阿米巴经营实践读书报告

问：求稻盛和夫的《创造高收益的阿米巴模式》读后感，急，十分感谢！！

1. 答："道成智聚”网站里面有，也可以在线咨询他们。
   读后感大概是：即是追求销售最大化、成本最小化的独立经营核算，其实它的核心就是每天算明细帐，让老板每天都知道为什么赚了为什么亏了，好采取即时的措施。
   如果要做好阿米巴经营，要先学习稻盛和夫的“六项精进”，其实这才是真正的经营之道，但是国人的执行力与拼劲能不能真正学到他的精髓就是未知数了。
   可以读读稻盛和夫的《活法》、《阿米巴经营》、《阿米巴模式》、《在萧条中飞跃的大智慧》等书籍。
   也可咨询：道成智聚，一对一在线讲解说明。
2. 答：如果要写阿米巴模式读后感的话，最好是自己写，不过我可以提供一些题材给你哦，百度搜一下新浪博客：阿米巴经营-心晴的博客吧。里面有很多国内实施阿米巴的实战案例和资料，可以借鉴！希望能帮到你啊，如果有用，记得采纳哦！

问：阿米巴经营读后感

1. 答：稻盛和夫，日本著名实业家，人称日本“经营之圣”，2010年以78岁的高龄出任日本航空公司CEO，重整问题重重的日航。仅用一年时间就创造了日航历史上空前的1884亿日元的利润，在去年全世界航空公司中利润排第一，而前一年同期日航的亏损额达1800亿日元。怀着对稻盛和夫崇敬的心情，我拜读了贯穿其经营哲学的《阿米巴经营》。

问：和英阿米巴经营读书心得

1. 答：和英董事长詹承坤有出过五本书，分为2套，分别是《阿米巴经营之组织进化》《阿米巴之员工进化》《阿米巴经营组织设计与划分》《阿米巴经营会计》《阿米巴经营哲学》，两套书我都有看过，感觉对于国内的阿米巴经营落地会比较有帮助，跟日本还是有一定差异的。

问：阿米巴经营模式读后感是什么

1. 答：前两天刚帮领导翻写过这个经营制度改革的感想。
   原文显然是不能给你看啦，因为这个是要在公司内看上发表的。
   当然不知道你的情况和我们的情况一样不一样，我们说的是改制的感想，你这个是读后感呢。是不是也要改呢？
   可以从大概几点入手：
   大致讲下，什么是阿米巴，阿米巴怎么来的。
   从阿米巴中收获了什么——
   2.1 对企业的影响
   2.2 对个人的影响（此经营模式对职能部门领导，类似于自主创业）
   2.3 提升个人能力 节约公司的管理成本等等
   阿米巴推广的好处
   阿米巴推广需要注意的点（容易犯错的点）
   总结一下，就OK啦。
    
   差不多就是这几点啦。
   希望领导别看到我在这里嘚不嘚。。。

问：阿米巴长心得12条各条心得怎么写啊？急用

1. 答：阿米巴长是一种
   管理专业的相关培训。
   你应该学过一些商业管理吧，
   你找一个商业管理的基本准则凑12条。