员工满意度离职率硕士论文

问：写离职率的本科论文理论基础怎么写

1. 答：离职率（Demission Rate）是企业用以衡量企业内部人力资源流动状况的一个重要指标，通过对离职率的考察，可以了解企业对员工的吸引和满意情况。离职率过高，一般表明企业的员工情绪较为波动、劳资关系存在较严重的矛盾，企业的凝聚力下降，它可导致人力资源成本增加（含直接成本和间接成本）、组织的效率下降。但并不是说员工的离职率越低越好，在市场竞争中，保持一定的员工流动，可以使企业利用优胜劣汰的人才竞争制度，保持企业的活力和创新意识。

问：如何解决新员工离职率过高的问题?

1. 答：企业留不住人，说明管理上有所疏忽，新员工需要不断鼓励，逐步实现近期目标，才能稳当下来
2. 答：当一个人离开这个组织的时候，其实是跟这个组织没有太大的关系，其实是跟他的直接领导者有很大的关系。所以有些时候我们会很紧张说，是不是组织的吸引力不够，然后使得这个优秀的人离开？坦白讲不是的，是因为他的直接上司让他离开这个组织，这个影响力占多少？超过 70%。那么也就等于说，其实这个领导者对于组织的效率运行，它的影响是非常非常直接和具体。因为他对方向指引、鼓舞人心和重振希望起着巨大的作用。特别是在今天，一切都在变，一切都在混沌，一切都在撕裂，或者一切都在不可确定的时候，那你能不能让人家坚定信心，充满希望，这是领导者他能做的事情。 
   以上。
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   答案首发：东方智慧——国学实效治企执牛耳者，始终坚持“知行合一、仁爱立本”的理念，为企业家提供正统的国学治企学习和交流平台。
3. 答：打工永远是死工的，在别人底下还得怂。被剥削，别人想用你就用你，不想用你就不想用你。打工永远是死工的，在别人底下还得怂。被剥削，别人想用你就用你，不想用你就不想用你。打工永远是死工的，在别人底下还得怂。被剥削，别人想用你就用你，不想用你就不想用你。打工永远是死工的，在别人底下还得怂。被剥削，别人想用你就用你，不想用你就不想用你。打工永远是死工的，在别人底下还得怂。被剥削，别人想用你就用你，不想用你就不想用你。

问：我要写一篇员工满意度的论文

1. 答：看看这里，有很多相关论文：

问：求论文―――员工满意度的参考文献

1. 答：参考文献：
   [1] 肖明超.零点&前进新主张M].浙江教育出版社，2006：236-249。
   [2] 刘德寰.市场研究与应用[J]. 北京大学出版社，2006.3
   [3]张鹤 .精神薪酬：提升员工满意度的管理策略[J].机械工业出版社，2005-02-01
   。
   [4] 冉斌.员工满意度测量手册[J].海天出版社，2002-02-01。
   [5] 龙文元编著。以人为本。机械工业出版社，2004
   [6]〔美〕马克斯·迈斯玛著刘国平齐艳华卓维维卓小芬杜芳金慧莉吴小
   婷译。激励员工。企业管理出版社，2002.7

问：员工离职的原因，有何对策降低离职率

1. 答：1、做员工内部调查，了解他们的需求，关心他们的生活。
   2、完善工资考核和激励机制，提高员工的工资待遇。
   3、组织集体生活，让员工感受家一样的温馨。
2. 答：提高劳动报酬，改善工作环境，增加工作福利，完善晋升机制。