞争力也至关重要。本文针对这些方面进行了初步的研究,其中的一些措施,对企业的实践有一定的指导意义。
何文成[9]（2008）在《企业国际化战略控制能力研究》文中提出21世纪是经济全球化深入发展的时期。企业国际化是企业顺应经济全球化潮流,利用经济全球化机遇,迎接经济全球化挑战的重要战略选择。可以说,任何企业都必然要面对国际化问题。国家“十一五”规划纲要中提出,实施“走出去”战略,形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业,发展具有较强竞争力的大公司大企业集团。在二○○四年中国企业高峰会上,国资委主任李荣融强调指出,大公司大企业集团是一个国家经济发展的支柱,加快培育一批具有国际竞争力的大公司大企业集团,是事关中国经济和社会发展全局的一项重大战略。企业实施国际化经营战略,充分利用国际国内两个市场,优化资源配置,拓宽发展空间,是企业发展成为具有国际竞争力的大公司大企业集团的必由之路。西方学者的企业国际化研究从20世纪70年代已经开始,并取得了丰富的研究成果。但是,这些研究主要以欧美等发达国家的企业为对象,其成果对处于国际化初期的我国企业指导作用十分有限。企业国际化主要研究一个国内企业怎样发展为一个跨国公司。国外现有的企业国际化理论存在一个比较大的缺陷——缺乏战略因素的考虑,在企业国际化的研究中,引入战略因素具有重要的理论价值企业国际化经营中要进入的是复杂的、不确定性极大的充满不同风险的全球市场,周密的战略实施对于企业国际化的成功非常重要,是企业国际化过程中必须高度重视的问题。在企业的国际化发展中,外部的市场环境仅仅是提供了进行跨国发展的机会,企业自身的能力才是建立国际竞争优势的基础。战略管理学家安索夫指出:企业要适应环境,一个很重要的方面就是要能够对自身所处的环境以及末来的变化趋势有所认识,特别是对环境中不确定事件的分析和应付能力尤为重要。哥本哈根商学院尼古莱·J·福斯教授提出了“企业与企业经营战略中的能力观”。在我国,对中国企业国际化的研究仍很肤浅。有关中国企业国际化的研究现状表明,国内的相关研究多是从企业跨国经营的角度入手,或是纯粹地从战略到战略,只研究我国企业国际化战略本身,而不研究其国际化战略的管理与控制,再从国内外企业国际化经营的实际情况来看,企业由于忽视战略控制问题而造成国际化失败的案例并不少见。对当今居于世界500强的大企业而言,每一家的成长史都不是一帆风顺的,它们几乎都经受过挫折。企业在成长过程中失去控制力从而导致企业面临困境甚至死亡的例子非常多,2001年世界500强排名第16位的美国安然公司倒闭即是典型的一例。论文针对现有企业国际化研究中的不足,在综合吸收国内外相关研究成果的基础上,引入战略控制能力的新视角,重新思考企业国际化战略实施与控制整合在企业国际化战略中的定位,建立描述企业国际化战略控制能力的综合理论框架和思路,强调企业国际化战略控制能力的构建及整合优势不应该是对企业既定国际化战略的被动适应,而应发展成为企业赢得国际化可持续及国际竞争优势的能力。本论文的主要工作集中在以下几点:（1）对企业国际化战略控制进行了综合分析,并结合企业国际化理论、能力理论和战略管理的最新发展研究,提出了国际化战略控制能力的研究视角,对其概念及其内涵进行了界定。（2）对企业国际化战略控制能力的机理与内核进行了论述,从企业资源论、企业能力论、企业知识论等多角度探讨企业国际化战略控制能力的演化机制,并对国际化战略风险控制、战略控制系统、国际化战略控制能力之间的动态转化机制作了剖析。（3）构建了企业国际化战略控制能力关键要素概念模型,从5个维度即全球资源配置能力、国际市场运作能力、全球化反应能力、国际化组织变革能力和跨文化融合能力来考察分析企业的国际化战略实施与控制力度,旨在构建一个具有实用性和可操作性的国际化战略控制模型,为企业国际化战略的实施与控制提供有效的分析工具。（4）建立了描述企业国际化战略控制能力评价的研究思路和理论框架,客观评价一个企业的国际化战略控制能力,对分析影响企业国际化战略发展的决定因素和制约瓶颈,进而明确企业未来努力方向,维持国际竞争优胜地位,实现国际化战略目标有着重大的实践指导意义。（5）探讨了企业国际化战略控制能力构建的提升路径,并对企业国际化战略发展的外部性进行了论述,提出了构建中国大企业国际化战略发展的外部支撑体系。最后,选取中国大企业国际化的典型案例对本文的国际化战略控制能力要素概念模型进行了实证分析。
李洋[10]（2008）在《国外企业跨越式发展模式及中国企业的选择研究》文中提出随着全球经济一体化进程的加快和国际竞争的加剧,有关中国企业如何健康稳定的快速发展的问题日益受到社会各界的广泛关注。企业要发展,必须选择适合的发展模式。就目前中国的情况看,无论是高新技术领域、传统领域、还是服务领域,与世界发达国家存在相当大的差距。这种总体差距的存在,迫使我们在发展模式的选择上不能按原有模式循规蹈矩,而应抓住有利时机,充分利用自身的优势,实现跨越式发展。本文在参阅大量文献资料和实地调查的基础上,系统总结分析国外企业跨越式发展的几种典型模式的特点、利弊及制约条件,并列举典型案例进行实证分析来说明跨越式发展的成果。借鉴国外企业的成功经验,结合中国实际情况及企业自身特点,指导中国企业跨越式发展模式的选择,这对整个中国企业而言具有重要意义。研究的主要成果体现在三方面:第一,通过大量文献的资料的查阅,列举国外企业跨越式发展的典型模式,进而运用定性分析、对比分析及案例分析的方法,确立归纳这几种跨越式发展模式的一般特性。第二,对中国企业跨越式发展的现状及其特点进行概述分析,说明了中国企业要选择跨越式发展模式的必要性。而后指出当前中国企业跨越式发展面临的问题,运用PEST模型,从宏观及微观角度对中国企业选择跨越式发展模式时要克服的一些制约因素进行说明。第三,根据中国现有国情,针对不同类型的企业,深入研究中国企业跨越式发展模式的选择,在此基础上最后提出对策建议,从而得出结论。
二、关于中国企业创造世界名牌的探讨（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、关于中国企业创造世界名牌的探讨（论文提纲范文）
（1）西方品牌理论的本土化实践策略分析 ——基于改革开放四十年中国企业品牌成长的视角（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 引言 |
| 一、研究背景及意义 |
| 二、国内外研究综述 |
| (一)国外研究动态 |
| (二)国内研究现状 |
| 三、研究方法 |
| 四、本文创新点 |
| 第一章 西方品牌理论的生成发展 |
| 第二章 西方品牌理论的本土化迁移和理论自觉 |
| 2.1 西方品牌理论的本土化迁移 |
| 2.2 中国品牌的理论自觉和创新 |
| 第三章 西方品牌理论的中国本土化实践策略 |
| 3.1 品牌初识(1978-1992):建立企业形象识别,形成品牌特征 |
| 3.2 “名牌”战略(1993-2001):广告成就名牌,占领并撬动市场 |
| 3.3 品牌资产管理(2001-2013):注重品牌的内涵化建设 |
| 3.4 国家品牌战略(2013-2019):以定位建立彼此的认同与关系 |
| 第四章 西方品牌理论之于中国品牌实践的反思 |
| 4.1 西方品牌理论借鉴中的价值 |
| 4.1.1 重生产力和产品质量研究,品牌创新力提升 |
| 4.1.2 自主品牌拓展海外市场,提升品牌知名度 |
| 4.1.3 企业形象塑造和广告宣传,入主消费者心智 |
| 4.1.4 国家层面的宏观品牌建构,形成品牌集聚 |
| 4.2 西方品牌理论借鉴中的不足 |
| 4.2.1 品牌战略杂糅,失去聚焦方向 |
| 4.2.2 品牌故事认同度不够,国家品牌影响力有限 |
| 4.2.3 品牌宣传层面的激进与市场实践层面的滞后 |
| 4.2.4 盲目海外并购自主品牌面临安全风险 |
| 第五章 西方品牌理论对中国品牌实践的启示 |
| 5.1 聚焦三品战略,形成品牌高价优势 |
| 5.2 深入挖掘品牌内涵,建构品牌忠诚度 |
| 5.3 开展“互联网+”数字营销,实现品牌年轻化转型 |
| 5.4 搭国家政策便车,融合全球化道路和区域化发展 |
| 5.5 国家顶层品牌设计推广中国品牌故事 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 个人简况及联系方式 |
（2）文化认同视角下的中国品牌跨文化传播研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 一、研究背景与研究意义 |
| 二、相关研究现状综述 |
| 三、研究思路与方法 |
| 第一章 跨文化传播视角下中国品牌发展历程 |
| 第一节 中国品牌跨文化传播历史分期 |
| 一、贴牌时代(1978年-2001年) |
| 二、创牌时代(2001年-2012年) |
| 三、名牌时代(2012年至今) |
| 第二节 中国品牌跨文化传播发展现状 |
| 一、中国品牌的纵向提升 |
| 二、中外品牌的横向差距 |
| 第二章 文化认同与品牌跨文化传播的关系 |
| 第一节 跨文化传播中的文化认同现象 |
| 一、文化差异 |
| 二、文化冲突 |
| 三、文化融合 |
| 第二节 跨文化传播中的文化认同维度 |
| 一、隐形文化认同 |
| 二、显形文化认同 |
| 三、技术性文化认同 |
| 第三节 文化认同与品牌传播的联系 |
| 一、文化是品牌价值的核心 |
| 二、认同是品牌的传播诉求 |
| 第三章 中国品牌跨文化传播中的文化认同问题 |
| 第一节 品牌跨文化传播的文化认同分析框架 |
| 一、品牌的文化逻辑 |
| 二、品牌跨文化传播的三层次认同 |
| 第二节 中国品牌跨文化传播的文化认同层次 |
| 一、以国家文化为内核的隐形认同 |
| 二、以品牌文化为表征的显形认同 |
| 三、以产品品质为基础的技术性认同 |
| 第三节 中国品牌跨文化传播的文化认同问题 |
| 一、品牌跨文化传播理念的滞后 |
| 二、品牌跨文化传播策略的缺失 |
| 三、品牌跨文化传播路径的单一 |
| 第四章 文化认同视角下中国品牌跨文化传播的发展对策 |
| 第一节 创新中国品牌跨文化传播理念 |
| 一、以国家形象为品牌背书 |
| 二、全球化与本土化结合 |
| 第二节 提升中国品牌跨文化传播策略 |
| 一、从输出产品到输出文化 |
| 二、转被动传播为主动传播 |
| 第三节 拓展中国品牌跨文化传播路径 |
| 一、整合各类传播主体 |
| 二、应用多种传播方式 |
| 三、打造优质传播内容 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（3）中国当代品牌文化传播变迁研究 ——基于广告传播的视角（1978-2015）（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 绪论 |
| 第一节 问题的缘起与研究意义 |
| 一、问题的缘起 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 相关理论与相关研究 |
| 一、相关理论 |
| 二、相关研究 |
| 第三节 解决的主要问题 |
| 一、品牌文化核心概念的界定 |
| 二、中国当代品牌文化传播变迁的历史分期 |
| 三、中国当代品牌文化传播变迁的相关问题 |
| 第四节 研究方法和论文的基本框架 |
| 一、采取的研究方法 |
| 二、论文的基本框架 |
| 第一章 品牌的文化本质 |
| 第一节 品牌与文化 |
| 一、品牌的文化内涵 |
| 二、品牌是商品的文化符号 |
| 三、品牌在本质上是一种文化资本 |
| 四、品牌文化资本对经济资本的还原 |
| 第二节 品牌文化的"无意识"自然发展 |
| 一、品牌符号的文化雏形 |
| 二、品牌文化传播的主要形式——商业广告的恢复 |
| 三、本土品牌文化的"无意识"生长 |
| 第二章 商品经济下的品牌符号文化孕育 |
| 第一节 品牌符号文化产生的社会背景 |
| 一、20世纪80年代的经济调整与社会变化 |
| 二、社会转型期的文化思潮 |
| 第二节 品牌符号文化的构建与传播 |
| 一、企业初具品牌符号文化意识 |
| 二、品牌符号文化保护意识不足 |
| 三、品牌符号文化的传播 |
| 四、CI——系统化的品牌形象文化战略 |
| 五、品牌文化传播方式的跨越式发展 |
| 第三节 品牌审美消费文化的萌发 |
| 一、品牌符号文化的传统艺术性 |
| 二、广告视觉文化符号揭起品牌之路 |
| 三、品牌文化表现形式的艺术化 |
| 第四节 感性诉求:品牌文化的情感构建 |
| 一、品牌文化物质层面的情感构筑 |
| 二、品牌理念文化的感性诉求 |
| 第三章 名牌战略下的品牌理念文化匮乏 |
| 第一节 新时期的名牌战略 |
| 一、名牌战略兴起的社会背景 |
| 二、政府推动下的"名牌工程" |
| 第二节 名牌战略下品牌文化的空心化传播 |
| 一、品牌文化的核心——理念文化的缺失 |
| 二、企业的品牌理念意识淡薄 |
| 三、品牌文化的规范化传播 |
| 第三节 本土品牌广告中初现的理念文化 |
| 一、传承民族文化——食品饮料类广告 |
| 二、传播现代品牌理念——美容与个人护理用品类广告 |
| 三、以情感文化定位——家用电器类广告 |
| 四、突出品牌物质文化——交通品类广告 |
| 五、以理性文化诉求实现差异化——药品及保健品类广告 |
| 六、传导新型企业文化理念——企业形象类广告 |
| 第四章 市场经济下的品牌附加价值文化凸显 |
| 第一节 市场经济环境下的品牌文化传播 |
| 一、消费者品牌文化意识增强 |
| 二、品牌附加价值文化的"攻心战" |
| 第二节 品牌附加值文化中的消费主义色彩 |
| 一、消费主义文化的品牌传播 |
| 二、品牌中的消费主义文化对社会价值观的影响 |
| 第三节 品牌文化定位实现品牌差异化 |
| 一、从"心"出发的品牌文化定位 |
| 二、品牌文化定位的价值诉求 |
| 第四节 品牌文化传播的窄化与扭曲 |
| 一、广告文化表现的"双重扭曲" |
| 二、品牌文化传播的民族精神与平民意识 |
| 三、广告生产的身体文化符号 |
| 第五章 经济全球化下的品牌资产文化呈现 |
| 第一节 品牌资产文化的建构 |
| 一、顾客资产驱动品牌资产 |
| 二、由浅入深的品牌资产文化建构 |
| 第二节 品牌资产文化的传播 |
| 一、品牌资产文化的国际化传播 |
| 二、品牌资产文化的复合式呈现 |
| 第三节 广告文化价值观体现品牌资产文化 |
| 一、广告价值诉求体现品牌理念 |
| 二、西方现代文化影响中国传统文化价值观 |
| 三、外商与本土品牌广告中所呈现的文化价值观比较 |
| 四、中国本土品牌资产文化日趋多元化 |
| 第六章 数字化时代下的品牌文化多元化发展 |
| 第一节 数字媒体环境下品牌文化多元化传播 |
| 一、品牌事件导入品牌认知 |
| 二、品牌体验构建品牌文化 |
| 三、病毒式营销传播品牌文化 |
| 四、整合品牌传播提升品牌价值 |
| 五、品牌忠诚:品牌资产文化的核心与体现 |
| 第二节 品牌审美文化的数字化协同共建 |
| 一、广告审美提升品牌传播效果 |
| 二、企业与消费者协同共建审美理想 |
| 三、消费者积极的品牌态度驱动品牌忠诚 |
| 第三节 品牌文化传播场域中的多元权力关系 |
| 一、经济力量对"品牌文化传播"的构筑 |
| 二、大众媒体对"品牌文化"的广泛传播 |
| 三、政策法规对"品牌文化传播"的规范 |
| 四、西方消费文化对"品牌文化传播"的推动 |
| 结论 |
| 第一节 研究的主要发现 |
| 一、中国当代品牌文化传播变迁的轨迹与规律 |
| 二、中国当代品牌文化传播变迁的影响因素与特征 |
| 三、品牌文化传播的价值实现 |
| 四、品牌文化传播的战略启示 |
| 第二节 研究的不足与展望 |
| 一、研究的不足 |
| 二、研究展望 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 作者简历及在学期间所取得的科研成果 |
（4）中国企业品牌国际化传播研究（论文提纲范文）
| 本论文创新点 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题缘由及研究意义 |
| 1.1.1 问题的提出 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 依照时间脉络的品牌研究的发展与演进 |
| 1.2.2 依照内容划分的品牌理论的分析维度 |
| 1.2.3 品牌国际化传播相关研究综述 |
| 1.3 关键概念界定 |
| 1.3.1 中国企业 |
| 1.3.2 品牌国际化 |
| 1.3.3 国际化传播 |
| 1.4 研究思路和方法 |
| 1.4.1 研究的总体思路 |
| 1.4.2 论文的研究方法 |
| 2 中国企业品牌国际化传播的历程 |
| 2.1 经济全球化与中国企业品牌国际化 |
| 2.1.1 经济全球化及其特征 |
| 2.1.2 经济全球化的市场竞争是品牌竞争 |
| 2.1.3 品牌国际化是国家发展的必由之路 |
| 2.2 中国企业品牌国际化传播的历时性分析 |
| 2.2.1 1984-1994,中国企业品牌前国际化传播时期 |
| 2.2.2 1995-2001,中国企业品牌国际化传播酝酿期 |
| 2.2.3 2002-2008,中国企业品牌国际化传播试水期 |
| 2.2.4 2009今,中国企业品牌国际化传播融入期 |
| 本章小结 |
| 3 中国企业品牌国际化传播的现状及问题 |
| 3.1 品牌国际化传播的现状 |
| 3.1.1 品牌国际化传播初见成效 |
| 3.1.2 品牌国际竞争力困境依然凸显 |
| 3.2 品牌国际化传播的具体问题及表现 |
| 3.2.1 品牌营销意识普遍不足,缺乏有效的海外市场推广 |
| 3.2.2 品牌推广可持续性、系统性差,品牌打造亟需战略思维 |
| 3.2.3 品牌核心价值模糊,不善于通过品牌来实现差异化 |
| 3.2.4 品牌缺乏国际化沟通视野,难以与利益相关者达成价值认同 |
| 本章小结 |
| 4 制约中国企业品牌国际化传播的影响因素分析 |
| 4.1 微观层次分析：中国企业自身基础能力体系制约 |
| 4.1.1 品牌战略短视,缺乏长远规划与管理能力 |
| 4.1.2 人文环境浮躁,缺乏形成崇尚创新的文化氛围 |
| 4.1.3 国际化运作经验匮乏,跨文化管理无策 |
| 4.1.4 国际化传播经验不足,在地化传播能力薄弱 |
| 4.2 中观层次分析：政府政策及国家形象环境支撑体系制约 |
| 4.2.1 国家尚未形成促进自主品牌发展的完善制度体系 |
| 4.2.2 国家品牌形象背书障碍及我国对外形象传播能力的制约 |
| 4.3 宏观层次分析：国际社会品牌竞争体系制约 |
| 4.3.1 制度差异及国家利益冲突 |
| 4.3.2 文化差异与文化障碍 |
| 本章小结 |
| 5 提升中国企业品牌国际化传播效果的路径分析 |
| 5.1 构建扎实的基础能力体系：中国企业的升级换代与竞争力提升 |
| 5.1.1 建立清晰高效的品牌战略规划和管理机制 |
| 5.1.2 从追求降低生产成本转向自主创新战略 |
| 5.1.3. 加强国际化人才建设,提升跨文化管理运作水平 |
| 5.1.4 国际化经营战略先行,全面提升风险管理能力 |
| 5.2 营造健康有利的环境支撑体系：国家政策体系完善与新国家形象的构建 |
| 5.2.1 改进政府职能,为世界级品牌的发展提供有力支持 |
| 5.2.2 提升国家品牌形象,构筑国家品牌软实力 |
| 5.3 构造高效的品牌国际化传播体系：国际化传播理念重建与传播能力提升 |
| 5.3.1 战略性运筹,确定全球品牌决策 |
| 5.3.2 策略性分析,确立品牌价值与国际化识别系统 |
| 5.3.3 本土化营销,创建品牌国际化沟通方式 |
| 5.3.4 整合传播,构筑国际化品牌认同 |
| 本章小结 |
| 6 结语 中国呼唤世界级品牌的诞生 |
| 参考文献 |
| 攻博期间发表的与学位论文相关的科研成果目录 |
| 后记 |
（5）上篇 2012中国品牌十大问题（论文提纲范文）
| 一、传统品牌的现代管理问题 |
| 1. 引言 |
| 2. 典型品牌事件1:同仁堂告别加盟店, 老字号欲转型升级 |
| 2.1 事件概述 |
| 2.2 事件起因 |
| 2.3 事件经过 |
| (1) 舆论批判, 信誉受疑 |
| (2) 专项治理整顿动员部署大会 |
| (3) 合资经营药店降低后期成本 |
| 2.4 事件结果 |
| 2.5 事件点评 |
| 3. 典型品牌事件2:归真堂活熊取胆惹争议, 品牌利益遭质疑 |
| 3.1 事件概述 |
| 3.2 事件动因 |
| 3.3 事件经过 |
| (1) 四大争议 |
| a.活熊取胆:无痛还是虐待? |
| b.活熊取胆真的没法替代? |
| c.活熊取胆质量真的好吗? |
| d.归真堂滥用活熊取胆了吗? |
| (2) 法理博弈 |
| a.反对 |
| b.支持 |
| (3) 熊场开放日 |
| 3.4 事件后续 |
| 3.5 事件点评 |
| 4. 品牌问题的原因分析 |
| 4.1 自主宣传不到位 |
| 4.2 品牌所有者缺位 |
| 4.3 传统品牌保护存在法律盲点 |
| 5. 品牌问题的对策思考 |
| 5.1 品牌自身建设 |
| (1) 靠文化勾“魂” |
| (2) 以技术创“心” |
| (3) 凭国际开“眼” |
| 5.2 社会参与 |
| (1) 行业协会对传统品牌的保护 |
| (2) 消费者和社会团体对传统品牌的包容与保护 |
| 5.3 法律保护 |
| 6.品牌问题的未来展望 |
| 二、本土品牌的国际拓展问题 |
| 1. 引言 |
| 2.1 事件概述 |
| 2.2 事件起因 |
| (1) 开拓国际市场, 提升国际影响力。 |
| (2) 收购竞争对手, 形成优势互补。 |
| 2.3 事件经过 |
| (1) 阶段1:“大象”急寻买家, 业内暗潮涌动 |
| (2) 阶段2:三一公布收购, 业界疑云四起 |
| (3) 阶段3:路条之争, 工人抗议, 并购困难重重 |
| (4) 阶段4:排除困难, 完成交割 |
| 2.4 事件结果 |
| 2.5 后续发展 |
| 经受考验未现消化不良 |
| “优势叠加”助推国际化 |
| 2.6 事件点评 |
| 英国《金融时报》彼得·马什:收购后的挑战 |
| 中国工程机械协会秘书长苏子孟:此前难以想象 |
| 北京新世纪跨国公司研究所所长王志乐:这是一大进步 |
| 3. 典型品牌事件2:徐工收购德混凝土巨头, 三大重工品牌鼎足而立 |
| 3.1事件概述 |
| 3.2事件起因 |
| 3.3事件经过 |
| (1) 阶段1:收购传闻不断, 徐工讳莫如深 |
| (2) 阶段2:首次得到确认, 细节仍留悬念 |
| (3) 阶段3:正式签署协议, 收购进展顺利 |
| (4) 阶段4:双方交割完成, 收购尘埃落定 |
| 3.4事件结果 |
| 3.5事件点评 |
| 北京林业大学经管学院肖慧娟:应对欧盟相关兼并政策充分调研 |
| 匿名市场分析人士:各大型机械制造商抢滩登陆欧美市场主要有三个原因 |
| 4. 品牌问题的原因分析 |
| (1) 品牌战略方向问题 |
| (2) 品牌整合管理规划问题 |
| (3) 品牌价值变动问题 |
| 5. 品牌问题的对策思考 |
| (1) 选择稳健适当的国际品牌战略 |
| (2) 制定科学合理的品牌整合计划 |
| (3) 重视跨国并购后品牌的维护管理 |
| 6. 品牌问题的未来展望 |
| 三、线下品牌的上线之路问题 |
| 1. 引言 |
| 2. 典型事件1:京东、苏宁、国美的电商大战 |
| 2.1事件概述 |
| 2.2事件起因 |
| 2.3事件经过 |
| (1) 京东挑起电商价格战 |
| (2) 电商价格战中各方反应 |
| 1京东商城 |
| 2苏宁易购 |
| 3国美电器 |
| 4消费者 |
| 5供应商 |
| (3) 电商大战的战火由线上烧到了线下 |
| 2.4事件结果 |
| 2.5事件点评 |
| 3. 典型事件2:淘宝天猫“双11”一天交易额突破191亿元 |
| 3.1事件概述 |
| 3.2事件起因 |
| 3.3事件经过 |
| (1) 节前造势 |
| (2) “双11”光棍节变成“狂购节” |
| 3.4事件结果 |
| 3.5事件点评 |
| 4. 品牌问题的原因分析 |
| (1) 互联网品牌生命周期在缩短 |
| (2) 价格战不是树立电商品牌的、争夺市场份额的有效途径 |
| (3) 开展电子商务活动的供应链不够稳定 |
| (4) 利益之下, 无视网络品牌诚信 |
| 5. 品牌问题的对策思考 |
| (1) 正确认识电子商务, 了解电子商务市场 |
| (2) 建立网络品牌, 制定品牌可持续发展战略 |
| (3) 展开线上线下结合的网络品牌营销 |
| (4) 完善供应链, 应重视消费者需求 |
| (5) 加强网络自律, 建立诚信品牌 |
| 6. 品牌问题的未来展望 |
| 四、中外品牌的权利冲突问题 |
| 1. 引言 |
| 2.典型品牌事件1:iPad商标权争夺案升级, 苹果唯冠品牌是非难解 |
| 2.1事件概述 |
| 2.2事件起因 |
| 2.3事件经过 |
| (1) 注册商标 |
| (2) iPad商标转让 |
| (3) 产品上市侵权唯冠, 苹果初审败诉 |
| (4) 初次交锋 |
| (5) 案件升级 |
| (6) 最终结果 |
| 2.4事件结果 |
| 2.5事件点评 |
| 3.典型品牌事件2:意大利上门讨伐假品牌, 自主品牌缺乏自信 |
| 3.1事件概述 |
| 3.2事件起因 |
| 3.3事件经过 |
| (1) 发现问题 |
| (2) 了解情况 |
| (3) 达芬奇家具事件 |
| (4) “伪意大利”品牌集体亮相 |
| (5) “伪意大利”品牌的对策 |
| (6) 中国政府官方态度 |
| 3.4事件结果 |
| 3.5事件点评 |
| 4. 品牌问题的原因分析 |
| (1) 消费者崇尚洋品牌的特殊心理 |
| (2) 商家缺失诚信一味逐利 |
| (3) 相关部门缺乏有效监管 |
| 5. 品牌问题的对策思考 |
| (1) 我国自主品牌的宣传 |
| (2) 法律和制度的完善 |
| (3) 加大监管部门的职能落实 |
| 6. 品牌问题的未来展望 |
| 五、文化品牌的价值塑造问题 |
| 1. 引言 |
| 2. 典型品牌事件1:人再囧途之泰囧——小成本电影创造了票房神话 |
| 2.1事件概述 |
| 2.2事件起因 |
| 2.3事件经过 |
| (1) 小成本铸就国产品牌电影 |
| (2) 电影《人在囧途》 |
| (3) 电影《人再囧途之泰囧》 |
| 2.4事件结果 |
| 2.5事件点评 |
| 3. 典型品牌事件2:《中国好声音》品牌节目爆发惊人热度 |
| 3.1事件概述 |
| 3.2事件起因 |
| 3.3事件经过 |
| (1) 《中国好声音》节目形态:新鲜、刺激、悬念十足 |
| (2) 《中国好声音》专业的品质 |
| (3) 《中国好声音》选手:具备人际吸引的魅力 |
| 3.4事件结果 |
| 3.5事件点评 |
| 4. 品牌问题的原因分析 |
| (1) 文化品牌传播工具 |
| (2) 文化品牌传播水平 |
| (3) 文化品牌传播的沟通特点 |
| 5. 品牌问题的对策思考 |
| (1) 为品牌塑造一种恰当的文化 |
| (2) 品牌文化与时尚文化相结合 |
| (3) 品牌文化与民族文化相结合 |
| 6. 品牌问题的未来展望 |
| 六、体育品牌的破困突围问题 |
| 1.引言 |
| 2.典型品牌事件1:空中飞人起诉乔丹体育, 品牌借势更需名正言顺 |
| 2.1事件概述 |
| 2.2事件起因 |
| 2.3事件经过 |
| (1) 乔丹公开起诉乔丹体育 |
| (2) 乔丹体育公司回应 |
| (3) 乔丹体育欲反诉乔丹 |
| 2.4事件后果 |
| 2.5事件点评 |
| 3. 典型品牌事件2:李宁亲自挂帅力挽狂澜, 品牌聚焦复苏拭目以待 |
| 3.1事件概述 |
| 3.2事件起因 |
| 3.3事件经过 |
| (1) 2004—2009年的高速发展期 |
| (2) 2010年之后的低谷期 |
| (3) 原CEO张志勇下课, 李宁重拾大权 |
| 3.4事件结果 |
| 3.5事件点评 |
| 4. 典型品牌事件3:沃尔沃汽车签约林书豪, 品牌代言布局中美市场 |
| 4.1事件概述 |
| 4.2事件起因 |
| 4.3事件经过 |
| (1) 沃尔沃签约林书豪 |
| (2) 林书豪中国行 |
| 4.4事件结果 |
| 4.5事件点评 |
| 5. 品牌问题的原因分析 |
| (1) 创立品牌走捷径, 忽视品牌的法律风险 |
| (2) 名人效应褪去, 产品定位不清 |
| (3) 品牌与体育的融合 |
| 6. 品牌问题的对策思考 |
| (1) 品牌经营要有远见, 注意规避法律风险 |
| (2) 要有准确的品牌定位 |
| (3) 品牌要理智的与名人合作, 实施清晰发展战略 |
| 7. 品牌问题的未来展望 |
| 七、授权品牌的资产管理问题 |
| 1. 引言 |
| 2.典型品牌事件:广药收回王老吉归属权, 品牌内耗导致亲痛仇快 |
| 2.1事件概述 |
| 2.2事件起因 |
| 2.3事件经过 |
| (1) 从危机中走出, 打开共赢局面 |
| (2) 在销售奇迹中产生矛盾, 对簿公堂争夺“中国第一品牌” |
| (3) 分道扬镳, 两版凉茶商标战继续进行 |
| 2.4事件结果 |
| 2.5后续发展 |
| (1) 加多宝:有证据显示红罐为其原创 |
| (2) “第三份协议”仍在仲裁阶段 |
| (3) 法律专家:知名商品应与商标分开 |
| 2.6事件点评 |
| 3. 品牌问题的原因分析 |
| (1) 缺乏战略眼光, 品牌意识淡薄 |
| (2) 过分依赖广告 |
| (3) 品牌法律风险管理的失误 |
| (4) 一元化企业战略法律风险管理失误 |
| 4. 品牌问题的对策思考 |
| (1) 设计可行的品牌战略 |
| (2) 寻找到准确定位 |
| (3) 注重产品的质量 |
| (4) 维护品牌形象与企业形象的统一 |
| (5) 企业文化融入品牌建设中 |
| (6) 要有品牌危机意识, 加强品牌管理 |
| 5. 品牌问题的未来展望 |
| 八、区域品牌的整合营销问题思考 |
| 1. 引言 |
| 2. 典型品牌事件1:东湖十年规划获批, 明确光谷品牌发展目标 |
| 2.1事件概述 |
| 2.2事件由来 |
| 2.3事件经过 |
| (1) 筹建规划阶段 (1984—1988年12月) |
| (2) 起步阶段 (1 9 8 8年1 2月-1991年) |
| (3) 快速发展阶段 (1992—1999年) |
| (4) 光谷建设阶段 (2000年后) |
| 2.4事件结果 |
| 2.5后续发展 |
| 2.6事件点评 |
| 3. 典型事件2:安吉荣获联合国人居奖, 生态立县成就区域品牌 |
| 3.1事件概述 |
| 3.2事件由来 |
| 3.3事件经过 |
| (1) 实施“生态立县”发展战略, 探索绿色生态经济 (1998-2005年) |
| (2) 树立区域品牌, 建设“中国美丽乡村” (2005-2009年) |
| (3) 全民参与, 打造“最佳人居地” (2009年至今) |
| 3.4事件结果 |
| 3.5后续发展 |
| 3.6事件点评 |
| (1) 生态经济快速发展 |
| (2) 城市综合功能明显增强 |
| (3) 生态人居环境全面改善 |
| 4. 品牌问题的原因分析 |
| 5. 品牌问题的对策思考 |
| (1) 高水平编制生态城市发展规划。 |
| (2) 加强城乡生态环境保护。 |
| (3) 完善城市基础设施建设。 |
| (4) 发展壮大绿色生态经济。 |
| (5) 大力改善市民生活居住环境。 |
| (6) 倡导全民生态环保理念。 |
| 6. 品牌问题的未来展望 |
| 九、国内品牌的海外维权问题 |
| 1. 引言 |
| 2. 典型事件1:奥康在欧胜诉反倾销案, 本土品牌冲破贸易壁垒 |
| 2.1事件概述 |
| 2.2事件起因 |
| 2.3事件经过 |
| (1) 初次交锋底气虚 |
| (2) 再次交锋遭打击 |
| (3) 终获胜利维权益 |
| 2.4事件结果 |
| 2.5后续发展 |
| 2.6事件点评 |
| 3. 典型事件2:中文在线胜诉苹果公司, 品牌建设谨防着作侵权。 |
| 3.1事件概述 |
| 3.2事件起因 |
| 3.3事件经过 |
| (1) 主动出击维权益 |
| (2) 再次庭审立场清 |
| 3.4事件结果 |
| 3.5事件点评 |
| 4. 品牌问题的原因分析 |
| (1) 中国品牌难赢国际信任 |
| (2) 人才短板难抵国际考验 |
| (3) “怕麻烦”却吃尽哑巴亏 |
| 5.品牌问题的对策思考 |
| (1) 自我提升为品牌维权撑腰 |
| (2) 完备人才为品牌维权护航 |
| (3) 积极态度为品牌维权助力 |
| 6.品牌问题的未来展望 |
| 十、食品品牌的诚信补救问题 |
| 1. 引言 |
| 2. 典型品牌事件1:肯德基遭遇安全问题, 高姿态难挽信任危机 |
| 2.1事件概述 |
| 2.2事件起因 |
| 2.3事件经过 |
| (1) 媒体曝光, 相关企业纷纷否认 |
| (2) 权威调查, 百胜被曝知情不报 |
| (3) 公开致歉, 期待挽救信任危机 |
| 2.4事件结果 |
| 2.5事件点评 |
| 3. 典型品牌事件2:良心药变身毒胶囊, 补救迟难让人放心 |
| 3.1事件概述 |
| 3.2事件起因 |
| 3.3事件经过 |
| (1) 胶囊被曝铬超标, 药企声明撇干系 |
| (2) 药监公开抽检结果, 修正发布道歉通告 |
| (3) 召回焚毁问题胶囊, 再次致歉难解危机 |
| 3.4事件结果: |
| 3.5事件点评 |
| 4. 品牌的诚信补救不力问题原因分析 |
| (1) 体制不全、规则不硬致使监管不力, 培养了企业的“傲慢” |
| (2) 速度太慢、力度太小难消负面影响, 加剧了公众对企业的不满 |
| (3) 后续动作乏力难给消费者信心, 品牌诚信补救任重道远 |
| 5. 品牌的诚信补救问题对策思考 |
| (1) 用体制和规则破除企业傲慢 |
| (2) 用速度和力度减轻公众不满。 |
| (3) 用实际行动补救品牌诚信。 |
| 6. 食品品牌诚信补救问题展望 |
| 附录:典型事件关键时间 |
| 典型品牌事件1: (同仁堂告别加盟店, 老字号欲转型升级) |
| 典型品牌事件2: (归真堂活熊取胆惹争议, 品牌利益遭质疑法理博弈) |
| 附录:典型事件关键时间 |
| 典型品牌事件1:三一重工收购德企巨头, 民企品牌兼并全球老大 |
| 典型品牌事件2:徐工收购德混凝土巨头, 三大重工品牌鼎足而立 |
| 附录:典型事件关键时间 |
| 典型品牌事件1:京东、苏宁、国美的电商大战 |
| 典型品牌事件2:淘宝天猫“双11”一天交易额突破191亿元 |
| 附录:典型事件关键时间 |
| 典型品牌事件1:苹果唯冠iPad商标权之争 |
| 典型品牌事件2:“伪意大利”品牌集体曝光 |
| 附录:典型事件关键时间 |
| 典型品牌事件1:人再囧途之泰囧----小成本电影创造了票房神话 |
| 典型品牌事件2:《中国好声音》打造国内品牌电视节目 |
| 附录:典型事件关键时间 |
| 典型品牌事件1:空中飞人起诉乔丹体育, 品牌借势更需名正言顺 |
| 典型品牌事件2:李宁亲自挂帅力挽狂澜, 品牌聚焦复苏拭目以待 |
| 典型品牌事件3:沃尔沃汽车签约林书豪, 品牌代言布局中美市场 |
| 附录:典型事件关键时间 |
| 典型品牌事件:广药收回王老吉归属权, 品牌内耗导致亲痛仇快 |
| 附录:典型事件关键时间 |
| 典型品牌事件1:东湖十年规划已获批复, 明确光谷品牌发展目标 |
| 典型品牌事件2:安吉荣获联合国人居奖, 生态立县成就区域品牌 |
| 附录:典型事件关键时间 |
| 典型品牌事件1:奥康在欧胜诉反倾销案, 本土品牌冲破贸易壁垒 |
| 典型品牌事件2:中文在线胜诉苹果公司, 品牌建设谨防着作侵权 |
| 附录:典型事件关键时间 |
| 典型品牌事件1:肯德基遭遇安全问题, 高姿态难挽信任危机 |
| 典型品牌事件2:良心药变身毒胶囊, 补救迟难让人放心 |
（6）企业品牌评价与企业文化建设研究报告（论文提纲范文）
| 第1章 企业品牌与文化基础 |
| 1.1“品牌”概念溯源 |
| 1.1.1 “品牌”的雏形与发展 |
| 1.1.2 近代经济社会中的“品牌” |
| 1.1.3 现代“品牌”概念的兴起 |
| 1.1.4 “品牌”意识的国际化 |
| 1.2 品牌的作用与意义 |
| 1.2.1 究竟什么是品牌? |
| 1.2.2 什么是商业企业品牌? |
| 1.2.3 品牌发挥的作用 |
| 1、塑造形象 |
| 2、展现品味 |
| 3、留下印象 |
| 4、展开联想 |
| 1.2.4 塑造企业品牌的意义 |
| 1、品牌的经济价值 |
| 2、品牌的人性化意义 |
| 3、品牌的社会意义 |
| 4、品牌的民族意义 |
| 1.3 企业文化概述 |
| 1.3.1 什么是企业文化 |
| 1.3.2 企业文化的特性 |
| 1、是一种经济文化 |
| 2、是以人为本的管理文化 |
| 3、是一种双重的组织文化 |
| 1.3.3 企业文化的作用 |
| 1、维系关系, 增强凝聚力 |
| 2、把握方向, 激发动力 |
| 3、教化员工, 约束行为 |
| 4、积淀精髓, 扩大影响 |
| 5、激励创新, 持续发展 |
| 6、成为竞争力的源泉 |
| 1.4企业文化的关键要素 |
| 1.4.1 企业精神 |
| 1.4.2 管理风格 |
| 1.4.3 英雄楷模人物 |
| 1.4.4 企业环境 |
| 1.4.5 企业文化网络 |
| 第2章基于品牌与文化的企业软实力 |
| 2.1 品牌与企业文化的关系 |
| 2.1.1 一些基本的认识 |
| 2.1.2 品牌与企业文化的融合 |
| 2.1.3 企业文化是品牌范畴的要素 |
| 2.1.4 文化是基础, 品牌是外显 |
| 2.2 品牌与企业文化的竞争力 |
| 2.2.1 企业文化是竞争力的源泉 |
| 2.2.2 品牌竞争力的体现 |
| 2.2.3 企业品牌竞争力的层次 |
| 1、产品层次的品牌竞争力 |
| 2、企业层次的品牌竞争力 |
| 3、产业层次的品牌竞争力 |
| 4、国家层次的品牌竞争力 |
| 2.3 构建企业的软实力 |
| 2.3.1 品牌与企业文化软实力 |
| 2.3.2 品牌的文化深度 |
| 2.3.3 创构筑核心品牌与文化 |
| 2.3.4 塑造强势品牌和文化 |
| 2.3.5 渗入消费者的头脑 |
| 2.3.6 利用文化偏好, 黏住客户 |
| 第3章企业品牌与文化评价研究 |
| 3.1 评价理论基础 |
| 3.1.1 评价的基本含义 |
| 3.1.2 评价活动的类型 |
| 3.1.3 评价体系的构成 |
| 3.2 品牌评价模型与工具 |
| 3.2.1 品牌的资产化测评 |
| 1、Interbrand品牌模型 |
| 2、品牌资产五星模型 |
| 3、迪纳品牌资产指数模型 |
| 3.2.2 品牌的市场价值评价 |
| 1、CBBE量表 |
| 2、基于CBBE量表的改进 |
| 3.2.3 品牌的个性评价 |
| 1、品牌个性维度量表 |
| 2、中国的品牌个性维度模型 |
| 3.2.4 品牌的社会意义评价 |
| 3.3 企业文化评价模型 |
| 3.3.1 OCAI量表 |
| 3.3.2 丹尼森OCQ量表 |
| 3.3.3 双S立体模型 |
| 3.3.4 T分数模型 (CCTM) |
| 3.3.5企业文化的个性分析 |
| 第4章 企业品牌评价体系设计 |
| 4.1 企业品牌评价模型构建 |
| 4.1.1 内部基础要素间的关系 |
| 4.1.2 外显效果要素间的关系 |
| 4.1.3评价模型的构建 |
| 4.2企业品牌评价指标体系 |
| 4.2.1 指标层次的划分 |
| 4.2.2层次指标释义 |
| 第5章 企业文化理论与建设 |
| 5.1 企业文化理论的兴起 |
| 5.1.1 企业文化的理论视角 |
| 1) 基于结构的理解 |
| 2) 基于价值观的理解 |
| 3) 基于能力的理解 |
| 4) 基于实践的理解 |
| 5) 基于人本观念的理解 |
| 6) 基于复合体系的理解 |
| 5.1.2 国外企业文化理论研究 |
| 5.1.3 当代企业文化研究特点与趋向 |
| 5.2 企业文化建设实践 |
| 5.2.1 企业文化建设的问题 |
| 5.2.2 中国企业文化建设发展规划纲要 |
| 1、总体目标 |
| 2、专项目标 |
| 3、措施与保障 |
| 5.2.3企业文化建设案例分析 |
| 1、三家企业的共同点 |
| (1) 企业领导人的高度文化素养 |
| (2) 高度重视企业文化的建设 |
| (3) 在发展中形成的企业文化体系 |
| (4) 文化与战略的配合 |
| (5) 建设学习型组织 |
| 2、三家企业的差异性特征 |
| 5.3企业文化建设的规范化 |
| 5.3.1 规范化的原理 |
| 5.3.2 规范化的工具 |
| 1、北大光华管理学院企业文化量表 |
| 2、清华大学经管学院企业文化测评量表 |
| 3、中国企业文化综合测量体系CMS |
| 4、中国企业文化测评中心企业文化测评量表 |
| 5.3.3 指南性框架 |
| 1、精神文化建设 |
| 2、制度文化建设 |
| 3、物质文化建设 |
| 第6章 诚信是企业品牌与文化的基石 |
| 6.1 对诚信的理解 |
| 6.1.1 诚信的含义 |
| 1、什么是诚信? |
| 2、诚信与信用 |
| 6.1.2 诚信的思想 |
| 1、传统的诚信思想 |
| 2、中西方诚信观差异 |
| 6.1.3 诚信的意义 |
| 1、诚信的道德意义 |
| 2、诚信的法律意义 |
| 3、诚信的经济意义 |
| 6.2 建设诚信的文化氛围 |
| 6.2.1 诚信文化的土壤 |
| 6.2.2 企业诚信文化 |
| 6.2.3 诚信文化建设 |
| 1、诚信的文化理念 |
| 2、建立企业诚信准则 |
| 3、开展企业诚信培训 |
| 4、提高管理者的诚信文化素质 |
| 5、建立激励诚信行为的制度 |
| 6.3塑造诚信的品牌形象 |
| 6.3.1 品牌诚信的互动机制 |
| 1、企业与客户之间的诚信互动 |
| 2、领导与员工之间的诚互动 |
| 6.3.2诚信品牌的竞争力 |
| 结束语 |
（8）中国企业的品牌国际化战略研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 引言 |
| 1 品牌战略与品牌国际化 |
| 1.1 品牌的内涵 |
| 1.1.1 品牌的含义 |
| 1.1.2 品牌的构成要素 |
| 1.1.3 品牌的功能特征 |
| 1.2 品牌战略的结构及类型 |
| 1.2.1 品牌战略的构成 |
| 1.2.2 品牌的技术领先战略 |
| 1.2.3 品牌的最低成本战略 |
| 1.2.4 品牌的差别化战略 |
| 1.2.5 品牌的专一化服务战略 |
| 1.3 品牌国际化的含义及模式 |
| 1.3.1 品牌国际化的含义 |
| 1.3.2 标准品牌国际化 |
| 1.3.3 模拟品牌国际化 |
| 1.3.4 "标准"品牌本土化 |
| 1.3.5 体制决定国际化 |
| 1.4 品牌国际化战略 |
| 1.4.1 品牌国际化战略的意义 |
| 1.4.2 品牌国际化的机会 |
| 1.4.3 品牌国际化的障碍 |
| 2 西方国家的品牌国际化的历程与启示 |
| 2.1 西方国家品牌国际化的背景及历程 |
| 2.2 西方国家国际品牌发展的启示 |
| 3 中国企业品牌国际化的现状研究 |
| 3.1 中国企业实施品牌国际化的必要性 |
| 3.2 中国企业品牌国际化的现状 |
| 3.3 中国企业品牌国际化面临的问题 |
| 3.3.1 客观因素 |
| 3.3.2 主观因素 |
| 3.4 推动中国企业品牌国际化的总体思路 |
| 4 国际化背景下的中国企业品牌战略 |
| 4.1 目前中国企业实施的品牌国际化的战略 |
| 4.1.1 自创国际知名品牌 |
| 4.1.2 贴牌战略 |
| 4.1.3 本土化品牌战略 |
| 4.1.4 复合型品牌战略 |
| 4.1.5 品牌联盟战略 |
| 4.2 开辟中国企业品牌国际化战略的新路径 |
| 4.2.1 品牌国际化路径之一 |
| 4.2.2 品牌国际化路径之二 |
| 4.2.3 品牌国际化路径之三 |
| 5 中国企业实施品牌国际化战略的相关建议 |
| 5.1 政府在企业品牌国际化进程中的作用 |
| 5.1.1 创造品牌成长的环境 |
| 5.1.2 制定企业面向国际化的相关政策 |
| 5.1.3 培育有利于名牌成长的市场环境 |
| 5.1.4 加强法制建设,促进名牌成长 |
| 5.2 借助其它方式推进品牌的国际化 |
| 5.2.1 借助国际会展推行品牌国际化 |
| 5.2.2 以科技创新支撑品牌国际化 |
| 5.2.3 通过互联网进行品牌国际化推广 |
| 5.2.4 以体育营销促进品牌国际化 |
| 5.2.4.1 体育营销的主要形式及选择 |
| 5.2.4.2 企业选择体育营销要注意的问题 |
| 6 结论 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（9）企业国际化战略控制能力研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导论 |
| 1.1 研究背景和动因 |
| 1.1.1 实践背景 |
| 1.1.2 研究动因 |
| 1.2 相关领域的国内外研究 |
| 1.2.1 企业国际化研究 |
| 1.2.2 战略控制相关研究 |
| 1.2.3 关于中国企业国际化的研究及评述 |
| 1.3 研究问题的提出 |
| 1.4 本文的研究对象、意义与目的 |
| 1.4.1 研究对象 |
| 1.4.2 研究意义与目的 |
| 1.5 本论文的主要研究内容及创新点 |
| 1.5.1 研究思路及主要内容 |
| 1.5.2 主要创新点 |
| 1.6 本章小结 |
| 第二章 企业国际化战略控制能力机理研究 |
| 2.1 企业国际化战略控制能力的概念界定 |
| 2.1.1 企业国际化战略控制能力概念的理论渊源 |
| 2.1.2 企业国际化战略控制能力的界定 |
| 2.2 企业国际化战略控制能力的理论内核 |
| 2.2.1 企业资源基础论的解释 |
| 2.2.2 企业能力论的解释 |
| 2.2.3 企业知识论的解释 |
| 2.2.4 企业国际化战略控制能力的核心 |
| 2.3 企业国际化战略控制力动态演化机理 |
| 2.3.1 动态能力观的企业国际化战略 |
| 2.3.2 国际化扩张战略的动态性适应 |
| 2.4 跨国公司战略控制的机制分析 |
| 2.4.1 跨国公司战略控制重点 |
| 2.4.2 跨国公司海外子公司的战略控制机制 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 企业国际化战略控制能力要素研究 |
| 3.1 企业国际化战略控制过程分析 |
| 3.1.1 企业国际化战略内容 |
| 3.1.2 企业国际化战略目标 |
| 3.1.3 企业国际化战略执行与控制 |
| 3.2 企业国际化战略控制能力要素构建分析 |
| 3.2.1 全球资源的配置能力要素 |
| 3.2.2 国际市场的运作能力要素 |
| 3.2.3 全球化反应能力要素 |
| 3.2.4 国际化的组织变革能力要素 |
| 3.2.5 国际化的跨文化融合能力 |
| 3.2.6 国际化战略控制能力关键要素构建模型 |
| 3.3 企业国际化战略控制能力的特征分析 |
| 3.4 企业国际化战略控制能力的功能分析 |
| 3.4.1 企业能力系统的功能 |
| 3.4.2 企业国际化战略控制能力的功能性 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 企业国际化战略控制能力测度研究 |
| 4.1 企业国际化战略绩效评价研究及其不足 |
| 4.2.企业国际化战略控制能力测度研究流程设计 |
| 4.3.企业国际化战略控制能力指标体系设计原则 |
| 4.4 企业国际化战略控制能力测评目标 |
| 4.5.企业国际化战略控制能力指标体系构建 |
| 4.5.1 传统战略控制指标体系辨析 |
| 4.5.2 企业国际化战略控制能力指标体系分析 |
| 4.6 企业国际化战略控制能力测评方法与步骤 |
| 4.6.1 企业国际化战略控制能力测评方法的确立 |
| 4.6.2 企业国际化战略控制能力测评步骤 |
| 4.6.3 企业国际化战略控制能力测度研究价值 |
| 4.7 本章小结 |
| 第五章 中国大企业国际化战略控制能力案例与实证分析 |
| 5.1 中国大企业国际化战略控制能力现状 |
| 5.1.1 中国大企业国际化战略的现实意义 |
| 5.1.2 中国大企业与国际大型跨国公司的差距 |
| 5.1.3 中国大企业国际化战略发展现状 |
| 5.1.4 中国大企业国际化战略控制能力评析 |
| 5.2 典型案例背景材料:海尔集团 |
| 5.3.案例诊断与剖析 |
| 5.3.1 海尔的全球资源配置能力分析 |
| 5.3.2 海尔的国际市场运作能力分析 |
| 5.3.3 海尔的全球化反应能力分析 |
| 5.3.4 海尔的国际化组织变革能力分析 |
| 5.3.5 海尔的跨文化融合能力分析 |
| 5.4 案例研究的结论 |
| 5.5 海尔的国际化战略控制能力实证分析 |
| 5.5.1 调查方法与问卷设计 |
| 5.5.2 问卷分析方法 |
| 5.5.3 实证分析结论 |
| 5.6 本章小结 |
| 第六章 企业国际化战略控制能力提升路径研究 |
| 6.1 企业国际化战略控制能力与创新能力的关系辨析 |
| 6.2 全球学习效应与企业国际化战略控制能力的提升 |
| 6.2.1 全球学习效应提升全球化反应能力 |
| 6.2.2 中国企业国际化战略过程中全球学习效应的构建 |
| 6.3 全球资源配置能力的提升 |
| 6.3.1 全球战略并购 |
| 6.3.2 全球战略联盟 |
| 6.4 企业国际化战略控制能力提升路径的外部性分析 |
| 6.4.1 发达国家企业国际化战略扩张的外部支撑体系分析 |
| 6.4.2 我国大企业国际化战略发展的外部支撑体系构建 |
| 6.5 本章小结 |
| 第七章 总结与展望 |
| 7.1 本研究的主要结论 |
| 7.2 未来研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录1:企业国际化战略控制能力研究的调查问卷 |
| 致谢 |
| 攻读博士学位期间主要的研究成果 |
（10）国外企业跨越式发展模式及中国企业的选择研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 导言 |
| 1.1 研究背景及目的 |
| 1.2 国内外研究概况 |
| 1.2.1 国外研究动态 |
| 1.2.2 国内研究动态 |
| 1.3 研究思路和方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 2 企业跨越式发展特征及标准 |
| 2.1 企业跨越式发展的含义及特征 |
| 2.1.1 企业跨越式发展的含义及类型 |
| 2.1.2 企业跨越式发展的主要特征 |
| 2.2 企业跨越式发展的标准 |
| 2.3 企业跨越式发展与常规发展的区别 |
| 3 国外企业跨越式发展模式分析 |
| 3.1 国外企业跨越式发展状况概述 |
| 3.2 国外企业跨越式发展模式及案例分析 |
| 3.2.1 高科技创新模式 |
| 3.2.2 收购兼并模式 |
| 3.2.3 策略性外包模式 |
| 3.2.4 创立名牌模式 |
| 3.2.5 连锁经营模式 |
| 3.3 国外企业跨越式发展模式选择制约条件分析 |
| 3.3.1 高科技创新模式制约条件分析 |
| 3.3.2 收购兼并模式制约条件分析 |
| 3.3.3 策略性外包模式制约条件分析 |
| 3.3.4 创立名牌模式制约条件分析 |
| 3.3.5 连锁经营模式制约条件分析 |
| 4 中国企业跨越式发展现状概述 |
| 4.1 中国企业跨越式发展概况 |
| 4.2 中国企业现阶段跨越式发展特点表现 |
| 4.3 中国企业跨越式发展存在的问题 |
| 5 中国企业跨越式发展模式的选择 |
| 5.1 影响中国企业实现跨越式发展的制约因素分析 |
| 5.2 中国企业跨越式发展模式的选择分析 |
| 5.2.1 跨越式发展模式对比选择 |
| 5.2.2 具体选择分析 |
| 6 中国企业跨越式发展的对策建议 |
| 6.1 企业层面的政策建议 |
| 6.2 政府层面的政策建议 |
| 7 结语 |
| 参考文献 |
| 导师简介 |
| 个人简介 |
| 获得成果目录清单 |
| 致谢 |
四、关于中国企业创造世界名牌的探讨（论文参考文献）
- [1]西方品牌理论的本土化实践策略分析 ——基于改革开放四十年中国企业品牌成长的视角[D]. 郭羽佳. 山西大学, 2020(01)
- [2]文化认同视角下的中国品牌跨文化传播研究[D]. 郭若兰. 湖南师范大学, 2020(01)
- [3]中国当代品牌文化传播变迁研究 ——基于广告传播的视角（1978-2015）[D]. 阴雅婷. 华东师范大学, 2017(09)
- [4]中国企业品牌国际化传播研究[D]. 赵寰. 武汉大学, 2013(01)
- [5]上篇 2012中国品牌十大问题[J]. 高欢,高振,王鹏,张宁,薄婧琛,宗一君,王建亚,张苏,于浩,陈凤超,毕茜,金琳琳,胡燕华,洪先锋. 商品与质量, 2013(24)
- [6]企业品牌评价与企业文化建设研究报告[J]. 谭新政,褚俊. 商品与质量, 2012(28)
- [7]实施名牌战略 提高自主创新能力 增强国际竞争力[A]. 吕金枪,刘久华,苏鑫,门迎春,黄萍,王泽普,关树强,牛秀菊. 中国煤炭经济研究(2005～2008)（下册）, 2009
- [8]中国企业的品牌国际化战略研究[D]. 郭伦位. 北京交通大学, 2009(S1)
- [9]企业国际化战略控制能力研究[D]. 何文成. 中南大学, 2008(02)
- [10]国外企业跨越式发展模式及中国企业的选择研究[D]. 李洋. 北京林业大学, 2008(01)